ツイッター掲載中聞は欧州のインフレの模様を次のように報道しています。４月の
欧州の消費者物価指数の上昇率は、前年同月比で７・０％である
といいます。
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◎欧州、広がる「強欲インフレ」
欧州でインフレが収まらない。ウクライナ危機に伴う資源高は
落ち着く半面、食品やサービスの価格上昇が顕著だ。企業がコス
ト増を口実に価格をつり上げる「強欲インフレ」がじわりと広が
る。高水準の賃上げも加わり、欧州中央銀行（ＥＣＢ）はインフ
レ沈静化のため利上げを継続せざるをえない情勢だ。外国為替市
場でユーロの独歩高が鮮明になりそうだ。（中略）
ユーロ圏のインフレは深刻だ。４月の消費者物価指数の上昇率
は前年同月比で７・０％と６カ月ぶりに拡大。２０２２年１０月
につけた過去最高の１０・６％からは鈍化したものの依然高止ま
りしており、米国（４・４％）や日本（３・５％）を大幅に上回
る。 ──２０２３年５月２９日付、日本経済新聞
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日本のインフレ率は、欧米と比べると、かなり低くなっていま
す。日本のケースは、後から述べますが、日本企業は、欧米と比
べると「強欲ではない」ということです。上記の日経のタイトル
「強欲インフレ」とは何のことでしょうか。
トルコ出身のエコノミストで、グローバルストラテジストのエ
ミン・ユルマズ氏という人がいます。このユルマズ氏の新刊書に
次の記述があります。ユルマズ氏は、世界インフレに関する本を
２冊上梓しています。
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インフレ下の日本企業が他国と違うなと感じるのは、価格転嫁
しないようギリギリまで頑張るところだろう。こうした振る舞い
を見ていると、私は、日本こそが真の「社会主義国家」であると
思ってしまう。
これに対して米国企業はどうなのか？米国企業が価格転嫁しな
いように耐えるということは断じてしない。米国企業は日本企業
とは真逆のアクションを取った。インフレに反応して、速攻で価
格転嫁してきたのである。
いまの状況を米国メディアは、「今回の高インフレはウェイジ
（賃金）インフレ」だとの論調を張っている。私はそうではない
と思っている。なぜなら、米国の年収をＣＰＩで割った図を作成
したら、むしろ実質賃金は下がっているからだ。
では、実際に米国では何が起きているのか？
インフレが起きている真っ最中の２０２２年、米国企業は小売
業も含めて、史上最高の利益更新を達成した。これはインフレに
反応して、どんどん価格転嫁してきたからであ．いや、もっとあ
くどかった。インフレを口実にして、インフレ率”以上”の価格
転嫁を行ってきた。これが真相だ。 ──エミン・ユルマズ著
『大インフレ時代！日本株が強い／資産運用を覚えないと
財産は消える』／ビジネス社刊
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現在の世界インフレは、主として供給要因によるものであるこ
とははっきりしています。そのきっかけは、新型コロナウイルス
の感染拡大であり、それを原因とする人々の行動変容が大きく影
響していることをここまで述べてきています。
これに加えて企業も大きな行動変容をしつつあるのです。モノ
を製造する企業は、世界中の同業者としのぎを削る激しい競争を
展開しています。「価格が安くて良いものを提供する」ことが企
業の目的です。
モノの生産には、賃金が安く、真面目で、よく働いてくれる、
コストパフォーマンスの高い労働力が不可欠です。そのため、企
業は、そういう質の高い労働力を求めて、アジア、東欧、中南米
などの新興国に生産拠点を広げてきています。こういう現象を経
済のグローバル化といいます。
これによってモノの製造原価は大きく下がり、しかも、高品質
のモノ、すなわち、製品を提供できるようになっています。こう
いう世界的分業システムの仕組みをサプライチェーンといい、こ
れまで世界経済を支えてきています。
サプライチェーンを直訳すると「供給の鎖」になります。アイ
フォーンをはじめとする様々な製品は、いくつもの工程や部品・
原料の連鎖の上に成り立っており、現在ではこのサプライチェー
ンが国境を超えて、非常に複雑なかたちで、多くの国がかかわっ
ています。
そういう状況において、今回パンデミックが起きたのです。こ
れによってサプライチェーンはズタズタになり、大幅な供給の目
詰まりを起こします。これによって、たとえば自動車企業では、
自動車のサプライチェーンが目詰まりを起こし、半導体が入荷で
きず、自動車の供給ができなくなっています。
こういう事態を受けて、国際的なコンサルティング会社、Ａ・
Ｔ・カーニー社が米国企業の経営者に対して行った調査によると
実に９２％の企業が「リショアリング」を行っていると回答して
います。リショアリングというのは、生産拠点を米国内または近
隣国に移転することをいいます。リショアリングを計画している
米国企業は次の通りです。
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すでにリショアリングを実施しつつある ・・・・ ４７％
３年以内にリショアリングの計画がある ・・・・ ２９％
決定していないが、おそらく行うだろう ・・・・ １６％
９２％
──渡辺努著／講談社現代新書／２６７９
『世界インフレの謎』
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──［世界インフレと日本経済／０１５］
≪画像および関連情報≫
●これから起こる「サプライチェーンの大分断」って何？
米アップルが対応急ぐ納得の理由／加谷珪一氏
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コロナ危機による物流網の混乱に、米中対立とウクライナ
侵攻が加わり、いよいよ世界のサプライチェーン分断が本格
化しつつある。一部企業は、米国向けと中国向けにサプライ
チェーンを別々に構築する動きを見せており、多くの企業が
同じ決断を迫られる可能性が高い。
グローバル経済の進展によって、企業は全世界にサプライ
チェーンを拡大するのが当たり前という時代が長く続いてき
た。１円でも安いモノを求めて各社は巨大なサプライチェー
ンを構築し、これが業績拡大の原動力となってきた。９０年
代以降、世界経済の成長スピードが大幅に加速したが、そこ
にはビジネスのＩＴ化と、それに伴うサプライチェーンの巨
大化が大きく関係している。
全世界の貿易（数量ベース）とＧＤＰ（国内総生産）を比
較すると、基本的に両者は、比例して伸びていることが分か
る。リーマンショックやコロナ危機で一時的に貿易が滞って
も、すぐに回復しており、今回のコロナ危機についても、貿
易量はすでにコロナ前を超えた。感染が落ち着けば、全世界
のＧＤＰも順調に回復するだろう。たしかに貿易の「量」は
回復したが、一方で貿易の「質」は、以前とは大きく様変わ
りしている。 https://www.sbbit.jp/article/cont1/85640
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サプライチェーン
