ツイッター掲載中分けられます。なお、ここでいうプロセッサとは、ＣＰＵのこと
であると考えていただいた結構です。
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ファブレス ・・ 工場（ファブ）を持たない設計専門の
半導体メーカー
ファウンドリ ・・ 半導体デバイスを製造する工場を持つ
半導体メーカー
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ファウンドリには２つがあります。設計から製造までを一貫し
て手掛けるメーカーと、製造に特化するメーカーです。前者が米
国のインテル、韓国のサムスン電子、後者に該当するのは、台湾
のＴＳＭＣです。
ところで、世界で有名な半導体メーカーといえば、クアルコム
アップル、エヌビディア、ＡＭＤ、そしてＡＲＭが上げられます
が、これらはすべてファブレス、半導体を製造する工場を持って
いないのです。
もっともＡＭＤは、インテルと同様に設計から製造を手掛けて
きたのですが、２０１２年に自社の製造部門を「グローバルファ
ウンディーズ／GlobalFoundries」 という別会社に分離し、ＡＭ
Ｄはファブレスになっています。ファブレスになってからのＡＭ
Ｄは好調で、２０１９年にはＣＰＵ「ライゼン」を開発発売し、
販売台数シェアで、今やインテルを突き放しています。
忘れてはならないのが、日本の半導体メーカーとして誕生した
新会社「ラピダス」はファブレスかファウンドリかのどちらに属
するかです。ラピダスは、「２ナノプロセス以下の製造技術」を
掲げているので、当然、半導体の設計から製造までを手掛ける、
ファウンドリを目指しています。
このように考えると、世界の半導体メーカーのほとんどは、設
計専門のファブレスということになります。その設計専門のファ
ブレスのなかにあって、ＡＲＭが異彩を放っているのは、なぜで
しょうか。
この疑問に答えるのは、かなりテクニカルな説明が必要なので
この時点では、ＡＲＭの場合、同じ設計専門といっても、そのレ
ベルが違うということだけを申し上げておきます。つまり、ＡＲ
Ｍは、単なるファブレスではないということです。
ＡＲＭは、自社設計による半導体のテクノロジーを「知的財産
権」として開発し、半導体メーカーにライセンスを付与していま
す。知的所有権は、ＩＰと呼ばれますが、ＩＰは次の意味を持っ
ています。
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◎知的財産権／intellectual property rights
知的財産権（ＩＰ）は特許、著作権、商標などによって法律で
保護されている。こうしたことによって、イノベーターはその発
明もしくは創造によって社会的に認識され、かつ金銭的な利益を
得ることができる。
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それでは、ＡＲＭのビジネスモデルとは何でしょうか。
ＡＲＭのテクノロジーを利用するには半導体メーカーは、ＡＲ
Ｍに対して、ライセンス料を支払う必要があります。そのうえで
その後のチップの販売数に応じたロイアリティ（印税）を支払わ
なければなりません。
これを「２度取り」として、批判する向きもあります。しかし
この批判に対して、アーム株式会社代表取締役社長の内海弦氏は
次のように反論としています。
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これ（ロイアリティ）をやってこなかった半導体知財の会社は
ほとんど潰れているんですね。なぜ潰れるかというのは２つ理由
があります。まずはこれまでのお客様とちゃんと信頼関係を築い
ているのにもかかわらず、新興のお客様に「ロイヤリティはいり
ませんよ」と言ってビジネスモデルを崩しますと、大変信頼関係
が崩れるんですね。
一貫性を持ったビジネスモデルを３０年近く続けていますと、
このモデルできちんと成功を共有できる。これは今となっては非
常にわかりやすいモデルで、リカーシブビジネスモデルとか言わ
れてますけれども。３０年前は異端中の異端だったことは間違い
ないと思います。
最近では半導体メーカーさんだけじゃなくて、セットメーカー
さんにも直接ライセンスする形態もございます。日本ですと最近
は理研さん、富士通さんに使われました。スパコン「富岳」と言
います。ポスト京のスパコンですね。これなどにはセットメーカ
ーさんというかたちで、富士通さんと理研さんに対してライセン
スを行っております。
こういった先端のことをやられる企業さんの場合は、直接ライ
センスを持って設計に手を加えたいというケースがございます。
そういった場合は、ビジネスモデルとしては同じなんですけれど
も、セットメーカーさんからもまずライセンスフィーをいただい
て、そのあとロイヤリティもいただくことを一貫して行っており
ます。 https://bit.ly/3TqgCBn
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半導体の市場規模は４０兆円ぐらいですが、それに乗っかるソ
フトウェアの市場規模は６０兆円くらいになります。ハードウェ
アとセットの場合は、１７５兆円ぐらいに膨らみます。そのなか
にあって、ＡＲＭは、せいぜい約２０００億円の企業であると、
内海社長はいいます。このままではいけないと内海社長は考えて
いるようです。ビジネスモデルを変革する必要がある、と。
それてにしても、ソフトバンクグループの孫正義会長は、何に
目を付けて、ＡＲＭを買収したのでしょうか。その意図について
も考察してみる価値があると思います。
──［メタバースと日本経済／０４７］
≪画像および関連情報≫
●半導体の特需は一巡、在庫調整は２０２３年後半まで続く
見込み（世界）／日本貿易振興機構ジェトロレポート
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インフレの高進や、中国の新型コロナウイルス対策のゼロ
コロナ政策に伴う経済活動制限、ロシアによるウクライナ侵
攻の長期化などに伴う世界的な需要の低迷は、２０２１～２
０２２年に過去最高額を更新する勢いで成長を遂げた半導体
市場にも、マイナスの影響を及ぼしている。とりわけ、デー
タの記憶保持の役割を担う半導体回路装置、すなわち、メモ
リー半導体に対する世界的な需要の減速は、同分野の主要メ
ーカーに対し、業績見通しの下方修正や投資計画の見直しを
迫る。半面、電気自動車（ＥＶ）をはじめとする車載向けや
データセンター向けに利用されるパワー半導体などの分野で
は旺盛な需要が継続しており、市場の二極化が進んでいる。
他方、最大の需要国の中国の経済失速や、２０２２年１０
月以降の米国による半導体の対中輸出管理規制の強化に伴い
中国との取引に関わる半導体のサプライチェーンの再編を模
索する動きも徐々に進展することが見込まれる。グローバル
市場向けの半導体供給のハブである韓国、台湾の業界団体や
有識者の見方を中心に、半導体市況の変化と今後の市場の展
望を概観する。
ＷＳＴＳ（世界半導体市場統計）が２０２２年１１月末に
発表した２０２２年秋季半導体市場予測によると、同年の世
界の半導体市場は前年比４・４％増と、前年の伸び（２６・
２％増）から大幅に減速した。２０２３年については４・１
％減と、４年ぶりのマイナス成長を見込んでいる。
https://bit.ly/3Jxtj8K
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ＡＲＭのビジネスモデル
