ツイッター掲載中ているといわれます。Ｂ＆Ｎというのは、米国で最大の書店チェ
ーンであり、最大の専門の小売店です。２００９年１０月現在の
数字ですが、米国５０州とコロンビア特別地区で合計７７７店舗
を保有する米国最大のリアル書店です。
Ｂ＆Ｎは、大規模で高級感のある店舗を構えることで有名な書
店であり、多くの店舗がスターバックス・コーヒーを提供する喫
茶コーナーとベストセラー本を値引き販売するコーナーを設置し
ています。
この書店は、表面的に見ると、オンライン化しており、電子書
籍化にも、独自端末「ヌック」を投入し、対応しているのです。
それでいて、新大陸のアマゾンに比べると、大きく遅れてしまっ
ているのです。
メディア覇権戦争を特集した『週刊東洋経済』では、Ｂ＆Ｎの
ことを次のように表現しています。
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Ｂ＆Ｎの店内をのぞくと、ヌックの販売促進のために１人販売
員を配置し、ヌックだけでなく、豊富なアクセサリーも販売し
ている。が、店内には当然、多くの紙の書籍が売られており、
設置されたスターバックスにはコーヒーやマフィンを買って、
何時間も粘る相変わらずの常連客がいる。古い書店に、そのま
まデジタルをつなぎ合わせたような印象だ。
──『週刊東洋経済』７／３号より
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Ｂ＆Ｎでは、リアル書店にしかできない読書会や近所の学校の
音楽クラブの演奏会を店内で行うなどの地域コミュニティ活動に
力を入れてきたのですが、このような文化活動をいくら行っても
収益面での貢献はきわめて小さいのです。
Ｂ＆Ｎを疲弊させたのは、リアル書店の高コスト体質を維持し
たままで、アマゾンとの厳しい値下げ競争を行い、「ヌック」な
どのデジタル投資を行ったからであり、それはＢ＆Ｎの体力を確
実に奪ったのです。やはり、旧大陸に軸足を置いたままでの新大
陸開拓は、コスト面で先行企業に太刀打ちできないのです。
全米第２位のリアル書店ボーダーズは、Ｂ＆Ｎ以上に深刻な状
態にあるようです。２０１０年１月、ボーダーズはＣＥＯ以下の
全役員が辞職し、５月になってたばこ会社のベクター・ルポー氏
が高利ローン負債を負債を返済して、ボーダーズのＣＥＯに就任
して当面の危機は乗り越えたものの、先行きは不安そのものの状
態にあります。
この７月には、電子書籍端末を１４９ドル９９セントで発売し
たものの、明らかに投入時期が遅れており、その評判はいまいち
であるといいます。
結局は、Ｂ＆Ｎとボーダーズの両社が経営統合し、リアル店舗
を大幅に閉鎖しない限り、両社の生き残りの道はないといっても
過言ではないという状況になっているのです。
もともと米国の書店ビジネスは、出版社が表示した希望小売価
格どおりに販売すれば、４０％の利幅がとれる利益性の高いビジ
ネスだったのです。したがって、店舗数を増やせば増やすほど、
利益がもたらされたのです。
しかし、Ｂ＆Ｎの場合、この多店舗戦略が裏目に出たのです。
２０００年代に入ると、アマゾンの躍進により、大幅な値下げ販
売が行われ、低コスト体質のアマゾンのシェアがどんどん上昇す
るなかでＢ＆Ｎの競争力が奪われたのです。
この傾向は、日本の書店においても例外ではないのです。６月
２１日のことですが、紀伊国屋書店では高井昌史社長が電子書籍
流通への参入を発表しています。高井昌史社長は次のように危機
感を表明しています。
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現在、２兆円の出版市場の１０％がこの２～３年で電子書籍に
移行するだろう。非常に大きな市場であり、無視することはで
きない。電子書籍に対応できるか否かに書店の将来がかかって
いる。 ──高井昌史紀伊国屋書店社長
──『週刊東洋経済』７／３号より
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紙の書籍を読者に届けるルートを考えてみましょう。日本の場
合は、出版社からトーハン、日販などの取次を経て書店に書籍が
届けられるのです。書店に届けられる冊数は取次によって決めら
れ、その時点で出版社には冊数分の代金が支払われます。この場
合、売れない本はやがて戻ってくるので、その分は出版社は返済
しなければならないわけです。
電子書籍の場合はどうなるのかというと、取次、リアル書店を
経由しないので、リアル店舗は完全に「中抜き」の状態になって
しまうのです。
１９９６年をピークに出版市場は縮小が続いているので、書店
の経営は苦しくなっています。それでいて電子書籍市場の勃興を
座視していれば、書店はますます危機に陥るだけです。
そうであるなら、電子書籍を扱うプラットフォームの運営に乗
り出すべきである──日本の書店チェーンの第２位の丸善は、そ
のように考えて手を打っています。 丸善の小城社長は、次のよ
うに述べています。
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同じ紙の書籍を売るオンライン書店とリアル書店は食い合う関
係だが、電子書籍はリアル書店と競合するものではない。ハイ
ブリット化させることは可能なはずだ。
──丸善小城社長
──『週刊東洋経済』７／３号より
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しかし、新市場に討って出る余力のあるのは大手書店の一部に
過ぎないのです。出版界、取次、そしてリアル書店のすべてが変
わろうとしています。 ──［メディア覇権戦争／０２］
≪画像および関連情報≫
●ボーダーズ電子書籍市場に遅すぎる参入
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ボーダーズが電子書籍の販売に参入することを明らかにしま
した。同社はバーンズ＆ノーブルに次ぐ書籍チェーン２位に
位置する企業ですが、いままで電子書籍の販売はしてきませ
んでした。投資をしているカナダのKobo という会社から技
術提供を受けての販売開始です。アマゾン、バーンズ＆ノー
ブル、アップルのようにデバイス（ブックリーダー）は投入
しません。ネットで見る限り、アイフォーンやアイパッド用
アプリで対応するようです。この参入、遅すぎたんじゃない
でしょうか。「この市場はいままさに始まったばかりで、遅
いと言うことはない」と同社は説明しているんですけどね。
http://www.retailweb.net/030/031/
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米書籍市場の現状
