●「ゲームからメタバース世界に入る」(第５８６５号）

　昨日のＥＪにおけるアップルのクックＣＥＯの次の発言を再現
します。気になる言葉だからです。
─────────────────────────────
　われわれは個人情報を取り引きするようなことはしない。われ
われにとってプライバシーは人権。市民の自由である。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　──ティム・クック
─────────────────────────────
　１月２８日は何の日かご存知ですか。
　「データプライバシーデー」です。データプライバシーデーと
というのは、プライバシーの尊重とデータの保護への信頼を確保
することをテーマとし、毎年１月２８日に行われるデータの守秘
と保護に関する意識の向上および議論の喚起のための国際的な取
り組みのことです。
　２０２１年１月２８日には、コンピュータ、プライバシー、デ
ータ保護に関する国際会議「ＣＰＤＰ」が開催され、アップルの
ティム・クックＣＥＯがスピーチをしています。
─────────────────────────────
　私の考えでは、プライバシーは今世紀最大の問題の一つです。
気候変動は最大の問題であり、プライバシーも同じぐらい重要な
問題なのです。（中略）この２つの問題は、その重大性に応じて
対処しなければなりません。深く考え、どうすれば改善できるか
どうすれば次の世代に今よりもずっとよい未来を残せるかを考え
る必要があるのです。
　ご存じのとおり、私は暗号化──バックドアのないエンドツー
エンドの暗号化の熱烈な支持者です。私はエンドツーエンドの暗
号化をなくそう、弱めようとする動きをつねに警戒しています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　──クーリエ・ジャポン編
　　　　　　　　『変貌する未来／世界企業１４社の次期戦略』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　講談社現代新書２６２５
─────────────────────────────
　クックＣＥＯのいうエンドツーエンドの暗号化というのは、各
デバイスから派生したキーと、そのデバイスの持ち主しか知り得
ないデバイスパスコードを使って、情報を暗号化して、サービス
の管理者や第三者などがデータをコピーできないようにする技術
のことです。
　ＧＡＦＡＭのなかで、フェイスブック、すなわち、メタが一番
Ｗｅｂ３に熱心なことはわかりますが、もうひとつ、Ｗｅｂ３に
熱心な企業があります。それはマイクロソフトです。
　２０２１年１０月にオンラインで開催された企業向けのプライ
ベートイベントの基調講演において、サティア・ナデラＣＥＯは
次のように述べています。
─────────────────────────────
　メタバースは物理的な世界とデジタルの世界を横断した共有体
験を実現できる。例えば、企業が自社のＤＸ（デジタルトランス
フォーメーション）を推進する中で、メタバースは人々がデジタ
ル環境で出会い、アバターを使って会議をより快適に行い、クリ
エイティブなコラボレーションをグローバルで促進できるように
支援することができる。（中略）
　メタバースというのは、仮想空間における社会というだけでな
く、そこに参加する私たちそれぞれの社会への関わり方について
も、これまでにないさまざまな選択肢を与えてくれるのではない
か。そうした社会との新しい関わり方について、これからみんな
で考えて創り上げていきたい。今、マイクロソフトからお見せし
ているメタバースは、新しい社会への可能性のまだほんの一部だ
と考えている。ぜひ、多くの皆さんのご協力をお願いしたい。
　　　──サティア・ナデラＣＥＯ　https://bit.ly/3VDuPuq
─────────────────────────────
　日本でマイクロソフトというと、ワード、エクセル、パワーポ
イントのビジネスユースのソフトウェア企業という印象が強いで
すが、実際には、任天堂、ソニーと並ぶゲーム業界における３大
プラットフォームのひとつなのです。同社が２００５年に発売し
た「Xbox360」 という家庭用ゲーム機は、世界で８６００万台
を売り上げています。
　そのハードウェアは、「Xbox Series X/S」 で最高レベルに達
し、これを「XBox Game Pass」というコンピュータゲームのサ
ブスクリプションサービスで利用することができます。
　２０２２年１月１８日のことです。マイクロソフトは、ゲーム
大手のアクティビジョン・ブリザードを６８７億ドルで買収する
と発表したのです。ブルームバークは、このニュースを次のよう
に伝えています。
─────────────────────────────
　米マイクロソフトはゲームソフト会社アクティビジョン・ブリ
ザードを１株当たり９６ドルで買収すると発表した。買収は全て
現金で行い、アクティビジョンの純現金を含む企業価値を６８７
億ドル（約７兆８７００億円）と評価する。
　　　　　　　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3Vxcr6A
─────────────────────────────
　なお、マイクロソフトによるアクティビジョン・ブリザードの
買収手続きは、まだ終わっていませんが、もし、買収に成功する
と、マイクロソフトは、テンセント、ソニーに次ぐ世界第３位の
ゲーム会社となります。しかも、アクティビジョン・ブリザード
の現在の業績を含めたとしても、マイクロソフト内のゲーム部門
は、年間売上高の約１３％に過ぎないのです。
　なぜ、マイクロソフトがゲームに力を入れるかというと、メタ
バースの成否のカギは、世界中のゲーマーを上手に取り込めるか
にかかっているからです。まず、ゲームで切り拓いて、経済圏を
形成し、そのうえでビジネス分野に参入することになりますが、
この場合、もともとビジネス分野に強いマイクロソフトにとって
非常に有利な状況になります。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４１］

≪画像および関連情報≫
　●マイクロソフトのActivision Blizzard買収に暗雲？
　　───────────────────────────
　　　マイクロソフトが今年１月より進めているアクティビジョ
　　ン・ブリザードの買収ですが、内部関係者が買収の破談を懸
　　念する状況になっていると海外メディア・ニューヨーク・ポ
　　ストが報じています。この買収は現在米国、英国、欧州連合
　　の独占禁止法当局が調査中。しかし、買収発表時のアクティ
　　ビジョンの株価が８２ドル以上であったのに対し記事執筆時
　　点では７１・１０ドルにまで下落しており、買収が成立する
　　かどうかに対し投資家が懐疑的になっているようです。一部
　　関係者やアナリストは、メタやグーグルといった企業に比べ
　　比較的規制当局との関係が良好だったマイクロソフトが、こ
　　れほどの厳しい調査を受けることを予想していなかった可能
　　性が高いとコメントしています。
　　　当局で問題とされているのは、マイクロソフトが規制当局
　　やライバルであるソニーに対し提示している約束です。マイ
　　クロソフトは以前より買収後も『コール オブ デューティ』
　　をプレイステーションなど他のプラットフォーム向けに提供
　　することを公言していますが、法的拘束力を持つ契約はまだ
　　行われていない状態です。しかし、現地時間１１月８日より
　　開始される可能性のある本格的な調査を前に、『コール・オ
　　ブ・デューティ』をプレイステーション向けに提供し続ける
　　ことを正式に契約するといった行動的救済など、ＥＵ規制当
　　局に対する法的救済措置の提供を拒否したとロイター通信が
　　報じています。　　　　　　　　 https://bit.ly/3ENitsV
　　───────────────────────────

Xボックス・シリーズX

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●「メタバースすぐそこまできている」(第５８６６号）

　世の中は既にＷｅｂ３の世界に入っています。その兆候はあち
こちにあらわれています。
　１１月２８日のことです。株式会社ローソンから次のニュース
リリースが出されました。
─────────────────────────────
　株式会社ローソン（本社：東京都品川区、代表取締役社長：竹
増貞信、以下「ローソン」）は１１月２８日（月）に、食品ロス
削減やプラスチック削減などの環境負荷軽減や、アバターによる
制約のない働き方の実現、ＤＸ活用で創出するお客様との温かい
コミュニケーションなど、２０を超えるサステナブルな施策を集
約した「グリーンローソン」を東京都豊島区にオープンします。
　　　　　　　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3OShjRD
─────────────────────────────
　「グリーンローソン」は、ローソンが目指す近未来型店舗の１
つです。この店舗には、次の男女のアバター店員が登場し、接客
にあたる点がユニークです。
─────────────────────────────
　　　　　　　　　　�@あおいさん（女）
　　　　　　　　　　�Aそらとさん（男）
─────────────────────────────
　この「アバター接客」は、アバター事業を手掛けるＡＶＩＴＡ
（アビータ）株式会社とローソンが組んで実現したものです。そ
の狙いは、「時間」や「場所」、「年齢」や「性別」、「様々な
障害」に制約されない新たな働き方を実現するために導入された
ものです。
　アバター接客を行うことによって、時間・距離・年齢・介護や
育児で外出しづらい・身体的なハンディキャップがあるなど、さ
まざまな障害や制約にとらわれることなく、誰もがいきいきと働
くことができる“全員参加型社会”の実現を目指すことが可能に
なるというのです。
　メタバースについて考えるとき、そこでは自分の分身であるア
バターが自分に代わって活躍するということになるのですが、そ
のアバターが何となく、漫画チックというか、現実味がないとい
うか、しょせんゲームの世界と考えてしまうものです。
　アバターについて基本的なことをいうと、ユーザーはアバター
の１人称視点でその空間を見ることができ、頭や手の動きはその
ままアバターの動きに反映されるのです。また、メタバースのな
かで他のユーザーと会話をすると、発言したユーザーの声はその
アバターの位置から聞こえ、身振りや手振り、聞いている人の顔
の向きや頷きなども見ることができ、実際にその空間にいる感覚
でコミュニケーションをとることができます。
　この３年間、コロナ禍によって、私自身ＺｏｏＭによるリモー
ト講義を何回もやってきましたが、このようなビデオ通話による
リモート会話よりも、アバターによるコミュニケーションの方が
視覚的、感覚的な情報量の多さや会話のしやすさに大きな優位性
があるように感じます。
　もうひとつ、１１月２９日付の日本経済新聞（電子版）にもメ
タバース関連の記事が掲載されています。
─────────────────────────────
◎しごと進化論
　製薬大手の英アストラゼネカ日本法人が、医師との接点を担う
医薬情報担当者（ＭＲ）の働き方を大胆に見直した。全国６７カ
所の営業所を廃止。その上でＭＲがメタバース（仮想空間）で働
ける環境を整え、医師との面談もオンラインに切り替えた。営業
所と病院を何度も往復する伝統的な働き方にメスを入れ、生産性
の向上をめざす。製薬以外の幅広い業界にも参考になりそうだ。
　　　　　　　　──２０２２年１１月２９日付の日本経済新聞
　　　　　　　　　　　　　　 https://s.nikkei.com/3iqQ7xo
─────────────────────────────
　ところで、ＭＲとは何でしようか。
　医療ドラマなどには、必ず登場しますが、病院などで医師に近
づき、医薬品の情報を提供する女性、もちろん女性とは限らない
ですが、ドラマではなぜか女性のＭＲがよく登場します。ちなみ
に、ＭＲは、次の言葉の省略形です。
─────────────────────────────
　　　　　　　　◎ＭＲ（医療情報担当者）
　　　　　　　　　Medical Representatives
─────────────────────────────
　アストラゼネカ日本法人は、２０２０年８月から営業所閉鎖を
開始し、２０２１年４月までに全廃しています。当初は、コミュ
ニケーションをとるために、オンライン会議を実施していたので
すが、オンライン会議の場合、会議が終わって退出すると、そこ
で会話が終わってしまうことに気が付いたのです。これによって
業務以外のプライベートの会話が激減し、チームとしての一体感
がなくなってしまったといいます。
　アストラゼネカでは、検討の結果、バーチャルオフィスの導入
を決め、「オヴィス（oVice）」 のバーチャルオフィスを採用し
たのです。なぜ、オヴィスかというと、初期投資や月額費用が、
リーズナブルであり、導入しやすかったからです。それにオヴィ
スのバーチャル空間は後から必要に応じて拡張することも可能で
あり、現在では６００人規模のイベントも開催できるようになっ
ています。
　これはメタバースに非常に近くなっています。これまで会うこ
とが困難だった人ともコミュニケーションがとれます。例えば、
沖縄の人と北海道の人が隣の席で働くこともできるし、上司と部
下の距離も以前よりも格段に縮まっています。病院での仕事が終
わったあと、カフェなどでＰＣを操作してバーチャルオフィスに
出勤し、いろいろな人とコミュニケーションがとれる──このよ
うに、メタバースは、すぐそこまで近づいてきているのです。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４２］

≪画像および関連情報≫
　●アステラス製薬、ＶＲ・メタバースで「デジタル営業」
　　───────────────────────────
　　　アステラス製薬が仮想現実（ＶＲ）と現実世界を融合した
　　クロスリアリティー（ＸＲ）を活用した「デジタル営業」の
　　領域を強化している。２０２２年度からＭＲ（複合現実）を
　　使って病気の概要を患者に伝えるサービスや、メタバースを
　　使った講演会システムの構築を始めた。新型コロナウイルス
　　の感染拡大で患者や医師、製薬会社の営業担当者らのコミュ
　　ニケーションが減るなか、疾患への理解を深めてもらう狙い
　　である。
　　　「薬を飲み続けないと、腰が曲がって冷蔵庫の一番上にあ
　　る魚のパックに手が届かなくなりますよ」
　　　ＶＲゴーグルをかけた患者に対し、医師がこう説明する。
　　骨粗しょう症の患者は骨が曲がるのを防ぐため、定期的な薬
　　剤の服用が求められる。ただ、すぐに症状が出ないため服薬
　　を面倒に感じる患者も少なくない。
　　　ＶＲでは仮に患者の背中が曲がった場合に、どれくらい視
　　野が変わってしまうのかを表示する。背骨が曲がらなければ
　　冷蔵庫の一番上まで手が届くが、症状が進むと冷蔵庫を見上
　　げなければ一番上の棚が見えない。こうした症状が悪化した
　　ケースをリアルに見せることで、医師は服薬を続けるよう促
　　せる。現在は骨粗しょう症と高コレステロール血症で実証実
　　験を続けており、数年後をめどに、医療機関への導入を目指
　　す。将来的に手がける領域を広げる考えで、ＶＲを使ったサ
　　ービスは医療機関に無償で提供する。
　　　　　　　　　　　　　　 https://s.nikkei.com/3XLWkEc
　　───────────────────────────

グリーン・ローソン

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●「『仮想現実』は完全な誤訳である」(第５８６７号）

　ここからが、今回のテーマの本番です。「メタ・バース」とは
何でしょうか。
　「メタ」とは「超越」であり、「バース」は「宇宙／ユニバー
ス」の意味があります。したがって、メタバースは「超越した宇
宙」ということになります。それでは、この「超越した宇宙」と
は具体的に何でしょうか。今日からＥＪは、それを明らかにして
いきます。
　まず、「ＶＲ」から考える必要があります。ＶＲとは、次の言
葉の省略形です。
─────────────────────────────
　　　　　　◎ＶＲ／Virtual Reality ／仮想現実
─────────────────────────────
　この訳語は、バーチャル（Virtual） を「仮想」と訳し、リア
リティ（Reality） を「現実」と訳しています。実は、これは誤
訳なのです。リアリティを「現実」と訳したことはよいとして、
問題は、バーチャルを「仮想」と話したことにあります。
　ジャーナリストで、東京ＶＲスタートアップスの役員である新
清士氏によると、それには次のいきさつがあります。コンピュー
タ製品や関連するサービスを提供する日本ＩＢＭが１９６５年に
「Virtual Memory」という商品を発表したとき、そのさいにシス
テムエンジニアが、それを「仮想記憶」と訳したことに原因があ
るといいます。「仮想」とは辞書で調べると、「仮に考えること
仮に想定すること」と出ています。しかし、本来の「Virtual」
の意味はそれと違うからです。オンライン版「ロングマン現代英
英辞典」で「Virtual」 を調べると、次のように出ています。
─────────────────────────────
◎「Virtual」
　１．very nealy a particular
　　　ほとんど実質的なもの
　２．made,done,seen,etc on the Internet or on a computer,
　　　rather than in the real world
　　　現実世界よりもむしろ、インタネットや、コンピュータに
　　　よって作られ、行われ、見られる。
　　　　　　　　　　　　　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書
　　『ＶＲビジネスの衝撃／「仮想世界」が巨大マネーを生む』
─────────────────────────────
　これによると、「Virtual Memory」は物理的なメモリではない
ものの、実質的には同じメモリとして使えるということを意味し
ているのです。このことから、「Virtual Reality」 は仮想現実
と訳すべきではなく、「現実世界とは異なるものの、ほとんど実
質的には現実世界である」と解釈すべきです。日本語としては、
それに適合する言葉がないので、「バーチャル・リアリティ」と
カタカナ表記するか、「人工現実感」などと意訳すべきです。
　欧米では、「ＶＲはimmersive である」と言われているそうで
す。イマーシブとは「没入感がある」という意味です。具体的に
いうと、イマーシブとはどういう意味になるのでしょうか。
　ＶＲが今ひとつ理解しにくいのは、ＶＲ映像には、基本的に次
の２つがあることです。
─────────────────────────────
　　　　　　　　　　　 �@実写の映像
　　　　　　　　　　　 �AＣＧの映像
─────────────────────────────
　「実写の映像」とは、無人航空機ドローンに３６０度の全方位
カメラを取り付け、撮影した空撮映像を、ヘッドセットマウント
ディスプレイで見ると、あたかも自分が空を飛んでいるような感
覚を味わうことができます。これなら、没入感も少し感じられる
かもしれません。
　これに対してＣＧ（コンピュータ・グラフィックス）とは、コ
ンピュータが作り出す映像です。コンピュータゲームをプレイす
るとき、描かれる世界はＣＧであることがほとんどです。このＣ
Ｇを発達させたものが、「ジュラシック・パーク」のような実写
とＣＧの融合です。
　これらの技術を融合させたものをヘッドマウントディスプレイ
で見ることによって、ほとんど現実世界と同じような世界を作り
出すことができるようになります。そのさいの没入感について、
新清士氏は自著で次のように述べています。
─────────────────────────────
　たとえば４Ｋテレビを思い浮かべてください。たしかに高精細
な映像ですし、圧倒的な臨場感があります。しかし、目の前にあ
るのはあくまで四角いディスプレイであり、そこに視線を向けて
いる自分がいることは今までのテレビと変わりません。カメラで
捉えられた高解像度の映像を四角い画面上で再現して、臨場感の
ある世界を見ているに過ぎないのです。
　一方でヘッドマウントディスプレイは、その画面の中の世界に
入りこむような感覚を伴います。たとえば、音楽のライブに参加
しているときの視点と、そのライブをＤＶＤで鑑賞しているとき
の視点を思い出しながら、両者を比べてみるといいでしょう。ヘ
ッドマウントディスプレイの視点は前者です。前後左右を見れば
自分と同じようにライブに参加する観客がおり、遠くのステージ
にはアーティストがいます。残念ながらＤＶＤの映像のようにア
ーティストの表情までを見ることはできませんが、あたかもその
ライブ会場にいるような感覚があるのです。
　　　　　　　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書の前掲書より
─────────────────────────────
　リアリティを感じられるＶＲの実現は、ヘッドマウントディス
プレイが成否のカギを握っているようです。ＶＲは誰が発明し、
どのように発展してきたか──このＶＲの歴史を知ることは、メ
タバースに迫る有力な方法であるといえます。明日のＥＪから歴
史をたどることにします。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４３］

≪画像および関連情報≫
　●３６０度動画とは？ＶＲとの違いは何？
　　───────────────────────────
　　　コンピュータやスマートフォンの映像も高精細な映像が当
　　たり前となり、通信速度の向上によって高度な映像体験を楽
　　しむことができるようになりました。ゲームの世界ではプレ
　　イヤーが向きを変えることによって周りの様子を全て眺める
　　ことができるものも誕生しています。
　　　多くの飲食店や商業施設のサイトでは、自由に内部を眺め
　　ることができるような映像を提供しています。不動産事業者
　　のサイトでは賃貸物件や販売物件の内部を、全方位にわたっ
　　て視聴できるような映像を掲載しています。
　　　旅行業界ではコロナウィルスの感染拡大による渡航制限に
　　対応するために、オンライントラベルサービスを提供してい
　　ます。なかにはあらゆる方向を自由に視聴できる、観光スポ
　　ットの映像を楽しむことができるサービスもあります。
　　　このような全方位を視聴できるような動画映像を「３６０
　　度動画」といいます。YouTube などの動画サービスでも、数
　　多くの３６０度動画を提供しています。現在では比較的安価
　　に入手できる全方位カメラを利用することで、誰でも容易に
　　３６０度動画の作成を行うことができます。全方位の映像を
　　自由に視聴できるような映像としては、ＶＲもゲームをはじ
　　めとしてさまざまな場面で利用することができます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3gRiGUh
　　───────────────────────────

ヘッドマウントディスプレイ

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●「サザランドの究極のディスプレイ」(第５８６８号）

　ＶＲ（Virtual Reality） の発展フェーズは、次の３つに分け
られます。
─────────────────────────────
　　　　　　　　　黎明期　・・・　１９６０年代
　　　　　　第１次ブーム　・・・　１９９０年代
　　　　　　第２次ブーム　・・・　２０１０年代
─────────────────────────────
　１９６０年代の「黎明期」に何が起きたのでしょうか。
　この年代は、今になって考えると、映像の革命が起きた年代で
あったといえます。帝劇では「シネラマ」という立体映画を長期
間上映していました。シネラマは、３台の撮影機でパノラマ式に
撮影し、これを横長の画面に３台の映写機で映す映画の一方式で
す。私はこのシネラマを帝劇で見たことがあります。
　１９６４年のことです。この年の１０月１０日に東京五輪が開
催されています。映像作家であるモートン・ハイリグという人が
「センソラマ／Sensorama」 というものを発表したのです。イメ
ージとしては、添付ファイルを見ていただきたいのですが、機械
のなかに頭を突っ込んで椅子に座ると、目の前のスクリーンに道
路が映り、バイクに乗って走るイメージを体験できるのです。自
動車教習所などにあるシミュレータのようなものです。
　体験者はこのシステムの椅子に座り、ストリートを走る映像を
見ていると同時に、ファンが向かい風を送風し、街のノイズや臭
いを模擬して聴覚と嗅覚を刺激してきます。これらの要素、映像
音響、臭い、振動や風などは、同期しており、体験者は、その排
気ガスの臭いの化学物質も排出され、バスのエンジン音が聞こえ
るといった仕組みになっています。これがＶＲデバイスのはしり
といわれています。
　１９９０年代の第１次ブームの立役者は、アイバン・サザラン
ド氏（８４歳）です。サザランド氏は、米国のコンピュータ科学
者で、現在のカーネギーメロン大学（当時カーネギー工科大学）
で学士号、カルフォルニア工科大学で修士号、１９６３年にＭＩ
Ｔ（マサチューセッツ工科大学）で、「情報理論の父」といわれ
るクロード・シャノン氏の指導の下で、博士号を取っています。
ＣＧや設計現場で使われるソフトウェアＣＡＤの発明者であり、
コンピュータ上で、グラフィックをどう扱うかについての基礎を
作った人物です。
　当時のコンピュータでは、文字はドットで表示できますが、ラ
イン（線）は描けなかったのです。そこでサザランド氏は、「ス
ケッチパッド」を開発し、それを可能にしています。ＧＵＩ（グ
ラフィカル・ユーザー・インターフェイス）という概念がない時
代に、コンピュータと人間とのインターフェースについて、最先
端を走っていたといえます。驚くなかれ、電子ペンを使って図形
を描いているのです。
　スケッチパッドをデモしている貴重な映像が残っています。解
説は英語で約２０分の映像ですが、内容は貴重なものです。興味
があれば、ぜひご覧ください。
─────────────────────────────
　　　　　◎「スケッチパッド／Sketchpad」のデモ
　　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/2QaAYh3
　　　　　　　　　　　　　　 時間：１９分１９秒
─────────────────────────────
　もうひとつサザランド氏については、特記すべきことがありま
す。それは、インターネットの原型といわれるアーパネットを生
み出した米国国防総省の高等研究計画局のプロジェクト（ARPA）
のメンバーの一人であるということです。
　１９６５年にサザランド氏は、次のタイトルの短い論文を発表
しています。
─────────────────────────────
　　　　　　　　◎「究極のディスプレイ」
　　　　　　　　　　The Ultimate Display
─────────────────────────────
　この論文は、今日のＶＲ技術の原点ともいえる画期的なもので
あるといえます。「究極のディスプレイ」とは何か。これについ
て、スタートアップ「クラスター」代表の加藤直人氏は、自著で
次のように述べています。
─────────────────────────────
　そのビジョンとはざっくり言えば、「究極のディスプレイとは
コンピュータが物体の存在をコントロールできるような部屋であ
る」というものだった。サザランドが示した世界観は、たとえば
その部屋に椅子がほしいと思ったら、ボンと出てくるという魔法
のような生活スタイルであった。
　他に論文の中で示されていたのは「手錠を出そうと思った瞬間
サッと手錠が現れて、その部屋にいる人間を拘束できる」といっ
たものだ。究極を謳うからには、他者という存在に影響を与え、
強制的に制御することができてしまうものでなければならないと
考えたらしい。
　ＶＲデバイスをかぶったことのある現代人にとってあまりピン
とくる内容ではないかもしれないが、この論文が画期的だったの
は、ディスプレイを「映像が映るもの」という固定観念に縛られ
ず、その上位概念として「部屋」を用いて人類が至るべき生活ス
タイルを夢想し、今から５０年以上前の時点で提示しているとこ
ろにある。（中略）
　このサザランドの考え方は、バーチャル・リアリティの根幹に
あるものだ。黎明期というよりは、発芽期といったほうがいいか
もしれない。ここにバーチャル・リアリティの原型、ひいては、
メタバースの土台となる世界の始まり、ビジョンが生まれた。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　──加藤直人著
　　　　　　　『メタバース／さよならアトムの時代』／集英社
─────────────────────────────
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４４］

≪画像および関連情報≫
　●スケッチパッドで「合生」される世界
　　───────────────────────────
　　　１９６３年にアイヴァン・サザランドは、博士論文「スケ
　　ッチパッド：マンマシン・グラフィカル・コミュニケーショ
　　ン・システム」を発表した。サザランドはそこで、「スケッ
　　チパッド・システムは、線を描くことで（キャプション以外
　　の）文章入力を不要にし、マンマシン・コミュニケーション
　　の新しい世界を切り開いた」と書いている。
　　　スケッチパッドで特徴的なインターフェイスは、ディスプ
　　レイに線を描く「ライトペン」というペン型のデバイスであ
　　る。ライトペンとディスプレイ外に設置されたボタンの操作
　　により、スケッチパッドでは、様々な図形を描くことができ
　　る。また、スケッチパッドが実装されたＴＸ─２コンピュー
　　タには多くのボタンが備え付けられ、それぞれに、「円を描
　　く」「直線を描く」「消す」「コピー」「移動」などの機能
　　が割り当てられていた。ユーザはそれらのボタンを押すこと
　　で、これから行う操作をあらかじめコンピュータに伝え、ラ
　　イトペンを動かしながらディスプレイに図形を描いていく。
　　サザランドはＴＸ─２の入出力のコントロールの柔軟性と拡
　　張性の高さによって、自らのアイディアをいろいろと試すこ
　　とができ、最終的にコンピュータによる描画を実現できたと
　　書いている。　　　　　　　　　 https://bit.ly/3gXXFqV
　　───────────────────────────

センソラマ

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●「すべてのＶＲはサザランドに通ず」(第５８６９号）

　１９６８年のことです。１９６８年というと、ＶＲの発展フェ
ーズでいうと、黎明期の終わり頃になります。当時ハーバード大
学の准教授であったアイバン・サザランド氏は、学生との共同研
究で、現在のヘッドマウントディスプレイ（ＨＭＤ）に最も似て
いるディスプレイを発明しています。このディスプレイは「ダモ
クレスの剣」と呼ばれ、現在のＨＭＤの原型になっています。
　その「ダモクレスの剣」の貴重な映像があります。説明などの
音声はなく、たった２１秒の映像なので、ご覧ください。
─────────────────────────────
　　　　　　　　◎ダモクレスの剣／２１秒
　　　　　　　　　https://bit.ly/3h020dg
─────────────────────────────
　ところで、なぜ、このＨＭＤは「ダモクレスの剣」といわれて
いるのでしょうか。
　ダモクレスというのは、シラクサの王、ディオニシオスの延臣
の名前です。あるとき、ダモクレスは、王位の幸福さをほめそや
したところ、王は彼を天井から髪の毛1本で剣をつるした王座に
座らせ、王者の身辺には常に危険があることを悟らせたという故
事が伝えられています。
　サザランド氏が開発したＨＭＤが「ダモクレスの剣」と呼ばれ
るのは、そのような難しい話ではなく、それが非常に重いので、
天井からぶら下げたことに基づいています。しかし、頭に装着す
るというアイデアが後世のＨＭＤの重要なヒントとして、伝わっ
たことは確かです。
　アイバン・サザランド──この名前を知る日本人はあまりいな
いと思いますが、既に述べているように、ＶＲにとっては欠かせ
ない存在であるとともに、インターネットの開発にも寄与してお
り、大学教授として多くの部下を育てています。これについて、
加藤直人氏は自著で次のように述べています。
─────────────────────────────
　サザランドの教え子には、「パソコンの父」アラン・ケイ、グ
ラフィックソフトの「フォトショップ」や「イラストレーター」
で有名なアドビの創業者ジョン・ワーノック、ネットスケープを
立ち上げたジェームズ・クラーク、ピクサーの創業者エド・キャ
ットムルなど、錚々たるメンバーが名を連ねている。ＣＧやＶＲ
に関わる系譜をたどっていくと、すべてアイバン・サザランドに
たどり着くといっても過言ではない。　　　　　──加藤直人著
　　　　　　　『メタバース／さよならアトムの時代』／集英社
─────────────────────────────
　１９９０年代に入ると、さまざまな企業がＶＲに参入して、Ｖ
Ｒは社会現象になります。これが第１次ＶＲブームです。それら
の企業のなかで注目すべきは、ＶＰＬリサーチという企業です。
１９８４年にコンピュータ・サイエンティストのジャロン・ラニ
アー氏が創立した企業です。ＶＰＬは次の言葉の省略です。
─────────────────────────────
　　　　　　◎ＶＰＬ
　　　　　　　Visual Programming Languages
─────────────────────────────
　ＶＰＬ──ビジュアル・プログラミング・ランゲージとは何で
しょうか。
　一般的にプログラミングというと、テキストで記述しますが、
ＶＰＬは視覚的なオブジェクトでプログラミングするのです。い
ろいろな種類がありますが、矩形や円を画面上のオブジェクトと
し、それらを矢印や線や弧でつなぐものや、空間上でテキストや
グラフィックシンボルを配置するものや、ブロック状のものなど
いろいろあります。
　ＶＰＬリサーチ社は、ＶＲに関連する次のようなものを次々と
作り出し、多くの特許を取得したものの、事業としてはうまくい
かず、１９９９年には倒産し、サン・マイクロシステムズによっ
て買収されています。
─────────────────────────────
　　　　　　　�@データグローブ（Data Glove）
　　　　　　　�A　アイフォーン（Eye Phone）
　　　　　　　�B　データスーツ（Data Suit）
─────────────────────────────
　�@の「データグローブ」とは、仮想世界の物体と相互作用でき
るグローブです。�Aの「アイフォーン」とは、ユーザーがコンピ
ュータシミュレーションの世界に没入できるヘッドマウントディ
スプレイシステムです。�Bの「データスーツ」は、腕、脚、そし
て、体幹部の運動を計測するセンサが埋め込まれた全身スーツで
す。そのイメージは、添付ファイルの図をご覧ください。
　１９８９年にＶＰＬリサーチは、サンフランシスコの「テクス
ポ」という展示会のパシフィックベルという電話会社のブースで
同社のＨＭＤである「アイフォーン」をかぶって、バーチャルの
空間で会話できるデモを行っています。ＶＲでの会議が１９８９
時点で既に行われていたのです。「アイフォーン」とは、つまり
「目の電話」という意味になります。それにしても１９８９年に
もアイフォーンなるものがあったとは驚きです。
　ＶＰＬリサーチの創業者、ジャロン・ラニアー氏は、はじめて
展示会のデモや講演のさい、「バーチャル・リアリティ」という
言葉を使っていたといわれます。それまでは「バーチャル・ワー
ルド」という言葉が使われていたようです。
　１９９０年のことです。米国のサンタバーバラに研究者が集ま
り、ＶＲについての初めての国際会議「サンタバーバラ会議」が
行われています。その会議において、それまで別々の名称で呼ば
れていた研究領域を「バーチャル・リアリティ」で同一すること
になったのです。
　この会議を契機として、多くの企業がＨＭＤを競って発表する
ようになっています。これが第１次ＶＲブームです。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４５］

≪画像および関連情報≫
　●身の回りにあるバーチャルリアリティ／桜井研三氏
　　───────────────────────────
　　　バーチャルリアリティ（ＶＲ）が日本で最初に注目された
　　のは１９８０年代末期であるから、２０１９年の時点で、約
　　３０年が経過したことになる。その間に何度か訪れたＶＲブ
　　ームは、３次元立体（３Ｄ）テレビと同様に一時的に脚光を
　　浴びたものの、長くは続かなかったように思える。確かに、
　　ＶＲと聞いて連想するのは大掛かりな機械に囲まれた特殊な
　　場所での体験であり，そのような意味でのブームは、続かな
　　かった。しかしその陰で，ＶＲを構成する個々の基盤技術は
　　着実に日常生活に浸透しており，心理学が取り組むべき問題
　　が生まれている。本稿では最初のＶＲが誕生した背景とその
　　後の変遷を概観した後，拡張現実感、広視野角と多感覚，モ
　　ーションキャプチャというＶＲの３要素を取り上げ，我々の
　　身の回りにＶＲが存在する現状を考えてみる。
　　　多くの読者がＶＲと聞いて連想するのは，ゴーグルのよう
　　な頭部搭載型ディスプレイ（ＨＭＤ）を装着してコントロー
　　ラーを手にした観察者の姿であろう。このタイプのＶＲの特
　　徴は，ＨＭＤを通して見える範囲が限定されていても観察者
　　が後ろを向けば後ろの景色が見える点にある。このように観
　　察者の身体の動きに連動して映像が変化するＨＭＤと他の技
　　術を組み合わせた現在のＶＲの原型は、アメリカ航空宇宙局
　　（ＮＡＳＡＷＳ）のエイムズ研究所で１９８０年代に誕生し
　　た。仮想インターフェイス環境ワークステーション（ＶＩＥ
　　Ｗ）と名づけられたプロジェクトが現在のＶＲのの出発点で
　　ある。　　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3unzR2H
　　───────────────────────────

ＶＰＬ製品

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●「第１次ＶＲブーム技術不足で失速」(第５８７０号）

　１９９０年代に第１次ＶＲブームが起きていますが、このとき
は、技術のかべを乗り越えることができず、ブームは終息してし
まっています。技術のかべとは次の３つです。
─────────────────────────────
　　　　　　　　　　　�@ディスプレイ
　　　　　　　　　　　�Aレンダリング
　　　　　　　　　　　�Bトラッキング
─────────────────────────────
　第１は「ディスプレイ」です。
　ディスプレイは、ユーザーが直接目で見る接点です。しかし、
ＣＧを表示する当時のディスプレイの解像度は、高精密度とはい
い難く、十分な没入感が得られないという難点があったのです。
当時のハードウェアの限界です。
　第２は「レンダリング」です。
　ここでいうレンダリングとは、３次元グラフィックス（３ＤＣ
Ｇ）において、数値データとして与えられた物体や図形に関する
情報を計算して画像化することをいいます。当然計算量は膨大に
なりますが、当時のコンピュータの性能では、十分なものが得ら
れなかったのです。
　第３は「トラッキング」です。
　ＶＲのトラッキングとは、頭や手や身体などの動きを感知し、
追尾する技術のことです。ＶＲが映画と異なる点は、ユーザーの
動きに合わせて、映像が変わっていくことにあります。ＨＭＤを
かぶって、頭を動かすと映像が変わり、それがリアルタイムで表
示される必要があります。しかし、当時のＨＭＤでは、満足すべ
き結果が得られないで終わっています。
　第１次ＶＲブームでは、日本のメーカーもヘッドマウントディ
スプレイ（ＨＭＤ）を発売しています。
─────────────────────────────
　　　　　�@バーチャルボーイ　・・・　任天堂
　　　　　�A　　グラストロン　・・・　ソニー
　　　　　�B　ダイノバイザー　・・・　タカラ
─────────────────────────────
　しかし、これらは、いずれも当時の技術のかべを乗り越えるこ
とはできなかったのです。ただ、ちょうどこの１９９０年代は、
映画やゲームの世界では、ＣＧが本格的に使われ、大飛躍を遂げ
ています。とくに映画において代表的な作品としては、次の２つ
が上げられます。
─────────────────────────────
　　　　◎映画
　　　　　�@「ジュラシック・パーク」／１９９３年
　　　　　�A　　　　「マトリックス」／１９９９年
─────────────────────────────
　映画「マトリックス」は、１９９９年に封切られ、既に４作を
重ねています。私は４作品ともすべて見ましたが、とくに第１作
については、きわめて興味深く、これほど仮想世界を感じさせる
ものはないといえます。
　この第１作を中心として、主演のキアヌ・リーブスらが振り返
る次のユーチューブは興味深い内容です。
─────────────────────────────
　　　 ◎映画「マトリックス」／特別映像／１分２１秒
　　　　　　　　 　　　　　　https://bit.ly/3P3M5qM
─────────────────────────────
　この映画の設定は、きわめてユニークそのものであり、この映
画を観た多くの人が、仮想世界について関心を持ったものと思わ
れます。この映画の設定に関しては、「現実世界と仮想世界」と
題する次の記述が参考になると思います。
─────────────────────────────
　『マトリックス』では、多くの人々が生きている世界は、実は
現実世界ではないという設定が世界中に衝撃を与えた。人々は生
まれながらにして機械が動くための生体電池として機械につなが
れて“栽培”されており、「仮想世界」である“マトリックス”
の幻を見せられながら生きている。「現実世界」では、ごく一部
の“マトリックス”から覚醒した人類たちや、彼らの子孫たちが
“ザイオン”と呼ばれる人類最後のとりでを拠点に、現実世界と
仮想世界の両面で機械との戦いを続けていた。
　そんな本作の設定について、今や若い世代にも強い影響力を持
つ２ちゃんねる開設者のひろゆき（西村博之）も、その革新性を
熱弁。１０月２１日開催された本作の公開記念ファンイベントで
「今、高校生がファンタジーの世界に転生するような、いわゆる
“異世界転生モノ”の漫画や小説が流行っているけど、１９９９
年公開の『マトリックス』では、転生したかと思いきや、現実だ
と思っている世界が仮想世界だったという裏をかいたストーリー
をもうやっていた」と語っていた。　 https://bit.ly/3XX0E3w
─────────────────────────────
　映画「マトリックス」では、「ＶＦＸ／Visual Effects」とい
う技術が使われています。これはＣＧとは違うものです。これは
「視覚効果」と訳され、リアルの世界では見ることができない画
面を演出させるために使われます。
　例えば、「マトリックス」で主役のキアヌ・リーブスが銃で撃
たれるシーンがありますが、身体をひねると銃弾が身体すれすれ
に飛んでいくのが見えます。これは、撮影した映像に加工を施し
ており、これがＶＦＸです。（添付ファイル参照）
　これに対してＣＧは、コンピュータを使って映像を加工する点
は同じですが、撮影された映像に加工を施すのではなく、キャラ
クターやモノをすべて１から作り上げていく点に違いがあるとい
えます。したがって、映像とＣＧを組み合わせると、実際にはあ
り得ない映像を作り上げることができます。最近の映画では、こ
の手法がよく使われるようになっています。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４６］

≪画像および関連情報≫
　●映像技術「ＳＦＸ」「ＶＦＸ」「ＣＧ」って何が違うの？
　　───────────────────────────
　　　宇宙空間やファンタジーな世界、激しい戦闘シーンなど、
　　ただ現実にあるものを撮影するだけでは映すことができない
　　映像に必要不可欠な映像技術があります。
　　　それらは「ＳＦＸ」、「ＶＦＸ」、「ＣＧ」とそれぞれ呼
　　ばれています。映画のメイキング映像や関連記事でもよく見
　　かける言葉ですが、何を意味しているのか、いまいちピンと
　　来ていない人も多いのではないかと思われます。これらの違
　　いとは一体何なのでしょうか。映像技術の種類を見ていきま
　　しょう。
　　　「ＶＦＸ」は略称で、本来は、「ビジュアル・エフェクツ
　　（視覚効果）」と呼ばれます。ＶＦＸはは映像制作における
　　技術の一つですが、撮影後の映像制作作業（ポストプロダク
　　ション）の中で作られる映像効果です。
　　　そしてＶＦＸには、コンピュータを使って作られる「ＣＧ
　　（コンピュータ・グラフィックス）」の映像が必須となりま
　　す。例えば、撮影現場では役者のみ撮影している映像に、後
　　から背景にＣＧで作った広大な宇宙の世界を合成したり、現
　　場では実弾が出ないモデルガンを使って撮影された銃撃シー
　　ンに、ＣＧで作った銃弾を後から追加するといった映像効果
　　は、全てＶＦＸと呼ばれます。撮影された実写映像素材を元
　　に新たな映像効果を追加する技術をＶＦＸと呼び、ＶＦＸで
　　用いられる広大な宇宙や銃弾のデジタル映像素材を作り出す
　　のがＣＧなのです。　　　　　 　https://bit.ly/3Fv1A8b
　　───────────────────────────

映画「マトリックス」より

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●「セカンドライフはなぜ失速したか」(第５８７１号）

　第１次ＶＲブームの２０００年代に「セカンドライフ」が登場
します。その開発元はリンデンラボ社、運営を開始したのは２０
０３年６月。２００７年には一種のブームになり、ＮＨＫの「ク
ローズアップ現代」に取り上げられ、当時のキャスター、国谷裕
子氏のアバターが紹介されるなど、話題を集めたものです。
　実は、ＥＪでも「セカンドライフ」は、次のようにテーマとし
て取り上げています。
─────────────────────────────
　　　 ２００７年　８月　６日付／ＥＪ第２１３７号〜
　　　 ２００７年１０月１９日付／ＥＪ第２１８８号
　 「経営者はセカンドライフをどのようにとらえるべきか」
　　 ――　ネットの世界に起こっている革命を追う　――
―――――――――――――――――――――――――――――
　このＥＪの連載の第１回で、「セカンドライフ」の定義にふれ
ている部分があります。その部分を再現します。
─────────────────────────────
　ところで、「セカンドライフ」とは何なのでしょうか。このあ
たりで、一応定義しておく必要があると思います。数ある「セカ
ンドライフ」の定義の中で、一番優れていると思われるものをご
紹介しましょう。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
　セカンドライフとは「メタバース」と呼ばれる３次元（３Ｄ）
　仮想空間の中を自分自身の分身である「アバター」を操って動
　き回る、見た目は多人数参加型オンラインゲームそのものとい
　うプラットフォームである。
　　　　　　――前掲『週刊／東洋経済』２００７・８／４より
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
　確かに、ここでいうところのアバターなるものが動き回る３Ｄ
空間を見せられると、オンラインゲームの一種という感じがしま
すし、「人形芝居」という表現もそんなには外れていないと思う
のです。アバターは人形には違いないのですから。
　しかし、セカンドライフは、２００５年頃から顕著になって現
在も続いているインターネットにおける激変というか革命のひと
つとしてとらえないと、本質を見失うことになります。
　　　　　　　──２００７年　８月６日付／ＥＪ第２１３７号
─────────────────────────────
　興味深いのは、セカンドライフの時点で既に「メタバース」と
いう言葉が出てくることです。つまり、「３次元仮想空間＝メタ
バース」というわけです。
　しかし、セカンドライフは、ヘッドマウントディスプレイ（Ｈ
ＭＤ）をかぶるわけではなく、ＰＣのディスプレイに表示される
３Ｄのリアルタイムグラフィックスの世界に自分の分身であるア
バターを潜入させて操作するのです。したがって、「人形芝居」
と揶揄されたわけです。この仮想空間では、ゲームを楽しむこと
もできますが、ビジネスとして重視されたのはコミュニケーショ
ンです。ジャーナリストの新清士氏は、セカンドライフについて
次のように述べています。
─────────────────────────────
　セカンドライフには、ゲームのように倒すべき敵や最終的なゴ
ール、クリアすべき具体的な目標などが存在しません。ユーザー
は、自分の似姿であるアバターを作成し、仮想空間内のバーチャ
ルな土地を借りて家を作り、３Ｄデータでモノを制作して、現実
の通貨と互換性を持つ仮想通貨リンデンドルを使って売買するこ
とができます。サービス内で恋人を作り、結婚式を挙げる人もい
ます。これまでのコンピュータゲームとは違い、仮想空間での生
活そのものを楽しめるところが決定的に違ったのです。まさに、
ＶＲが目標とする現実世界の延長線上を作り出していました。
　　　　　　　　　　　　　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書
　　『ＶＲビジネスの衝撃／「仮想世界」が巨大マネーを生む』
─────────────────────────────
　それでは、なぜ、セカンドライフは、うまくいかなかったので
しょうか。その原因は２つあります。
─────────────────────────────
　　　 �@当時としては高価な高性能のＰＣが必要である
　　　 �Aネット上でつながるためのサーバー処理の限界
─────────────────────────────
　原因はコンピュータの能力の問題です。セカンドライフを立ち
上げてアバターを自由に動かすには、２００７年当時の通信環境
と、一般の人が保有していたＰＣではセカンドライフに入るのは
困難で、仮想空間内の基本単位である２５６メートル四方の空間
には、サーバー処理の関係上、１００人前後のユーザーしかアク
セスできないというネックがあったのです。したがって、大勢の
人の集まるイベントを仮想空間内で実施するのは、困難だったと
いえます。つまり、セカンドライフは、アイデアは秀逸であった
ものの、時代を先取りし過ぎたともいえます。早過ぎたアイデア
というわけです。
　もうひとつセカンドライフが失速した原因は、スマホの登場に
よるＳＮＳの普及です。メールとは異なる普通の言葉で、簡単に
コミュニケーションがとれるＳＮＳは、急激にユーザーを増加さ
せ、セカンドライフは完全に忘れ去られたといえます。
　その原因を作ったのは、ほかでもないフェイスブックの創業者
であるマーク・ザッカーバーク氏です。今やフェイスブックはＳ
ＮＳの王者であり、そのユーザー数は世界レベルで実に約３０億
人に達しています。
　しかし、その同じザッカーバーク氏がセカンドライフならぬ本
物のメタバースの実現を目指して、社名を「メタ」に変更し、そ
の構築を目指しているのです。皮肉な話です。本当にメタバース
はうまくいくのでしょうか。セカンドライフの二の舞になるとい
う厳しい意見もあります。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４７］

≪画像および関連情報≫
　●メタバースは「セカンドライフ」の二の舞になる？
　　／識者が対談
　　───────────────────────────
　　――まずは、お二人がこれまでセカンドライフとどのように
　　関わってきたか、教えてください。
　　杉山知之氏：「バーチャルリアリティー」は僕がずっと好き
　　　なもので、１９８０年代から研究などを続けてきました。
　　　Ｗｅｂの時代に入ってからは「Ｗｅｂ３Ｄ」というムーブ
　　　メントが起こり、その次にブームとなったのがセカンドラ
　　　イフでした。セカンドライフを見た三淵啓自先生（デジタ
　　　ルハリウッド大学教授）や、当時の大学院生たちはすぐに
　　　米国へ行って「何か面白いことをやりましょう！」と言っ
　　　てきました。そこで僕らも会社で島を買ってみたのです。
　　　当時は月々でも結構な値段でしたね。そしてみんなで集ま
　　　り、何もない開拓地に家を建てるところから始めました。
　　　一番驚いたのは、「リンデンドル」というお金があったこ
　　　とです。まだ暗号資産（仮想通貨）という概念もない時代
　　　に、セカンドライフの中だけで通じるお金があって、なお
　　　かつ両替所もあり、本物の米ドルに交換できる。そこに引
　　　き付けられましたね。もしかして儲かるんじゃないかと。
　　渡邊信彦氏：私は当時、金融機関のＳＩ（システムインテグ
　　　レーター）をやっていました。ちょうど、「金融ビッグバ
　　　ン」が起きた頃で、金融機関がインターネットに参入し始
　　　めた時期です。そんな中、みずほ銀行の方と一緒に米国の
　　　フィンテックイベントを見に行き、そのとき隣に座ってい
　　　た人が連れて行ってくれたのが、セカンドライフ運営企業
　　　のリンデンラボでした。　　 　https://bit.ly/3UCfcTl
　　───────────────────────────

クローズアップ現代と週刊東洋経済

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●「『ＦＴＣ』マイクロソフトを提訴」(第５８７２号）

　１２月１０日付の日本経済新聞に、今回のテーマに関係する次
の記事が掲載されています。
─────────────────────────────
◎ゲームも米テック独占警戒／マイクロソフトをＦＴＣ提訴
　成長市場／囲い込み阻止
　ゲーム業界で最大のＭ＆Ａ（合併・買収）に、「待った」がか
かった。米連邦取引委員会（ＦＴＣ）が８日、米マイクロソフト
による米ソフト大手アクティビジョン・ブリザードの買収を差し
止める訴訟を起こした。ゲーム機に加え、定額制の配信サービス
やクラウドゲームでの競争阻害を懸念する。新市場での「独占」
にも警戒を強める当局の姿勢は、減速が目立ち始めたテック大手
には新たな逆風となる。　　　 https://s.nikkei.com/3Y51Odr
　　　　　　　　──２０２２年１２月１０日付／日本経済新聞
─────────────────────────────
　米マイクロソフトによる米ゲームソフト大手企業のアクティビ
ジョン・ブリザード（以下、アクティビジョン）の買収について
は、１２月１日のＥＪで取り上げています。このニュースは、今
年の１月１８日に６８７億ドル（約７兆８７００億円）での買収
が発表されています。この買収が成功すると、マイクロソフトは
テンセント、ソニーに次ぐ世界第３位のゲーム会社になるところ
だったのです。
　問題は、米連邦取引委員会（ＦＴＣ）は、なぜ、この買収にス
トップをかけたかです。ＦＴＣ競争局のホリー・ベドバ局長は、
その理由について、次のように述べています。
─────────────────────────────
　マイクロソフトが大手ゲーム会社を支配し、急成長するゲーム
市場の競争に害を及ぼすのを食い止める。
　　　　　　　　　　　　　──ＦＴＣホリー・ベドバ競争局長
─────────────────────────────
　アクティビジョンは、多くの人気ゲームソフトを保有しており
なかでも「コール・オブ・デューティ」や「オーバーウォッチ」
の人気が凄いです。その１カ月当たりのプレーヤー数は３億６８
００万人にもなるからです。
　「コール・オブ・デューティ」や「オーバーウォッチ」が、ど
ういうゲームかというと、超人気の「シューティングゲーム」と
いえます。すなわち、シューティングゲームとは、敵を撃つこと
がメインのコンピュータゲームのジャンルの一つです。「コール
・オブ・デューティ」は一人称視点のシューティングゲームであ
り、オフラインで４人まで対戦可能です。
　「オーバーウォッチ」は、６人ずつのチーム対チームで対戦す
るアクションシューティングゲームです。オーバーウォッチとは
英語で「見張る・監視する」を意味する言葉です。
　ＦＴＣは、マイクロソフトがアクティビジョンを買収すること
によって、それらの人気ゲームソフトを囲い込んで、他のゲーム
会社にソフトが供給されなくなり、競争阻害につながることを警
戒したのです。
　しかし、既に述べているように、マイクロソフトのナデラＣＥ
Ｏは「ライバルに力を与える」戦略を実施し、それまでの囲い込
み戦略を否定しています。そのため、任天堂をはじめソニーグル
ープなどに積極的に働きかけ、ソフトの供給を続けることを約束
していますが、ＦＴＣはそれを認めず提訴に踏み切っています。
それは、これまで認めてきた買収において、既に囲い込みが生じ
ていると判断したたからです。
　なお、これには、現バイデン政権の産業政策が色濃く反映され
ています。このところを１２月１０日付けの日本経済新聞は次の
ように報道しています。
─────────────────────────────
　米国の産業政策の変化も影響している。バイデン政権は大企業
による独占が働き手の所得格差を広げ、技術革新を阻害するとの
問題意識を持つ。とりわけ２１年にＦＴＣの委員長に就任したリ
ナ・カーン氏は、巨大テック企業に対する規制強化を訴えてきた
人物だ。カーン氏はテック大手がＭ＆Ａを重ねて成長する戦略に
否定的な考えを持ち、新しい技術領域で将来起こりうる「独占」
に対しても監視を強めている。 https://s.nikkei.com/3Y51Odr
　　　　　　　　──２０２２年１２月１０日付／日本経済新聞
─────────────────────────────
　マイクロソフトだけではないのです。米フェイスブック（現メ
タ）は、画像共有ソフト「インスタグラム」の運営会社を２０１
２年４月に買収しています。買収金額は１０億ドルといわれてい
ます。当時運営会社には、従業員が１３人しかおらず、大きな収
益を上げていないインスタグラムに対して、フェイスブックは、
１０億ドルの大金を支払って買収したのです。その理由は、競合
相手になることを恐れたからです。
　確かにザッカーバークＣＥＯの先見の明による判断ということ
はできますが、今やインスタグラムのユーザーは１０億人を超え
フェイスブックの年間収益に２００億ドル以上貢献しています。
一部のアナリストからは、インスタグラムが１０００億ドル以上
つまり、フェイスブックの時価総額の５分の１を占めていると評
価されています。そういう意味では、この買収によってフェイス
ブックは大成功したといえます。
　しかし、国として見た場合は違うのです。もし、インスタグラ
ムが買収されなければ、そこに激しい競争が起き、多くの画像共
有アプリが誕生していたはずです。その結果、もっと便利なもの
が生まれた可能性は大です。当然フェイスブックとしても対抗上
いろいろなアイデアを案出したものと思われます。そういう意味
では、芽が出ないうちに買収し、将来の競合対手を消し去ってし
まうと発展も止まってしまいます。競争がないところには発展は
あり得ないのです。そのため、ＦＴＣは監視を強めています。こ
の取引はおそらく破談必至でしょう。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４８］

≪画像および関連情報≫
　●マイクロソフトのアクティビジョン買収計画ＦＴＣが阻止へ
　　───────────────────────────
　　　米連邦取引委員会（ＦＴＣ）は８日、マイクロソフトによ
　　６９０億ドル（現在のレートで約９兆４３００億円）規模の
　　アクティビジョン・ブリザード買収計画を阻止するための手
　　続きに入ることを決めたと発表した。ゲーム機「Ｘｂｏｘ」
　　のメーカーであるマイクロソフトと人気ゲームを開発するア
　　クティビジョンの統合は競争阻害につながるとしている。
　　　ＦＴＣによると、マイクロソフトの傘下に入ることで競合
　　他社によるアクティビジョンの主力ゲームソフトへのアクセ
　　スが制限され、２０００億ドルを超える規模のゲーム市場の
　　競争を抑制する恐れがある。
　　　ＦＴＣのベドバ競争局長は「マイクロソフトはゲーム分野
　　の競合相手に、コンテンツを提供しないことが可能でその姿
　　勢を既に示している」とした上で、「同社が独立系の主要ゲ
　　ーム制作会社を支配し、それを通じて、活力があり急成長中
　　の複数の市場における競争を損なうことをわれわれは阻止す
　　る」と説明した。
　　　マイクロソフトのブラッド・スミス社長は、アクティビジ
　　ョンとの「合意が競争を拡大し、ゲーマーやゲーム開発業者
　　にとって、より多くの機会を創出すると引き続き確信してい
　　る」とコメント。競争上の懸念を解消する決意であり、今週
　　にはＦＴＣに譲歩案を出したとも指摘。「当社の主張には完
　　全に自信を持っており、審判で主張を示す機会を歓迎する」
　　とした。　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3VNK98p
　　───────────────────────────

コール・オブ・デューティ

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●「メタの現況をどのように考えるか」(第５８７３号）

　フェイスブックが社名を「メタ」に改称したは２０２１年１０
月のことです。その後、メタにとっては厳しい事態が続いている
ようです。何といってもメタは、メタバースに最も多くの投資を
している企業です。そういう意味において、メタバースの成否の
カギを握っている企業であり、何が起きているのか、調べてみる
ことにします。
　２０２２年２月４日、メタの株価が暴落します。マイナス２６
％を超える大暴落で、額にして２７兆円の暴落です。これは、た
だの暴落ではなく、専門家は「ＳＮＳの終わりの始まり」とみる
べきであるとしています。
　今年の４月から５月にかけて実施した調査（添付ファイル）に
よると、フェイスブックは７１から３２に大幅なダウン、ツイッ
ターも３３から２３、ワッツアップも３３から１１へダウンして
います。これに対して、ユーチューブは１００から９５と下がっ
たものの盤石、インスタグラムは５２から６２、ティックトック
は、５２から６７へとアップしています。文字系のＳＮＳはダウ
ンし、映像・画像系のＳＮＳは伸びています。
　米国の調査によると、１０代の若者にもっとも人気のあるＳＮ
Ｓはユーチューブで、９５％が利用しており、２位は短尺動画の
ティックトックで６７％が利用しているといいます。画像系／動
画系の強さを感じます。
　グラフのなかに「スナップチャット」というのがあって、４１
から５９に伸びていますが、これは、メッセージや写真や動画が
閲覧してから一定時間経つと消えることに特色があります。
　これについて、作家でアルファーブロガーの鈴木傾城氏は、次
のように述べています。
─────────────────────────────
　ツイッターの創業者であるジャック・ドーシーも、去年の１２
月にＣＥＯを降りてツイッター社から逃げている。ジャック・ド
ーシーは以前からＳＮＳのビジネスから縁を切りたがっていた。
なぜか。ＳＮＳは憎悪を煽り立て、対立と衝突を増幅する暴力装
置であることが世間に分かったので、責任を負いたくなかったと
いうことだ。
　多文化共生の世界観を徹底的に押し進めた世界がＳＮＳだ。で
は、このＳＮＳの中で世界中の人々を結びつけて何が起こったの
か。立場が異なる人間たちの暴言、批判、憎悪が飛び交う世界が
生まれたのだ。日本でも「テラスハウス」に出演していたプロレ
スラー木村花さんがＳＮＳの炎上で自殺したという事件もあった
が、人が自殺するまで効率的に呪詛を投げつけることができるの
がＳＮＳである。ＳＮＳの行く末は荒廃だったのだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　https://bit.ly/3HpCM2y
─────────────────────────────
　考えてみると、フェイスブックの創業者のマーク・ザッカーバ
ークＣＥＯは、ユーザーデータの扱いについて批判されることは
多々あるものの、この変化の多い業界において、これまで時代を
先取りしてきていることは確かです。そもそもＧＡＦＡＭ５社の
なかで、創業者がＣＥＯであるのは、メタだけなのです。
　まず、文字中心のＳＮＳであるフェイスブックを立ち上げ、同
系統のワッツアップを買収し、４９億人という驚異的なユーザー
を獲得しています。しかし、画像共有サイトであるインスタグラ
ムが誕生すると、将来強敵になると予測して、直ちに１０億ドル
で同社を買収し、傘下に入れていますが、今やフェイスブックよ
りもインスタグラムの方が人気になっています。現在（２０２０
年９月現在）、メタの傘下のユーザー数は、次の通りです。
─────────────────────────────
　　　　　　　フェイスブック　・・　２９億人
　　　　　　　　ワッツアップ　・・　２０億人
　　　　　　　インスタグラム　・・　１０億人
　　　　　　　　　　　──２０２０年９月現在
─────────────────────────────
　しかし、その画像共有サイトもいずれ限界に達すると考えて、
ザッカーバークＣＥＯは、ＶＲからメタバースの世界へと脱皮を
図りつつあります。その証拠に２０１４年３月、ザッカーバーク
ＣＥＯはオキュラスＶＲ社（以下、オキュラス）を電撃的に２０
億ドルで買収したのです。オキュラスはＶＲヘッドマウントディ
スプレイ「オキュラスシフト」を提供している企業です。これは
メタバースへの先取り投資と考えられます。
　オキュラスは、パーマー・ラッキー氏という若者が２４歳で創
業した企業です。ＨＭＤを製作するため、クラウドファンディン
グで応募し、２４０億ドル（約２億５０００万円）の調達を行い
注目を集めたスタートアップです。このパーマー・ラッキー氏は
メタバースについて語るうえで欠かせない人物の一人であり、明
日のＥＪから詳しく紹介することにします。
　さて、ザッカーバークＣＥＯは、２０２２年１１月９日、社員
１万１０００人を解雇すると発表しています。削減人数は会社全
体の約１３％に当たりますが、その理由は、コロナ禍で行った増
資で期待通りの結果が出せなかったことが原因としています。
　１０月発表の第３四半期（７〜９月）の決算では、売上高は、
前年同期比４％減の２７７億１４００万ドル、純利益は５２％減
の４３億９５００万ドルになっています。前四半期に続く減益と
なり、さらにその幅が拡大しています。マクロ経済の影響で主力
の広告事業が減速したほか、クエストシリーズのヘッドセットや
メタバースを担う「リアリティ・ラボ」の売上高がほぼ半減して
しまっています。
　ザッカーバークＣＥＯは、今回のレイオフについて、次のよう
に述べています。「これは悲しいことで、どうしようもないこと
だ。去っていく人たちには、この場所に全てを注いでくれたこと
に、あらためて感謝したいと思う。皆さんの努力のおかげで、今
の私たちがあるから」と。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０４９］

≪画像および関連情報≫
　●メタの１万１０００人もの大量解雇の元凶は、失敗続きの
　　プロジェクトと過剰な採用にある
　　───────────────────────────
　　　本業をおろそかにして、これらのプロジェクトに気をとら
　　れたことがメタに害を及ぼしているのであり、今回のレイオ
　　フが相当な規模になった理由だとこの元従業員は指摘する。
　　イノベーションの各種の試みが失敗したり、挫折したりする
　　たびに自然なかたちで縮小していれば、従業員数も時間をか
　　けて徐々に減少したはずだ。
　　　「ちょうど、数百人か、それ以上の人員を要するブロック
　　チェーンの巨大プロジェクトを立ち上げたところでした」と
　　元従業員は語る。「そのプロジェクトが頓挫したとき、その
　　人たちはどうなったでしょうか。そのまま、何となく社内に
　　残って、ほかの実験や研究に就いたのです」
　　　この元従業員はこうした人員がメタという巨大な機械のよ
　　うな会社で不明瞭な立場に流れていった原因として、社内コ
　　ミュニケーションの問題が考えられるのではないかと言う。
　　「わたしたちは行く末もわからないようなあらゆることに取
　　り組んでいたようでした。しかし、『どこにもたどり着けま
　　せんでしたね、では、こういうアクションをとることにしま
　　しょう』といったアップデートはまったく得られませんでし
　　た」メタはフェイスブック時代から、各種の新規プロジェク
　　トのために急速に従業員数を増やしてきた。世界有数の企業
　　として保有する大量の資金、そして消費者の生活のあらゆる
　　側面を支配するための大規模計画をもって、かつてフェイス
　　ブックという社名で知られたメタは十分すぎるほどの人材を
　　意気揚々と採用したのだ。　　　https://bit.ly/3VPx3aH
　　───────────────────────────

フェイスブックの株価暴落

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●「パルマー・ラッキー氏とは何者か」(第５８７４号）

　パルマー・ラッキー氏──１９９２年生まれの３０歳。米カリ
フォルニア州で生まれ育ち、１０代の頃ＳＦの世界に強い興味を
抱き、映画では「マトリックス」や「バーチャル・ウォーズ」、
日本のアニメでは、「ドット・ハック」や「攻殻機動隊」など、
バーチャルな世界をテーマにした映像作品を暇さえあればいつも
視聴している少年だったそうです。そして、彼は何とかその映像
の世界に入りたいという願望を抱くようになります。
　１０代の頃からエレクトロニクス分野への関心が強く、とくに
コンピュータのハードウェアに関してはとくに造詣が深かったと
いいます。またハッカーとしての才能も高かったといわれます。
こういう人物を「ギーク」といいます。いわゆる「技術オタク」
という意味になります。
　パルマー氏が１０代の頃は、第１次ＶＲブームが終息し、かな
りの時間が経っているので、オンラインショップを利用すれば、
古くなったＶＲ機器を格安で手に入れることが可能な状態であっ
たことは確かです。
　パルマー少年は、ゲーム機の修理や改造、アイフォーンの修理
などで稼いだお金で古いＶＲ機器を次々と買い集め、それらを改
造し、やがて自分自身でＶＲのヘッドマウントディスプレイ（Ｈ
ＭＤ）の開発を始めるようになります。
　しかし、当時入手できるＨＭＤは大きな難点があったのです。
この難点について、新清士氏は次のように説明しています。
─────────────────────────────
　当時のヘッドマウントディスプレイの出来は、お世辞にもいい
ものではなく、視野角は２５〜４５度であることは当たり前であ
り、いくら買いそろえても、満足するものには出会えませんでし
た。画質の低さと視野角の狭さは、当時のヘッドマウントディス
プレイに搭載されていた液晶パネルの技術が足りず、小さかった
ために起きていたことです。ヘッドトラッキングシステムを搭載
しているとはいえ、センサーの性能も低かったために、簡単にＶ
Ｒ酔いが起きてしまうという問題もありました。
　　　　　　　　　　　　　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書
　　『ＶＲビジネスの衝撃／「仮想世界」が巨大マネーを生む』
─────────────────────────────
　２０１０年１１月にパルマー氏は、自宅のガレージでＨＭＤの
試作機１号を作り上げます。その形状としては、まさに巨大なヘ
ルメットそのものとしかいえない代物です。しかし、５・６イン
チの液晶パネルを装備し、これまでのＨＭＤの１・５倍の画面を
作り出すことに成功しています。これによって、９０度の視野角
が可能になっています。これは、ＨＭＤとしては、常識を超える
ものであったのです。
　パルマー氏は、これをインターネットを通じたギークコミュニ
ティに技術内容を公開し、幅広く助言を求めています。それを見
た重要人物がいます。ジョン・カーマック氏です。カーマック氏
は、ゲーム業界の伝説的プログラマーであり、ギークの代名詞と
いえる存在です。このカーマック氏について、新清士氏は、次の
ように紹介しています。
─────────────────────────────
　１９７０年生まれのジョン・カーマックが、コンピュータグラ
フィックスの歴史に与えたインパクトは計り知れないものがあり
ます。（中略）
　２０歳で共同創業したパソコン向けゲーム会社イドソフトウェ
アで、１９９３年の「ドゥーム」、１９９６年の「クウェーク」
などの大ヒット作品を次々に開発し、世界中で高く評価されてい
る天才プログラマーです。パルマーが熱中していたゲームをまさ
に作っていた人物です。銃で撃ち合って得点を競うタイプの一人
称シューティング「ＦＰＳ」と呼ばれる分野は、カーマックが生
み出したといっていいほどで、彼のゲームに使われている３Ｄの
ＣＧをリアルタイムに表示するためテクニックは、現在にまで続
くＣＧ技術の基礎となっています。
　高速にＣＧを表示するカーマックが作り上げた独自のプログラ
ムによって、テレビモニターで実現できる最高の没入体験が生ま
れたのです。　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書の前掲書より
─────────────────────────────
　２０１２年４月のことです。カーマック氏は、パルマー氏がプ
ロトタイプのＨＭＤを作っているとのギークコミュニティへの書
き込みを見て、パルマー氏に直接連絡を取り、ＨＭＤの試作機を
を送ってくれないかと申し入れをします。パルマー氏はこの申し
入れを喜んで受け入れ、２台のＨＭＤの試作機のうち１台をカー
マック氏に送付します。
　カーマック氏が受け取った試作機は、拡大レンズが組み込まれ
視野角を９０度に拡大することに成功していましたが、この状態
でゲームエンジンを作動させると、拡大レンズの屈折の関係から
画面の中心点からはずれるほど、映像がいびつに歪んで見えてし
まう欠陥があったのです。
　そこでカーマック氏は、自身がメインプログラマーとして参加
した２００４発売の「ドゥーム３」のプログラムを改造し、レン
ズが生み出す屈折をあらかじめ織り込んで、コンピュータに計算
させることによって、画像の歪みを補正したのです。実際にそれ
を拡大レンズを通して見ると、歪んだ映像は補正され、鮮明な映
像として見えるようになったといいます。
　２０１２年６月のことです。米ロサンゼルスで開催されたゲー
ム見本市において、カーマック氏は、パルマー製作の「オキュラ
スリフト」を出展したのです。そしてカーマック氏自身が自分が
行っている研究開発の作品として、オキュラスリフトで動作する
「ドゥーム３」を観客に対して、デモンストレーションして見せ
ています。このカーマック氏によるデモは、イベントに参加した
ゲーム関係者から大反響を呼び、これがバルマー氏によるオキュ
ラスＶＲ社立ち上げの契機になります。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５０］

≪画像および関連情報≫
　●「ＤＯＯＭ３」
　　───────────────────────────
　　　「ＤＯＯＭ」。たった４文字のこのタイトルに、さまざま
　　な記憶をともなって深い感慨を抱ける人がいるとしたら、相
　　当に年季の入ったＰＣゲーマーだろう。そして恐らく、私は
　　その中の１人に数えられる人間である。
　　　初代「ＤＯＯＭ」がリリースされた１０年前は、いまやほ
　　とんど見られない「草の根ネット」の時代。インターネット
　　は一般にほとんど普及しておらず、ＰＣを使ってゲームをす
　　ることもそれ自体が特別なことだった。対戦するならモデム
　　直結(相手に直接ダイヤルする)しか手段が無く、ハマったと
　　きの電話料金は今日のインターネットの利用料金などとはケ
　　タが違う。それだけにＰＣゲームをプレイするのは単なる暇
　　つぶしなんてものではなくて、もっと気合の入った、強い積
　　極的な感情を伴ってゲームに向かうのがあたりまえだったよ
　　うに思う。
　　　そんな中でプレイしてきたＰＣゲームはそれぞれに思い入
　　れがあるものだが、その中でも「ＤＯＯＭ」はひときわ特別
　　な存在だ。私的な感想で恐縮だが、これほど熱狂的にハマっ
　　たゲームを私は他に挙げることができない。客観的にみても
　　まず、「ＤＯＯＭ」はそれまでにまったく無かったゲーム的
　　要素の塊であった。それまでのＦＰＳがすべて平面のマップ
　　で展開する迷路ゲームの延長だったところに、立体的で複雑
　　戦略的な内容をもつ「ＤＯＯＭ」は衝撃的だった。
　　　　　　　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3UOvPv8
　　───────────────────────────

パルマー・ラッキー氏

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●「ＶＲ仮想空間でＤＯＯＭを楽しむ」(第５８７５号）

　メタバースについて書こうとすると、どうしてもコンピュータ
ゲームの話が出てきます。なぜなら、メタバースの成功の条件と
して、世界中のゲーマーを取り込めるかどうかが、カギを握って
いるからです。そういうわけで、ジョン・カーマック氏のことを
もう一度ご紹介することにします。
　ジョン・カーマック氏──ゲーム業界の伝説的な優れたプログ
ラマーであり、ゲームクリエイターであり、エンジニアです。カ
ーマック氏は、パルマー・ラッキー氏の製作した「オキュラスリ
フト」の試作品を使って、自身の開発した人気ゲーム「ドゥーム
３」をプログラミングのテクニックを駆使して動作させることに
成功させた人物です。
　ところで、「ドゥーム３／ＤＯＯＭ３」とはどういうゲームな
のでしょうか。
　ＤＯＯＭ３は、一人称視点からプレイするストーリードリブン
のアクションゲームです。このシリーズの主要な目的は、プレイ
ヤーキャラクターを真剣に殺そうとしてくる、様々な敵キャラク
ターを倒し、無事ステージを通過することです。いわゆる一人称
シューティングゲームです。
　カーマック氏は、このゲームを「オキュラスリフト」を使うこ
とによって、自分がプレーヤーとして、３Ｄ空間の中に入って行
おうとする企画です。それに近い２分の映像を見てください。イ
メージが掴めると思います。
─────────────────────────────
　　　　　　　◎Oculus Rift | Step into Rift
　　　　　　　　　　　https://bit.ly/3iQZ0QN
　　　　　　　　　　　　　　　　　　２分１秒
─────────────────────────────
　ジョン・カーマック氏が、あるインタビューので、オキュラス
リフトについて次のように語っています。
─────────────────────────────
　２０年前から、さまざまなＶＲ機器の企業が私の開発してきた
ゲームをＶＲで動作するように対応してきたが、どの企業も今は
残っていない。ごく一部の先端のテクノロジーに関心がある人だ
けに向けた、とても高価な製品だったからだ。しかし、今回紹介
するオキュラスリフトは、５００ドルのハードウエアの組み立て
キットだ。３Ｄテレビにも過去に関わってきたが、３Ｄを実現す
るためには何かを諦めなければならなかった。ヘッドマウントデ
ィスプレイは根本的にクールなもので、本当にゲームのなかに没
入することができる。今回のデモは過去に作られたＶＲデモのな
かで最高のものだと思う。一般向けに販売できるのは、そんなに
遠い未来のことではない。　　　　　──ジョン・カーマック氏
　　　　　　　　　　　　　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書
　　『ＶＲビジネスの衝撃／「仮想世界」が巨大マネーを生む』
─────────────────────────────
　パルマー・ラッキー氏は、カーマック氏の努力で「オキュラス
リフト」上でゲームソフトが動くことを確認できたとして、正式
にオキュラスＶＲ社を立ち上げたうえで、クラウドファンディン
グサイト「キックスターター」でのキャンペーンを開始したので
す。２０１２年８月のことです。
　キャンペーンの内容は、３００ドル以上支払えば、オキュラス
リフトの開発者キット（ＤＫ１）と、ＶＲに対応した「ドゥーム
３」を獲得できるという魅力的なものです。そしてクラウドファ
ンディングの目標額は２５万ドルに設定されましたが、この目標
は、プロジェクト公開後わずか２４時間で達成してしまい、１カ
月後の募集終了時には、２４３万ドルという巨額の開発資金を集
めることに成功しています。
　そして、２０１３年３月には、開発者キット（ＤＫ１）の出荷
がはじまり、オキュラスリフトは、世界的に注目を浴びるハード
ウェアになったのです。そして２０１３年８月、ジョン・カーマ
ック氏は、古巣のイドソフトウェアを離れ、パルマー・ラッキー
氏が率いるオキュラスＶＲ社のＣＴＯ（最高技術責任者）に就任
しています。カーマック氏は、オキュラスＶＲ社に加わるさいに
次のように述べています。
─────────────────────────────
　ＶＲは、今後数年のうちに極めて大きな影響力を持つようにな
るでしょう。将来には誰もが当然のように思うであろうＶＲのパ
ラダイムは、おそらくこのメッセージを読んでいる人々の手で、
今まさに作られようとしています。そこに至るまでの仕事はまだ
まだ多く、存在すらわかっていない課題も見つかるでしょうが、
私は早く取り組みたくてしかたがありません。きっとすばらしい
体験になるでしょう。
　　　　　　　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書の前掲書より
─────────────────────────────
　ところで、「開発者キット（ＤＫ１）」について説明する必要
があります。普通であれば、特許を取得して自身の開発した技術
を守るものですが、パルマー・ラッキー氏は、技術仕様書を公開
し、誰でも自由にヘッドマウントディスプレイ（ＨＭＤ）を作れ
るようにしたのです。少しでも良いものを作りたかったので、あ
えてオープンソースにしたというわけです。
　その結果、様々なＨＭＤが世界中に登場し、オキュラスリフト
の精度の向上に寄与しています。なかでもパルマー氏は、日本の
貢献度を称賛し、次のように期待を寄せています。
─────────────────────────────
　日本では、たった数千個しか開発キットを売っていないのに、
何百人もの開発者が何百ものデモを作ってくれたのです。日本の
開発キットの所有者のほとんどが何らかの開発をしている。だか
ら、ＤＫ２の最初の数千個は日本に出荷しようと思っています。
　　　　　　　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書の前掲書より
─────────────────────────────
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５１］

≪画像および関連情報≫
　●ＶＲ技術に、ついに“本物”が来た
　　───────────────────────────
　　　「今度こそ、これは本物だ――オキュラスリフトの実物を
　　体験した時、それを実感しました」と、株式会社エクシヴィ
　　代表取締役社長、近藤義仁氏は語る。オキュラスリフトは、
　　ゴーグルのように頭に装着する、いわゆるヘッドマウントデ
　　ィスプレイ（ＨＭＤ）の一種。ただし、最初からＶＲゲーム
　　用を第一目的にうたい、民生用の既存のデバイスを組み合わ
　　せ、安価でありながら高性能を目指して作られている。
　　　南カリフォルニア大出身のパーマー・ラッキー氏が開発。
　　２０１２年に最初のプロトタイプが公開された。その後のク
　　ラウドファンディングによる資金調達では、なんと目標額、
　　２５万ドルの１０倍に迫る２４０万ドルが集まったという。
　　２０１３年春からは「開発者向けキット」の提供も始まり、
　　体験者を中心に、さらに熱狂的な関心も広まりつつある。こ
　　のオキュラスリフトのどこが、そこまで開発者たちの心を捉
　　えるのか。
　　　「今までもＶＲ用ＨＭＤはあったが、オキュラスリフトは
　　“没入感”が全く違う。まず、今までのテレビやテレビゲー
　　ム、携帯のゲーム、それらはすべて平面だった。そこから一
　　歩進んだものとして、３Ｄテレビや３Ｄ映画などというもの
　　もあったけれど、実のところ、それらは全然３Ｄではなかっ
　　た。単に、正面の画面が若干浮き出て見えるだけ。どうして
　　も限界がある。　　　　　　　　 https://bit.ly/3FmXn52
　　───────────────────────────

オキュラスＶＲ社立ち上げメンバー

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●「マイケル・アブラッシュＦＢ参加」(第５８７６号）

　２０１４年３月のことです。フェイスブックのマーク・ザッカ
ーバークＣＥＯが、第２世代の開発機「ＤＫ２」を出荷したばか
りのオキュラスＶＲ社を買収すると発表し、騒然となりました。
その時点でオキュラスＶＲ社は、設立からまだ１年半しか経って
おらず、消費者向けの製品も発売していないのです。そんなスタ
ートアップ企業への買収価格は超破格の２０億ドルです。
　買収は成立し、それから約１年後の２０１５年５月、オキュラ
スＶＲ社主催のカンファレンス「オキュラス・コネクト２」で、
ザッカーバークＣＥＯは次のように述べています。
─────────────────────────────
　フェイスブックのミッションは、世界をよりオープンにしてつ
なげることです。人々が世界のさまざまな側面をシェアする力を
持つことができれば、世界はよりよくなる。人々はリッチなツー
ルを持つことができるようになり、より深く没入するメディアの
コンテンツを使うようになつていきます。
　（新しい技術の）ＶＲはフェイスブックのミッションに合致し
ます。ＶＲは次のプラットフォームです。ほんの数年前、ＶＲは
まだサイエンスフィクションの夢物語でした。しかし、オキュラ
スがあればゲームをプレイして、友達とコミュニケーションをと
り、いっしょにコラボレーション作業をするチャンスが生まれま
す。コンピュータやスマートフォンは発売された最初の年に、１
億台も売れるようなことはありませんでした。しかし、アイデア
は現実になっていきます。　　　──新清士著／ＮＨＫ出版新書
　　『ＶＲビジネスの衝撃／「仮想世界」が巨大マネーを生む』
─────────────────────────────
　異常ともいえるザッカーバークＣＥＯのＶＲへの力の入れよう
ですが、その真の狙いは何でしょうか。
　それはＧＡＦＡＭにおける基盤の確立です。なぜなら、フェイ
スブックの９０％は広告事業であり、ハードウェアは持たず、Ｇ
ＡＦＡＭ内での基盤が脆弱であるからです。
　アップル、マイクロソフト、グーグルはいずれもＯＳを有して
います。アップルのｉＯＳ、マイクロソフトのウィンドウズ、グ
ーグルのアンドロイド──このうち、ウィンドウズとアンドロイ
ドは最大のシェアを誇っています。
　フェイスブックはハードウェアを持っていません。これに対し
てアップルは、マックＰＣ、アイフォーン、アイパッド、アップ
ル・ウォッチなど、マイクロソフトは、サーフェス（ＰＣ）、Ｘ
ボックスなどがあります。グーグルは、ピクセル（スマホ）とそ
の関連商品を有しています。アマゾンは、ＥＣで世界中にネット
ワークを広げており、ＡＷＳでクラウド業界を制覇しており、そ
の基盤は盤石です。
　このような状況において、フェイスブックが「オキュラスリフ
ト」というヘッドマウントディスプレイ（ＨＭＤ）を持てば、念
願のハードウェアが持てるし、それをプラットフォームとして提
供することによって、ゲーム業界を支配できるし、ＧＡＦＡＭ内
のポジションを高めることができると、ザッカーバークＣＥＯは
考えているのです。
　オキュラスＶＲ社が、フェイスブックに買収された直後の２０
１４年３月に、フェイスブックに参加した重要人物がいます。マ
イケル・アブラッシュ氏です。この人もジョン・カーマック氏と
並び称されるゲーム分野における伝説的なプログラマーとして知
られる人物です。カーマック氏とは友人の関係であり、イドソフ
トウェアで一緒に仕事をしたことがあります。
　アブラッシュ氏は、もともとマイクロソフトでウィンドウズの
開発に携わっていた人物です。しかし、プログラミング雑誌に専
門的なレポートを何本も発表しており、有名なプログラマーとし
て知られています。
　そういう人が、なぜ、ゲームなのか、なぜ、ＶＲなのかという
と、彼が次の２つのＳＦ小説に大きな影響を受けたからです。
─────────────────────────────
　　　　　　ニール・スティーブンソン著／１９９２年
　　　　『スノウ・クラッシュ／上下』／ハヤカワ文庫
　　　　　　　　アーネスト・クライン著／２０１１年
　　　　　『ゲーム・ウォーズ／上下』／　　ＳＢ文庫
─────────────────────────────
　ニール・スティーブンソンの描く舞台は、近未来の米国で、国
家経済が破綻し、国土が非常に小さな区画に分割されているとい
う状態で、フリーランスのハッカーである主人公は、世界最高の
剣士であり、現実世界ではピザの配達人という設定です。
　アーネスト・クラインの描く舞台は、革新的なＶＲ空間のネッ
トワーク「オアシス」が張りめぐらされた近未来の世界です。イ
ンターネットがオアシスと一体化し、世界中の多くの人が生活の
大半をＶＲデバイスをかぶって暮らしているという設定です。
　ニール・スティーブンソンの描く世界は、まさにメタバースそ
のものといえる高度なバーチャル空間であり、メインストリート
だけで、６万５０００キロの長さがある巨大な仮想空間です。小
説の主人公たちは、ゴーグルとイヤホーンを装着して、メタバー
スにアクセスし、自分の分身であるアバターを操作して、他のプ
レイヤーたちと、コミュニケーションをとりながら暮らすことが
できます。これを読んだとき、アブラッシュ氏は、この本の世界
のほとんどは実現可能であると感じ、カーマック氏と話し合った
といいます。
　アーネスト・クラインの小説を読んで、アブラッシュ氏は「こ
れはＶＲの将来のロードマップが示されている」と感じたそうで
す。アブラッシュ氏は、それまでＶＲよりもＡＲ（拡張現実）の
方に関心を持っていたのですが、ＶＲの方が奥が深いのではない
かと感ずるようになったといいます。なお、この小説は、スピル
バーク監督によって２０１８に映画化され、「レディ・プレイヤ
ー１（ワン）」として上映されています。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５２］

≪画像および関連情報≫
　●世界はいかにハックされうるか？／『スノウ・クラッシュ』
　　解読／鈴木健
　　───────────────────────────
　　　『スノウ・クラッシュ』の舞台は、近未来のアメリカであ
　　る。グローバル経済が行き着くところまで達し、世界はフラ
　　ット化したあげく、アメリカの経済力は世界でも最低レベル
　　になった。アメリカが世界に誇れるのは、音楽、映画、ソフ
　　トウェア、高速ピザ配達の４つだけになってしまった。
　　　大統領の権威も失墜した。物語の後半、アメリカ合衆国大
　　統領が登場するシーンでは、まわりの人物は誰も彼が大統領
　　だと気づかない。政府は数あるステイクホルダーのひとつに
　　すぎず、様々なフランチャイズ国家が国土を分割統治するよ
　　うになっている。例えば、マフィアのドンであるアンクル・
　　エンゾが経営する〈ノヴァ・シチリア〉や、〈ミスター・リ
　　ーの大ホンコン〉のように、マフィアや資本家がフランチャ
　　イズ国家を運営しており、その中は治外法権で、大統領とい
　　えども口出しできない。
　　　近年アメリカでみられるゲーテッド・コミュニティとフラ
　　ンチャイズを合体させ、それが国家に並ぶような力を得たの
　　が、フランチャイズ国家である。会員以外が区域に入れない
　　よう、それぞれのフランチャイズは技術を駆使した物理的抑
　　止力で守られている。
　　　一方でメタヴァースの中も同様の世界が構築されている。
　　主人公ヒロの友人のＤａ５ｉｄがメタヴァースの中で経営す
　　る会員制のバー〈ブラック・サン〉には、普通の人は入るこ
　　とはできず、会員だけが静かな会話を楽しむことができるよ
　　うになっている。　　　　　　　 https://bit.ly/3Pr1FwU
　　───────────────────────────

マイケル・アブラッシュ氏

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●「会議システム／ホライゾンワールド」(第５８７７号）

　オキュラスＶＲ社の創業者で、「オキュラスリフト」の開発者
のパルマー・ラッキー氏、後から同社に加わったＣＧの歴史に劇
的なインパクトを与えたプログラマーのジョン・カーマック氏、
それからゲーム分野で伝説的な存在として知られるマイケル・ア
ブラッシュ氏──この３人を中心に、ヘッドマウントディスプレ
イ（ＨＭＤ）の歴史についてここまで述べてきています。
　オキュラスＶＲ社は、２０１４年に当時のフェイスブックに買
収され、２０１８年９月からオキュラスＶＲ社は「フェイスブッ
ク・テクノロジーズ」として、当時のフェイスブックの一つの部
門になっています。その間、オキュラスのＨＭＤは次のように飛
躍的な進歩を遂げてきています。
─────────────────────────────
　 ２０１６年　３月　・・　　　　　　　オキュラスリフト
　 ２０１６年１２月　・・　　　　　　　オキュラスタッチ
　 ２０１８年　５月　・・　　　　　　　　オキュラスゴー
　 ２０１９年　５月　・・　オキュラスクエスト／リフトＳ
─────────────────────────────
　しかし、パルマー・ラッキー、ジョン・カ−マック、マイケル
・アブラッシュというオキュラスを支える３氏のうち、オキュラ
スＶＲ社の創業者であるパルマー・ラッキー氏は、２０１７年に
オキュラスＶＲ社を退社しています。なぜ退社したのかについて
は、はっきりしていませんし、メタ社も口を閉ざしています。
　一説によると、２０１６年９月にパルマー・ラッキー氏は、大
統領選挙にさいして、トランプ候補に１万ドルを寄付し、それが
原因で退社させられたといわれています。現在、パルマー氏は、
防衛関係の仕事に従事しているといわれます。
　さて、オキュラスＶＲ社を買収したフェイスブックのマーク・
ザッカーバークＣＥＯは、ことあるごとに次のようにいうように
なったといわれます。
─────────────────────────────
　　　　ＶＲ機器を、全世界で１０億台普及させたい。
　　　　　　　　　──マーク・ザッカーバークＣＥＯ
─────────────────────────────
　ここでいう「１０億台」という数字は、単なる普及させたい数
字目標ではなく、意味があります。というのは、２０２２年現在
スマートフォンは年間１０億台生産されており、その精度は年々
向上しています。ＶＲ機器もきっとそうなるし、そうさせたいと
ザッカーバー氏は考えています。ムーアの法則がそうであったよ
うに、性能が上がれば、価格も下がるのです。つまり、ＶＲ機器
オキュラスを現在のスマートフォンのようにしたいし、きっとそ
うなると信じているのでしょう。
　ザッカーバークＣＥＯは「メタバースには１兆ドル（１１０兆
円）の市場価値がある」といっています。そのため、オキュラス
ＶＲ社を買収し、傘下の研究開発部門として「リアリティラボ／
Reality Labs」を設立し、毎年１００億ドル（１・１兆円）の投
資を行っています。
　その結果、２０２２年４月に公表されたこのリアリティラボ部
門の２２年第１四半期決算は、次のようになっています。
─────────────────────────────
　　 売上高　　６億９５００万ドル／前年同期比３５％増
　　 損　失　２９億６０００万ドル／前年同期比５５％増
─────────────────────────────
　リアリティラボでは、「メタクエスト２」が売り上げを伸ばし
ている一方、メタバースへの投資強化により、巨額の損失が発生
しています。ザッカーバークＣＥＯは、投資家向けには次のメッ
セージを発しています。
─────────────────────────────
　メタバースを構築する戦略の中心にあるのは、ソーシャルプ
　ラットフォームである。──マーク・ザッカーバークＣＥＯ
─────────────────────────────
　ソーシャルプラットフォーム──ザッカーバークＣＥＯのいう
この言葉の意味は重要です。つまり、メタはメタバースの世界に
おける覇権を狙っているのです。これを具体化させるものとして
「ホライゾンワールド／Horizon Worlds」というソーシャルＶＲ
サービスを立ち上げています。
　これは、メタバースを利用する会議サービスのことです。まだ
日本には入ってきていませんが、このシステムでは、会議に参加
する人はアバターの姿で現れ、きちんと相手の目を見ながら、身
振り手振りをしつつ、会議ができます。現在のＺＯＯＭでの対話
よりもリアリティがあり、しかも音声の遅延はほとんどないとい
う優れものです。
　なお、メタでは、このホライゾンワールドのウェブ版を製作中
であるといわれます。ウェブ版では、ＶＲヘッドセットを持って
いなくてもＰＣやスマホなどのデバイスで利用できます。自分の
バストショットを相互に表示させてコミュニケーションをとるＺ
ＯＯＭなどのオンライン対話よりも、自分の全身ショットのアバ
ターがメタバースの会議室に現れ、身振り手振りを交えながら対
話する方がリアリティがあるのではないかと思います。
　ちなみにアバターもＡＩの活用などにより、本人の特徴を掴ん
だものができるようになっています。つまり、アバターを見れば
それが誰であるか識別できるレベルまで進化しているのです。
　しかも、自分が手や身体を動かしたり、話したりする動作や音
声は、自分がそのように振る舞えば、アバターも同じように動作
するので、慣れるとずっとリアリティが増すと思われます。現在
流行しているオンライン会議システムの進化系として、十分実現
性があると思います。
　しかし、２０２２年に入ると、米国ＩＴ業界では、異変が起こ
りはじめています。しかも、ＧＡＦＡＭのなかでは、メタはとく
に状況が厳しいようです。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５３］

≪画像および関連情報≫
　●メタが展開するメタバース「Horizon Worlds」バーチャルア
　　イテムの販売手数料は４７.５％に
　　───────────────────────────
　　　メタ（旧フェイスブック）は２０２２年４月１１日、同社
　　が展開するメタバース「ホライゾンワールド」における、ク
　　リエイター向けの新たなツールのテストを開始すると発表し
　　た。まずは少数の選ばれたクリエイターが対象となり、制作
　　したバーチャルアイテムをホライゾンワールド内で販売する
　　ことが可能になる。その際の販売手数料が、計４７・５％に
　　なることが明らかになり、注目を集めているようだ。海外メ
　　ディアビジネス・インサイダーなどが報じている。
　　　ホライゾンワールドでは、メタが展開するメタバースだ。
　　昨年１２月から、アメリカとカナダで先行してサービスが開
　　始。ユーザーは、ＶＲヘッドセット「メタクエスト２」など
　　を用い、自らのアバターを通じて体験する。バーチャル空間
　　にて、ほかのユーザーとさまざまなかたちで交流できるほか
　　独自のワールドを作成することも可能だという。今年２月時
　　点で、すでに１万以上のワールドが作成・公開されていると
　　のこと。
　　　今回開始されたテストにおいて、ホライゾンワールドに参
　　加しているクリエイターは、自らのワールド内にて独自に制
　　作したバーチャルアイテムを販売できるようになるという。
　　アイテムの例として、アバター向けアクセサリなどのファッ
　　ションアイテムや、ワールド内の特定のエリアへのアクセス
　　が可能になる鍵が挙げられている。https://bit.ly/3BGMutT
　　───────────────────────────

「ホライゾンワールド」での会議風景

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●「メタは現在どのような状況にあるか」(第５８７８号）

　２０２２年に入ると、他の通貨に対してドルが強くなり、イン
フレが加速します。米国のＩＴ業界では、コンシューマー向けの
ネットサービスの多くがその影響を受けて、深刻な不況に突入し
ています。なかでも、メタの場合は、ＧＡＦＡＭのなかでもとく
に経営に深刻な影響が出つつあります。
　メタによるメタバース事業がうまくいくかどうかは、連続して
そこへの投資が続けられるかどうかにかかっています。そもそも
世の中が不況になると、広告を出す企業は減少するので、広告収
入が企業収益のほとんどを占めるメタにとっては、深刻な事態を
招くのです。
　メタの経営が厳しくなっていることについては、１２月１３日
のＥＪでも述べていますが、インフレによる影響以外でもメタに
とっては、経営を圧迫する要因があります。整理すると、次の４
つになります。４つの要因について以下に簡単に説明します。
─────────────────────────────
　　　 �@フェイスブックのブランド価値が下落している
　　　 �Aターゲッティング広告が出しにくくなったこと
　　　 �B同種ライバル企業との競合が厳しくなったこと
　　　 �CインフレでＨＭＤの大幅値上げが不可避である
─────────────────────────────
　�@の「フェイスブックのブランド価値が下落している」ことに
ついては、同社の個人情報の扱いをめぐってさまざまな問題が噴
出したことです。これは、後を引く問題であり、メタバース事業
にも良くない影響を与えることは必至です。
　�Aの「ターゲッティング広告が出しにくくなったこと」につい
ては、アップルがプライバシーを重視して導入したＡＴＴに原因
があります。ＡＴＴとはApp Tracking Transparrency の省略語
で、ｉＯＳ版アプリがユーザーの個人データを取得するさいに、
事前に本人から許可を得ることを義務付けるものです。
　�Bの「同種ライバル企業との競合が厳しくなったこと」につい
ては、文字中心のＳＮＳが人気を失いつつあるなかで、画像中心
のインスタグラムがティックトックに押されており、メタの広告
収入に影響を与えています。
　�Cの「インフレでＨＭＤの大幅値上げが不可避である」ことに
ついては、メタの唯一のハードウェアである「メタクエスト２」
の製造・出荷コストの上昇で値上げをせざるを得なかったことで
す。米国では、２９９ドルからだった製品が、３９９ドルからと
１００ドルの値上げ、日本の場合は、円安の影響もあり、ストレ
ージ容量１２８ＧＢモデルが３万７１８０円だったものが、５万
９４００円、ストレージ容量が２５６ＧＢモデルでは、４万９２
８０円だったものが７万４４００円という大幅値上げです。
　「メタクエスト２／Meta Quest 2」は、２０２２年９月の時点
では、メタの最新のＨＭＤです。このＨＭＤは、それまで全世界
で約１６００万台売れていたとみられます。もちろん、この程度
の台数ではまだ赤字ですが、ゲーム機としてみた場合、ソフトが
ヒットすることで収益が大きくなるギリギリの数であるといわれ
ています。もっと売り上げを伸ばす必要があるのです。
　しかし、インフレによる大幅値上げで、売れ行きは相当ダメー
ジを受けると思われます。売れ行きに影響を与えるのが必至であ
るのになぜ値上げしたかというと、赤字の額をなるべく小さくす
るためと思われます。
　メタは、２０２２年１０月に、「メタクエスト２」よりも性能
が高い次のＨＭＤを発表しています。
─────────────────────────────
　　　　　　◎メタクエストプロ／Meta Quest Pro
　　　　　　　　　　　　　　　　　１４９９ドル
　　　　　　　　　　日本価格／２２万６８００円
─────────────────────────────
　「メタクエストプロ」は、ゲーム機ではなく、仕事に使える機
器として開発されているＨＭＤであり、むしろＰＣに近い存在と
いえます。「メタクエストプロ」の最大の特色は、ＶＲだけでな
く、ＭＲ（複合現実）にも対応できるデバイスとして、現実世界
と仮想世界をシームレスつなぐことが目的です。遠方にいてもア
バターを介して３ＤＣＧオブジェクトを共有したり、同じ空間に
存在しているかのように共同作業を進めることができます。
　ここで、ＶＲだけでなく、ＡＲやＭＲが出てくるようになった
ので、ここでは簡単に整理しておくことにします。
─────────────────────────────
　　　　　　・ＶＲ／仮想現実　 Virtual Reality
　　　　　　・ＡＲ／拡張現実　 Augmented Reality
　　　　　　・ＭＲ／複合現実　 Mixed Reality
─────────────────────────────
　第１は「ＶＲ」です。
　ＶＲは、コンピュータ・グラフィックスなどのテクノロジーに
よって、メタバースの世界を作り出すことができます。この世界
に入るのは、ヘッドマウントディスプレイ（ＨＭＤ）や専用ゴー
グルを装着する必要があります。目の前に映像が映し出され、そ
の中で、ユーザーは自由に動き回わることができます。
　第２は「ＡＲ」です。
　ＶＲがメタバースを作り出すのに対して、ＡＲは現実世界を拡
張させるのが特徴です。具体的にいうと、現実世界に本来存在し
ないものが出現します。現実世界のさまざまな情報に対し、コン
ピュータで作り上げた画像や情報を重ねるようにして、目の前の
世界を拡張させるのです。
　第３は「ＭＲ」です。
　ＡＲの技術をさらに発展させたのがＭＲです。ＡＲが現実世界
を拡張しているのに対し、ＭＲはあたかも現実世界にデジタル画
像が存在するように投影することができます。代表的な事例とし
ては、マイクロソフト社の「マイクロソフト・ホロレンズ」が上
げられます。　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５４］

≪画像および関連情報≫
　●ザッカーバーグ氏の苦境はどれほど深刻か？
　　───────────────────────────
　　　夜更けのソープストーン・コメディ・クラブに来ている。
　　と言っても、ここはいつも夜更けだ。
　　　米メタ（旧フェイスブック）の主力メタバースアプリ「ホ
　　ライゾン・ワールズ」のなかにあるスペースで、ユーザーは
　　仮想現実（ＶＲ）でコメディを見ることができ、自ら演じる
　　こともできる。
　　　「足がないと難しいんだよね、立ち上がるのって」自分の
　　アバターが宙に浮いていることを身振り手振りで表現しなが
　　ら、ある演者がそんな皮肉を口にしたところ、次の瞬間、何
　　かのはずみで仮想マイクを落とし、ステージの外に、飛んで
　　行ってしまった。ＶＲの夜のバーには、本物のバーの雰囲気
　　にはある何かが少し欠けているものの、本物そっくりのめま
　　いと吐き気を引き起こしてはくれる。
　　　会社の名前がフェイスブックからメタに変わるとマーク・
　　ザッカーバーグ氏が発表してほぼ１年が過ぎた。メタバース
　　への取り組みの真剣さを示すためだったが、悪化した企業イ
　　メージから逃げ出すためでもあったことは間違いない。
　　　メタバースという言葉が何を意味しているのかピンとこな
　　い人が多かったものの、同社の市場時価総額が１兆１０００
　　億ドルという過去最高に近い水準にあったこと、中核のＳＮ
　　Ｓ（交流サイト）広告事業がパンデミックを背景に、絶好調
　　だったことから、投資家はこの実験の成り行きを見守ること
　　にした。その後の1年で状況は変わったようだ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3PyB6pu
　　───────────────────────────

「メタクエストプロ」発売

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●「ザッカーバークメタバースを語る」(第５８７９号）

　米国に「ＳＸＳＷ」という一大イベントがあります。「サウス
・バイ・サウス・ウエスト」と呼びます。これは、スタートアッ
プの登竜門といえる一大イベントです。ＳＸＳＷは、次の４つの
部門に分かれています。
─────────────────────────────
　　　　　　　　�@　　ＳＸＳＷミュージック
　　　　　　　　�A　　　　ＳＸＳＷフィルム
　　　　　　　　�BＳＸＳＷインタラクティブ
　　　　　　　　�C　　　　ＳＸＳＷコメディ
─────────────────────────────
　�Bの「ＳＸＳＷインタラクティブ」は、ＩＴ関連企業、スター
トアップの新規事業アイデア、プロトタイプ紹介がメインとなっ
ています。２０２２年３月１１日、このイベントで、メタのマー
ク・ザッカーバークＣＥＯが司会者との対談形式でメタバースに
ついて発言しています。以下、その要点について、ご紹介するこ
とにします。
　まず、メタバースの本質について、ザッカーバークＣＥＯは次
のように述べています。
─────────────────────────────
司会者：まずは基本的なことから。メタバースの本質とは、何で
　　　　しょうか。
ザッカーバーク：メタバースの最大の特徴は、世界中のどこにい
　ても、自分がそこにいて、他の人と一緒に存在しているように
　感じられることです。それは素晴らしい感覚で非常に人間的な
　ものです。現在のインターネットとはその部分が異なります。
　　多くの人が長い間、このようなソーシャル体験を実現したい
　と願い、今それが実現できるところまで技術が進歩してきまし
　た。私たちの目標は、メタバースで素晴らしい体験を実現する
　ための基本的な技術を提供することです。ＶＲやＡＲのヘッド
　セットや通信、他者と一緒にいる感覚を生み出すシステムなど
　あらゆるものをうまく活用し、対話を必要とする仕事やさまざ
　まなサービスの助けになるものをつくろうと考えています。
　　　　　　　　　　　　──久保田瞬／石村尚也著／日経ＢＰ
　　　　　『メタバース未来戦略／現実と仮想世界が融け合う』
─────────────────────────────
　テキストメッセージのやり取りの対話より、ＺＯＯＭなどのよ
うに、顔出しのバストショット同士の対話の方がよりリアリティ
を感ずるように、お互いがアバターとしてメタバース内のある対
話のできる場所に出かけて行き、そこで対話する方が一段とリア
リティを感ずることは確かです。メタは、そういう仮想空間、メ
タバースの実現を目指しています。
　メタバースに入るにはヘッドマウントディスプレイ（ＨＭＤ）
が必要になります。メタはそのＨＭＤの性能を高める努力をする
とともに、ゲームに加えて、ビジネスにおいても使える場を用意
することをザッカーバークＣＥＯは約束しています。
─────────────────────────────
司会者：人々がつながる体験をどうやって良いものにしていきま
　　　　すか。
ザッカーバーク：本当に素晴らしい体験が、すでに作られていま
　す。その多くはゲームから始まりましたが、現在ではＶＲヘッ
　ドセットで過ごす時間は、ソーシャル体験へと移りつつありま
　す。私たちは「ホライゾン」というプラットフォームを構築し
　ています。参加する人々が、ジョークを言い合うコメディ−ク
　ラブや、アート作品を販売する美術館など、さまざまな体験が
　できる場をつくっています。
　　ビジネス向けの「ホライゾンワークルーム」もあります。ビ
　デオ会議のような写実的な表現ではないものの、大勢でテーブ
　ルを囲んでいるときに、隣の人とアイコンタクトを取ったり、
　ジェスチャーで伝えたりできる。その臨場感はまさに魔法のよ
　うです。さらなる投資で技術が進歩すれば、リアルはさらに増
　し、体験はますます改良されていくと想像できます。
　　　　　　──久保田瞬／石村尚也著／日経ＢＰの前掲書より
─────────────────────────────
　続いて、アバターに関する質問です。アバターはどのメタバー
スでも使えのかという質問です。また、このメタバースによって
経済圏をどのように作るのかについても、司会者はザッカーバー
クＣＥＯに質問しています。
─────────────────────────────
司会者：アバターについては、１つだけでなく、複数の姿を使い
　　　　分けるような人も出てくるのではないでしょうか。
ザッカーバーク：その通りです。さまざまな形で自分を表現した
　いと思う人が増えてくるでしょう。将来、フォーマルなビジネ
　スミーティングなどで、ＶＲやＡＲのヘッドセットを装着し、
　ホログラムのソファとテーブルの前で写実的な自分に示し、対
　話するようになるでしょう。しかし、時にはもう少し遊び心を
　出したいこともあるかもしれません。
　　１日に何時間もビデオ会議に費やすような人は、会議で着る
　服を気にしますね。それと同じように、アバターの服装も、自
　分自身をどう表現するかに気を配ります。そこに経済が生まれ
　人々はそこで大量の消費をして、物理的な世界で服を着るよう
　に自分自身を表現するようになるでしょう。
　　そのときに私が重要だと考えているのは相互運用性です。セ
　ーターやジャケットなど、自分を表現したいものを、別のメタ
　バースにも持ち込めることが大切です。１つのアプリあるいは
　１つのゲームだけでしか使えないという制約があれば、人々は
　ものを買わなくなり、クリエーターエコノミーが小さくなって
　しまいます。
　　　　　　──久保田瞬／石村尚也著／日経ＢＰの前掲書より
─────────────────────────────
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５５］

≪画像および関連情報≫
　●メタバースは新たな経済圏〜何故メタバースが話題なのか
　　───────────────────────────
　　　現状は、肉体がある世界である、リアルが重視されていま
　　す。それは、「五感で感じ取れる」「できることが多岐にわ
　　たる」など色々ありますが、結局は生活をしているからでは
　　ないでしょうか。
　　　今後はバーチャルでできることが増えていき、バーチャル
　　でもリアルと同等の生活ができるようになります。五感はも
　　ちろん、仕事や交流、エンタメなども、バーチャルで行えま
　　す。極端な例ですが、ゲーム廃人などは自身の現実はゲーム
　　内と捉えていることがあります。これと同様にメタバースが
　　自身の現実と捉える人が増えていくと考えられています。
　　　既にスマホの普及で多くの時間やお金をバーチャル上で消
　　費しているので兆しは見えているのかもしれません。メタバ
　　ースが話題になったのは、バーチャルを現実世界に変える力
　　を持っているからです。
　　　メタバースでは、仕事や交流、エンタメなどリアルと同等
　　か、それ以上のことが実現できます。肉体でしか行えない行
　　動があるように、アバターでしか行えない行動もあります。
　　しかし、多くの活動は肉体／アバターどちらでもできるよう
　　になります。将来的にはどちらが生活のメインなどの垣根が
　　なく　　なるのかもしれません。 https://bit.ly/3uXGkBJ
　　───────────────────────────.

ザッカーバーク／ＳＸＳＷでの講演

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●「メタバースとＮＦＴチケットの関係」(第５８８０号）

　「ＳＸＳＷインタラクティブ」における、メタのマーク・ザッ
カーバークＣＥＯのコメントの続きです。
─────────────────────────────
司会者：メタバースはフェイスブックやインスタグラムのように
　　　　毎日使いたいと思うサービスになっていきますか。
ザッカーバーク：「私たちのアプローチは他の企業とは何が違う
　のか」という質問に改めてお答えしますと、違いの１つはフェ
　イスブック、インスタグラム、メッセンジャーアプリのワッツ
　アップと、モバイルでソーシャル体験を構築してきた歴史があ
　ることです。これらのサービス上で、人々がクリエーターエコ
　ノミーを構築し、成長してきました。
　　例えば、アパレルのクリエーターたちがフォロワーを増やし
　インスタグラムやフェイスブックでイベントを開催し、売り上
　げを立てています。
　　長期的には、メタバースで自分のアバターが着ている服が、
　さまざまな場所と場所を結ぶ、ＮＦＴチケットとして流通する
　可能性があると思います。シームレスに活用できるようにする
　には、技術的問題を解決する必要があります。我々は、そうし
　た仕組みをインスタグラムに取り入れていきます。１０億とい
　う桁のユーザーがいるプラットフォームでＮＦＴを取り入れる
　ことで、かなり強力なことができるはずです。
　　　　　　　　　　　　──久保田瞬／石村尚也著／日経ＢＰ
　　　　　『メタバース未来戦略／現実と仮想世界が融け合う』
─────────────────────────────
　上記のザッカーバークＣＥＯの言葉のなかに「ＮＦＴチケット
として流通する」という言葉が出てきます。このＮＦＴとは何で
しょうか。
─────────────────────────────
　　　　◎ＮＦＴ／「ノン・ファンジブル・トークン」
　　　　　　　　　　　　　　　　Non-Fungible token
─────────────────────────────
　ＮＦＴは、メタバースに深く関係するので、いずれ詳しく説明
しますが、現在の時点では、それが何であるか、簡単に説明する
ことにとどめます。
　「トークン」というのは、仮想通貨のことである考えてよいと
思います。「ファンジブル」は「代替可能」という意味です。財
布に５万円の現金を持っている人が、１万円の支払いをする場合
５枚の１万円札のどれでも使うことができます。代替可能である
からです。これが、ファンジブルです。
　しかし、ノン・ファンジブルには、「ノン」という否定語が付
いているので、代替できないという意味になります。わかりやす
い例を上げると、デジタルで購入したコンサートチケットがあり
ます。デジタルで購入すると、購入者の名前や座席番号が記録さ
れ、会場では、スマホなどでチェックを受けるので、購入者以外
には代替できません。紙のチケットであれば、購入者以外の人で
も利用できます。
　デジタルのデータは、基本的にはコピー可能であるので、それ
をノン・ファンジブルにするには、ブロックチェーンが不可欠に
なります。つまり、ノン・ファンジブルトークンとは、ブロック
チェーン上で発行される「偽造不可な鑑定書・所有証明書付きの
デジタルデータ」のことです。
　続いて、メタバース時代の働き方についてのザッカーバークＣ
ＥＯの見解です。
─────────────────────────────
司会者：メタバースが広がっていく中、人々の働き方はどう変化
　　　　していきますか。
ザッカーバーク：会社や職場によって求める形は異なると思いま
　すが、私たちは世界中のどこに住んでいても、働ける環境をつ
　くろうと考えています。これが未来の働き方です。優秀な人材
　を定着させるために必要ですし、それを実現する複数のツール
　を開発しようとしています。
　　現在は遠くの人と話すにはビデオ会議を使っています。メタ
　バース時代にはＶＲでテーブルを囲むこともできますし、近い
　将来はＡＲが広がるでしょう。とはいえ、向き不向きはありま
　す。取り組んでいる事業がハードウエア開発で、あなたのチー
　ムが新しいプロトタイプを作っているのなら、メンバーがすぐ
　隣にいるほうが効率的でしょう。とはいえ、世界はリモートの
　分散型の組織となっていく方向へ向かっていると思います。
　　　　　　──久保田瞬／石村尚也著／日経ＢＰの前掲書より
─────────────────────────────
　メタバースの実現には技術的な問題を含む多くの課題が残って
います。小型のハードウェアの開発、低遅延でシームレスな体験
や、セキュリティの確保など、解決すべき課題は多くあります。
メタ自身が投資家への文書で「メタバース製品が完全な形となる
には、１０〜１５年はかかる可能性もある」と説明しています。
　しかし、米金融大手シティグループは、メタバース市場は３０
年までに８〜１２兆ドルに膨れ上がると予測しています。
　マーク・ザッカーバークＣＥＯ自身は、メタバースには強気の
予測を立てており、次のように述べています。
─────────────────────────────
　私は常に未来はどうなるのか、次に来るものは何か、というこ
とに焦点を合わせています。フェイスブックの立ち上げから１８
年間続けてきた私の経験では、未来は意外に早くやって来ます。
５〜７年先と思っていたことが、「これをやろう」と旗を立てた
ら、１年半後あるいは２〜３年後には、「これはうまくいく」と
分かるようになります。数年間は完全な結実には至らないかもし
れませんが、兆候は受け取ることができるはず。いや、うまくい
くのです。　──久保田瞬／石村尚也著／日経ＢＰの前掲書より
─────────────────────────────
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５６］

≪画像および関連情報≫
　●メタバース（仮想空間）の新規事業における成功ポイント！
　　活用事例も紹介
　　───────────────────────────
　　　２０２１年１０月にフェイスブックが社名を「メタ」に改
　　名、メタバース（仮想空間）へ注力すると表明したことが話
　　題となりました。メタバースとは、ＶＲ（仮想現実）やＡＲ
　　（拡張現実）を利用して、インターネット上に構築された仮
　　想空間のこと。
　　　メタバースといえばこれまでゲームが主流でしたが、今後
　　ビジネスに活用できるプラットフォームとして注目されてい
　　ます。ブルームバーグではメタバースの市場規模は２０２０
　　年の５０００億ドル（約５６兆円）から、２０２４年には、
　　７８３３億ドル（約８８兆円）まで伸びると予測。エンター
　　テイメント業界だけではなく、観光や医療など幅広い分野で
　　活用が進むと言われています。日本でも、日産などメタバー
　　スをビジネスに活用する事例が増えてきました。グリーをは
　　じめ、今後新規事業として、メタバースへの投資を表明する
　　ＩＴ企業もあります。とはいえ「ゲームの仮想現実と何が違
　　うのか」「新規事業として何ができるのか」といった疑問を
　　持つ方も多いのではないでしょうか。そこで本コラムでは、
　　メタバースなどの仮想空間でのビジネスについて、基本的な
　　考え方やビジネスに活用するポイントなどを解説します。
　　　メタバースは「高次の」「超える」という意味の「Meta」
　　と、「宇宙」という意味の「Universe」を合わせた造語。一
　　般的にインターネットにおける３次元の仮想空間を意味しま
　　す。実は今後の成長分野として、経済産業省も注目するメタ
　　バース。経済産業省が２０２１年年７月にまとめた資料によ
　　れば、メタバースを「多人数が参加可能で、参加者がその中
　　で自由に行動できるインターネット上に構築される仮想の三
　　次元空間」と解説しています。　 https://bit.ly/3WoDly0
　　───────────────────────────

メタＣＥＯ／マーク・ザッカーバーク氏

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●「ＺＯＯＭで伝わらない右脳的な情報」(第５８８１号）

　２０２２年は今日を含めてあと９日間です。ＥＪの配信は２８
日まで行い、新年は１月４日から配信します。年内はあと３回の
配信になりますが、今回のテーマはまだ完結していません。そこ
で、テーマは変更しますが、新しいタイトルでメタバース関連の
話を続けることにします。
　ＺＯＯＭなどによるオンライン会議や研修が普及拡大していま
す。期せずしてコロナ禍がもたらしたＩＴ通信技術の成果の享受
といえます。コロナ禍によって、厳しい外出制限がかかり、出社
や外出が難しくなった結果、ＺＯＯＭなどによるオンライン会議
をやらざるを得なくなったのです。
　ところが、ＺＯＯＭ会議をやってみると、オンライン会議でよ
いものと、やっぱり、リアルでないと問題があるものとがはっき
りしてきたといえます。これについて、１１月２９日のＥＪでご
紹介したスターアップ企業サードバースの代表者である国光宏尚
氏は、次のように述べています。
─────────────────────────────
　メタバースで決定的に重要なのが、「センス・オブ・プレゼン
ス」＝実在感。いま、そこに「いる」感じです。
　センス・オブ・プレゼンスがメタバースになぜ重要かをＺＯＯ
Ｍを例に説明します。オンライン会議を通じて私たちが気がつい
たのは、何がＺＯＯＭで十分で、何がリアルのほうがいいかとい
うことだと思います。ちょっとした打ち合わせだとＺＯＯＭなど
オンラインでいい。
　でも、少し前に流行った「ＺＯＯＭ飲み」をいまやっている人
はほとんどいませんよね？
　やはり食事をしたりお酒を飲んだりするのにＺＯＯＭ越しって
楽しくないよね、と気がついたからです。ここを解決することが
バーチャルファーストでは重要になってきます。ＺＯＯＭだと、
「そこにいる感じがしない」。この実在感を作るために重要なこ
とは次の２つです。
　�@レゾリューション（解像度）
　�Aレスポンス
　　　　　　──国光宏尚著『メタバースとＷｅｂ３』／ＭＤＮ
─────────────────────────────
　国光宏尚氏が指摘した２つのポイントにうち、レゾリューショ
ン（解像度）については、現在、どんどん技術が向上しており、
向上すればするほどそこにいるリアル感が出てきます。しかし、
実際に会うのとは大きな差があります。さらに問題なのは「レス
ポンス」の方です。
　お互いに気の合う仲間同士が何人か集まって、話し合いながら
一杯やる──これがコロナ禍でできなくなったので、例えば、Ｚ
ＯＯＭを通して何人かがそれぞれ酒や肴は自分で用意して、オン
ライン飲み会をやってみたところ、あんまり面白くないし、盛り
上がらない。その原因は会話のレスポンスにあるのです。
　国光氏によると、現在のインターネットではレスポンスはまだ
遅く、ノンバーバルな（言語を使わない）仕草やうなづきが、リ
アルタイムで伝わってこないし、そのため、話がかぶるし、表情
が読み取れないと指摘しています。
　人と人のコミュニケーションというのは、面と面を突き合わせ
て行う対話の場合、お互いの仕草、目の表情、顔の表情、何気な
い体の動きといったノンバーバルなやり取りがあり、それに言葉
が加えられて、コミュニケーションが成り立っています。それ全
部を含めて、人と人の対話なのです。飲み会であっても、そうい
うものが、全て得られるからこそ、楽しいし、盛り上がるのだと
思います。言葉だけがコミュニケーションではないのです。
　ところが、オンラインの場合、バストショットであることと、
解像度がよくないので、顔の表情が読み取れず、それにレスポン
スの遅さが加わって、実際に会う場合に比べて、はるかに少ない
情報しか伝わってこないので、ノンバーバルコミュニケーション
は、不満足なのです。
　私もコロナ禍で、ここ２年ほど、ＺＯＯＭによるオンラインで
毎回かなり長時間、講義を行ってきていますが、そのつど確かに
受講者の情報の少なさは感じています。そのためＺＯＯＭを通し
て接している人の印象は低く、おそらく実際に会っても誰だかわ
からないと思います。しかし、こちらが伝えたいことは、感想文
を見る限り、しっかりと伝わっています。
　これについて、国光宏尚氏は、現在のオンライン会議では「左
脳的コミュニケーションは伝わるが、右脳的コミュニケーション
は伝わりにくい」というきわめて独特な表現で、このことについ
て、次のように述べています。国光宏尚氏の著書から、その部分
を引用します。
─────────────────────────────
　ＺＯＯＭだと、それがリアルタイムで伝わらない。つまり、左
脳的な言葉でのコミュニケーションはできても、右脳的な感覚的
なコミュニケーションは、ＺＯＯＭではムリなのです。
　これはすごく重要な点で、たとえば、人が誰かを好きになると
きは、おそらくノンバーバルな部分で、「この人とは気が合う」
などを判断しています。バーチャル空間で人と出会い、友達や恋
人になるという人間関係を作ろうとすると、ＺＯＯＭだけでは厳
しい。だからＶＲ、ＡＲが、ここの部分を完全に解決していく。
これが実在感です。
　バーチャルでも「人間関係を築ける」＝ノンバーバルなコミュ
ニケーションを可能にすることが、一つの大きなゴールです。そ
こにＮＦＴなどがくっついてきて、バーチャル空間上に新しい経
済圏を作っていく。
　ここが交わってきたところで、初めてバーチャルでもリアルと
変わらない人間関係、生活が完成していくのです。
　　　　　　　　　　　　──国光宏尚著／ＭＤＮの前掲書より
─────────────────────────────
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５７］

≪画像および関連情報≫
　●「オンラインだと上手く発言できない」テレワークやＷＥＢ
　　会議での困りごとの解決策は「アレ」がポイントだった
　　───────────────────────────
　　　組織改革支援を行う企業「スコラ・コンサルト」が提案す
　　る、「ＷＥＢ会議での困りごと」を解決するためのコツをご
　　紹介します。テレワークの導入や働き方改革でどんどん取り
　　入れられている「ＷＥＢ会議」。しかしコミュニケーション
　　にはまだまだ課題感が残るそう。まずは「ＷＥＢ会議での困
　　りごとチェックリスト」を冒頭でご紹介します。それを踏ま
　　え、困りごとが起こる原因や、ＷＥＢ会議特有の性質などを
　　理解していきましょう。また「会話の質」を高めるためのい
　　くつかのポイントを抑えることで、より円滑なコミュニケー
　　ションが実現し、仕事の生産性も高まるそうです。
　　　昨今の新型コロナウイルス感染症の影響や、近年のテレワ
　　ーク推進や働き方改革の動きに伴い、「ＷＥＢ会議」を導入
　　している企業が増えています。しかし、組織改革支援を行う
　　企業「スコラ・コンサルト」の調べによれば「ＷＥＢ会議」
　　においては、「相手の真意が読み取りづらい」「仕事の依頼
　　が正しく伝わらず、手戻りが多くなった」「ちょっとした意
　　思疎通に時間がかかる」などの課題が挙げられています。仕
　　事の生産性を高めるために、円滑なコミュニケーションは不
　　可欠ですよね。しかしオンラインのやりとりでは、対面で一
　　緒に仕事をするのに比べて、まだまだ１００％円滑にコミュ
　　ニケーションが取れる、とは言えない現状です。
　　　　　　　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3VcyQp9
　　───────────────────────────

株式会社サードバース代表／国光宏尚氏

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●「左脳と右脳の働きについて学習する」(第５８８２号）

　１２月２３日のＥＪでも述べたように、人と人のコミュニケー
ションには、次の２つがあります。
─────────────────────────────
　　　�@言　語によるコミュニケーション　・・　左脳的
　　　�A非言語によるコミュニケーション　・・　右脳的
─────────────────────────────
　実際に会って対面で話す場合、上記２つのコミュニケーション
がとれます。相手が話しているときはもちろん、何も話していな
いときでも、ちょっとした仕草、顔の表情、目の動き、体の動き
など非言語コミュニケーションによって、相手の伝えようとして
いることがわかります。これによって、相手に関する好感度とい
うか、そういうものまで伝わってくるのです。非言語コミュニケ
ーション、右脳的、感覚的コミュニケ―ションがいかに大切であ
るかがよくわかります。
　しかし、ＺＯＯＭの対話では、ディスプレイ越しであることと
解像度に限界があること、あくまでバストショットであることな
どにより、顔の表情などの右脳的、感覚的コミュニケーションが
伝わりにくいのです。
　人間は生まれて間もなくは、ほぼ右脳で行動します。嫌だった
ら泣くし、嬉しければ笑います。感情がそのまま出るのです。そ
れが言葉を発する３歳ごろになると、左脳が発達しはじめ、論理
的な思考が出来るようになります。文字を覚えるのは右脳ですが
文字を並べて意味を定めるのは左脳の役割です。
　例えば、本の物語を読んで映画のように情景が浮かぶ人は、右
脳がかなり強い人です。理路整然と話が出来る人は左脳がかなり
強いといえます。両方が得意という人は数少ないですが、右脳左
脳を交互に使い、結果を出せる人が右脳左脳とも強い人、すなわ
ち、「能力の高い人」であるといえます。
　意外に知られていないことに、右脳と左脳の情報処理力の違い
があります。
─────────────────────────────
　　　　　◎右脳と左脳の情報処理力の違い
　　　　　　左脳　・・　１秒間に　　４０バイト
　　　　　　右脳　・・　１秒間に４３０万バイト
─────────────────────────────
　これは凄い差です。アルファベットや数字はそれぞれが１バイ
トと考えてよいです。日本語の漢字やひらがなは、それぞれが２
バイトです。そうすると、左脳の１秒間の情報処理力は、日本語
２０文字程度であるのに対し、右脳のそれは、文庫本２冊程度の
情報処理力ということになります。絵画などを見た瞬間、その価
値を一瞬で見抜く能力の持ち主がいますが、その人は右脳が優れ
ている人ということができるでしょう
　右脳と左脳の違いについて、非常に適切にまとめた文章がある
のでご紹介することにします。
─────────────────────────────
◎「論理」対「感性」・・・左脳と右脳の違い
　右脳と左脳はそっくりな形をしているものの、特性はそれぞれ
に異なっています。空間的な認識力がすぐれており、視覚的な情
報を総合的に支配するのが右脳です。絵や音楽などの芸術的な分
野に強く、「感性の脳」とも呼ばれています。右脳は情報を絵や
図形といった、「イメージ」でとらえるのが特徴です。それに対
して、左脳は「言語脳」と呼ばれます。その名のとおり、言語機
能をつかさどる器官です。言語や数字に強く、論理的な思考を得
意とします。左脳は、数字や言葉で、情報をとらえます。
　映画を観るシチュエーションを例に、右脳・左脳の働きについ
て、説明しましょう。映画は、セリフとシーンで構成されていま
す。俳優が話すセリフを理解するのは、左脳です。対して、スク
リーンに流れるシーンをとらえるのは右脳です。セリフの言語情
報は左脳で、シーンの視覚的情報は右脳で、と私たちの脳は役割
分担をしているのです。
　こうした性質の違いを発見したのは、英国の神経科学者ロジャ
ー・スペリーです。スペリーが発表した論文は、１９８１年にノ
ーベル生理学・医学賞を受賞しました。
　かつては左脳が優位脳とされていました。文字の読み書きや数
の計算など、高度な処理をつかさどる論理的な能力を、高く評価
されていたからです。一方、右脳は劣位脳とされ、やや軽んじら
れていました。しかし近年、これまで劣位脳とされていた右脳が
にわかに注目を浴びるようになりました。
　スペリーは論文の中で、「右脳には情報を同時並行で処理でき
る能力があり、かつ記憶を長く保つことができる」と述べていま
す。この発表により、右脳の評価は一変しました。「情報処理能
力」「記憶」のいずれも、現代人にとって必要不可欠な能力だか
らです。ようやく、右脳が認められる日がきたのです。
　　　　　　　　 ──ＳＰ速読学院　https://bit.ly/3HYtSJK
─────────────────────────────
　本を読んだり、何かを研究したりする、いわゆる勉強といわれ
るものは左脳を鍛えているのです。しかし、そのように、左脳を
鍛えると同時に、音楽を聴いたり、芸術を観賞するなど、感性を
磨き、右脳を鍛えることも必要です。左脳と右脳を意識してバラ
ンスよく鍛えることが能力アップに寄与するのです。
　いずれにせよ、コロナ禍によって、否応なしにＺＯＯＭなどに
よるオンライン・コミュニケ―ションを体験できたことは、メタ
バース化に向かう現代人によってよかったことと思います。オン
ライン学習のその意外なメリットの大きさと、デメリットがよく
認識できたからです。
　私の場合、年明け早々に長時間のＺＯＯＭの講義が予定されて
います。現在、それに合わせて、少しレベルの高いウェブカメラ
など、小道具の導入を進めています。私は、これをセミ・メタバ
ース講義であると考えています。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５８］

≪画像および関連情報≫
　●オンライン授業とは？メリットと導入の注意点、おすすめ
　　ツールを紹介
　　───────────────────────────
　　　「オンライン授業」とは、その名の通りインターネット回
　　線を通して遠隔で行う、時間や場所に囚われない教育手段の
　　ことです。米国のハーバード大学といった海外の有名な教育
　　機関が先進的に取り入れ始め、近年では日本でも教育現場や
　　企業研修などで導入されるようになってきました。
　　　実際に予備校、一部の企業などをはじめとして講義をライ
　　ブ配信し、講師と受講者がインタラクティブにコミュニケー
　　ションを行うスタイルの授業も増えています。録画をして後
　　から受講者が動画を視聴することもできるため、見逃してし
　　まった授業でも好きなだけ見返せることが特徴です。
　　　また、インターネット回線さえあればどこからでもオンラ
　　イン授業は受けられるため、たとえ授業が行われている拠点
　　から離れた場所に住んでいたとしても、自分のペースで専門
　　講師による質の高い授業を受けることができます。
　　　それでは、なぜオンライン授業は現在注目されているので
　　しょうか？
　　　まず、学校や家庭におけるパソコンやタブレット端末の普
　　及率の高まりによって「生涯学習」が当たり前の時代になっ
　　ていることが挙げられるでしょう。なお、生涯学習とは、学
　　校教育だけでなく企業内や趣味などにおける、自身の勉強全
　　てを指します。さらに、２０２０年の新型コロナウイルス感
　　染拡大により、オンライン授業を導入する学校は急増しまし
　　た。外出が制限される中でも授業を行えるオンライン授業は
　　教育を続けるために遠隔授業の一環として全国的に広まって
　　います。　　　　　　　　　　　 https://bit.ly/3hQt8Mc
　　───────────────────────────

どちらに見えますか

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●「メタバースの現況についてまとめる」(第５８８３号）

　今年のＥＪは、今日と明日、あと２回お届けします。ここまで
５８回書いてきましたが、何を書いてきたか、簡単に振り返るこ
とにし、２０２３年１月４日からの新テーマに繋げる予定です。
　インターネットが変わろうとしています。
─────────────────────────────
　　　　　　　Ｗｅｂ１.０ 　・・・　　　見る
　　　　　　　Ｗｅｂ２.０ 　・・・　　　書く
　　　　　　　Ｗｅｂ３.０ 　・・・　参加する
─────────────────────────────
　現在のインターネットは「Ｗｅｂ２.０」 、それが次世代のイ
ンターネット「Ｗｅｂ３.０」 に変わろうとしています。それは
「書く」から「参加する」に変化するというのです。どのような
インターネットになるのかについて知るには、今のインターネッ
ト、Ｗｅｂ２.０ （Ｗｅｂ２）について知る必要があります。
　Ｗｅｂ２といえば、その中心企業は巨大メガテックＧＡＦＡＭ
であり、これについて、１１月２５日まで３７回にわたって、書
いてきています。ＧＡＦＡＭが提供する諸サービスは、多くの日
本の国民にも深く浸透しており、そこに積み上げられる膨大な個
人情報の扱いにはどうしても慎重にならざるを得ません。ＧＡＦ
ＡＭのサービスには、どうしても中央集権的な情報の積み上げが
不可欠とされるという特性があります。
　問題は、これらの情報が不正に使われることであり、実際に使
われているケースがあることです。情報悪用のケースでは、２０
１８年に、メタ（旧フェイスブック）が、英コンサルティング会
社のケンブリッジ・アナリティカに、最大８７００万人の情報を
不正利用を許したことが、明らかになったことです。これは２０
１６年の米大統領選に深く関連することになったので、絶対に、
あってはならないことです。
　この事件の決着は、２０２２年１２月２４日の日本経済新聞夕
刊に次のように報道されています。
─────────────────────────────
【シリコンバレー＝奥平和行】米メタ（旧フェイスブック）によ
るＳＮＳ（交流サイト）の利用者情報の管理が不適切だった問題
を巡る集団訴訟で、同社が７億２５００万ドル（約９６０億円）
の和解金の支払いに合意したことが２３日、明らかになった。原
告団の弁護士は同日、米国におけるプライバシーに関連する集団
訴訟で過去最大の和解金となると説明した。
　旧フェイスブックの情報管理が不適切だった問題は２０１８年
に発覚し、英コンサルティング会社のケンブリッジ・アナリティ
カが、最大８７００万人の情報を不正利用したことが、明らかに
なった。１６年の米大統領選でトランプ陣営が同社と契約して選
挙結果をゆがめたとの見方が浮上し注目を浴びていた。（中略）
　ケンブリッジ・アナリティカへの個人情報の流出を巡っては、
旧フェイスブックが１２年に米連邦取引委員会（ＦＴＣ）と合意
した個人情報の管理に関する取り決めに違反したとの見方も浮上
した。ＦＴＣとは１９年に５０億ドルの制裁金の支払いで合意し
ている。情報開示が不適切だったとして米証券取引委員会（ＳＥ
Ｃ）も調査し、同年に１億ドルの支払いで和解した。
　　　　　──２０２２年１２月２４日付、日本経済新聞／夕刊
　　　　　　　　　　　　　　 https://s.nikkei.com/3WLjzgu
─────────────────────────────
　今回の連載で、テーマの中心であるメタバースのことを書き始
めたのは、１１月２８日のＥＪ第５８６２号からです。ここから
は、来る日も来る日もオンラインゲームの世界の話です。自分で
やったことのないゲームの話をするのですから、内容を理解する
のは大変です。とくに、「コール・オブ・デューティ」や「オー
バーウオッチ」などのシューティング・ゲームなど、いちいち調
べながら書くので、１本のＥＪを書くのに丸１日かかってしまい
非常に大変でした。
　ＧＡＦＡＭについては、メタバースについて、メタだけでなく
マイクロソフトが非常に頑張っているという印象を受けました。
マイクロソフトとしては、今回暗礁に乗り上げた米ゲームソフト
大手アクティビジョン・ブリザードの買収が大きなカギを握って
いたと思います。この買収はおそらく失敗に終わると思いますが
もし成功していたとしても、マイクロソフト社のゲーム部門は、
年間売上高の１３％に過ぎないのです。本当に「マイクロソフト
恐るべし」です。
　メタバースに意欲を見せているのは、メタだけではなく、ＧＡ
ＦＡＭのなかでも、マイクロソフトの他に、グーグルはＡＲグラ
スを発表しているし、メタバースについてもさまざまな憶測や報
道があります。アップルについても、高価格・高性能なＭＲ（複
合現実）ヘッドセットや、ＡＲグラスを開発中とう報道がありま
す。また、米国特許商標庁では、アップルのＶＲ／ＡＲ関連技術
と思われる特許がいくつか確認されています。
　ＧＡＦＡＭ以外にもメタバースのプレーイヤーはたくさんいま
す。名前を上げてみると、エピックゲームズ、ロブロックス、Ｖ
Ｒチャット、ザ・サンドボックス、ネイバーＺ、エムビディア、
クラスター、ヒッキー、リアリティーなど、たくさんあります。
　このなかで最も有名であり、名前が売れているのは、おそらく
エヌビディアでしょう。世界的な半導体メーカーであり、メタバ
ースのカギを握るとされるグラフィックをつかさどる半導体技術
を有しています。グラフィック専門の半導体（ＧＰＵ）の世界市
場では、企業向け、消費者向けともにトップシェアを誇り、近年
では、ＡＩや自動運転、ロボティクスのためのデータセンター用
プロセッサの開発からソフトウェアへの技術提供など、コンピュ
ーティングの基礎を支えています。
　メタバースはまだ始まったばかりです。これからも多くの発明
や工夫や新技術がメタバースに関して生まれてくるはずです。そ
れらは、新年からの新テーマに引き継いでいくつもりです。
　　　　　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０５９］

≪画像および関連情報≫
　●【急落？】ＮＶＩＤＩＡの凄さとは？急成長の秘密や
　　自動運転システムの開発を行う理由を解説
　　───────────────────────────
　　　アメリカの半導体メーカーであるＮＶＩＤＩＡ。一般的に
　　は、パソコン用のＧＰＵをつくっているメーカーというイメ
　　ージがありますが、実は今はただのＧＰＵメーカーではあり
　　ません。いまや、人工知能チップのシェアを支配し、自動運
　　転システムの開発も手掛ける「半導体の覇者」ともいえる存
　　在なのです。
　　　ＮＶＩＤＩＡの歴史や事業内容を紹介する前に、まずは、
　　「ＮＶＩＤＩＡは何がどうすごいのか？」といった点を紹介
　　していきますＮＶＩＤＩＡの凄さがわかる、わかりやすい
　　事例は下記の３つが挙げられます。
　・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　�@株価が５年で１５倍に
　　　�A人工知能アルゴリズムの訓練関連の市場をほぼ１００％
　　　　支配する半導体メーカー世界ランキングで７位
　　　�B予測を上回り、何度も過去最高売上を更新している
　・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
　　　ＮＶＩＤＩＡの株価は５年で１５倍にもなっています。ま
　　た、２０２１年の１年間だけで５７％も上昇しており、２０
　　２０年と比べると９５％もの上昇を見せています。さらに、
　　半導体の需要が高騰したことを受けて一時期１２５％もの上
　　昇を見せ、２０２１年に大きな期待を寄せられた一社となり
　　ました。　　　　　　　　　　　https://bit.ly/3YNDWeA
　　───────────────────────────

エヌビディア本社

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●「メタバースとＷｅｂ３との関係」(第５８８４号）

　今回のテーマは「Ｗｅｂ３／メタバース」ですが、Ｗｅｂ３と
メタバースは基本的には関係がないのではないかと思います。な
ぜなら、Ｗｅｂ３にならないと、メタバースが構築できないわけ
ではないからです。メタバース関連の本を何冊も読んでみました
が、既に述べたように、これらのテーマに関する本には、次の２
つのタイプがあります。
─────────────────────────────
　　　　　　　�@Ｗｅｂ３からの解明を試みる本
　　　　　　　�Aメタバースから説明を試みる本
─────────────────────────────
　�@のＷｅｂ３からメタバースの解明を進めると思われる本をい
くら読んでも、メタバースにはスムーズにつながってこないし、
ＧＡＦＡＭに代表されるビックテックの問題点ばかりが強調され
てしまうことになります。Ｗｅｂ３になっても、ビックテックか
らの支配から逃れられるわけではないのです。
　�Aのメタバースから入る本は、今度はＷｅｂ３がなかなか出て
こないし、まったく出てこない本もあります。だから、両者は関
係がないともいわれるのです。Ｗｅｂ３が出てきても、とって付
けたような感じの解説でしかないのです。ここまで、６０回にわ
たって書いてきたＥＪの今回のテーマの解説がまさにそれに当て
はまります。
　これについて、中央大学国際情報学部教授の岡嶋裕史氏は、次
のように述べています。
─────────────────────────────
　メタバースはどうだろう。これをＷｅｂ３にくっつけるのは、
流行りものをセットにする以上の意味はないと思う。
　メタバースはネット上に構築される仮想世界だが、これを構築
するのにこそ大組織、大資本が必要だ。利用者が満足するほどの
精度の「世界」を作り上げるには、莫大なお金と技術の蓄積と人
的資源がいる。
　だからＡＡＡと呼ばれる水準のゲームは、その開発に数十億を
かけ、トツプクラスのクリエイタを引き抜き、それでも足りずに
建築物や山野河川などの背景を、ＡＩで作ろうとしているのであ
る。たとえばロボロックスなどのメタバースで、「子どもたちが
自由な発想で仮想世界ならではのゲームを制作して自分を表現し
ている。主役は彼らだ」などと言われるが、ロボロックスこそ、
その主たるコンテンツはゲームであって、無償かそれに近い形で
子どもたちをその生産に従事させていると捉えることもできる。
　メタバースはその成り立ちからいっても、自然発生的なものに
はなり得ない。だからこそ、あまた数多のプレイヤが勝ち名乗り
を上げるためにメタバースに参入してしのぎを削り、先行者利得
を手にしようともがいているのである。その様子は「巨大ＩＴ企
業の支配から個人が解放されたＷｅｂ」からはかけ離れている。
　　　　　　　　　　　　　　　　──岡嶋裕史著／光文社新書
『Ｗｅｂ３とは何か／ＮＦＴ、ブロックチェーン、メタバース』
─────────────────────────────
　しかし、メタバースが、ひとつの経済圏として機能する場合は
そこに”お金”が必要になります。かつての「セカンドライフ」
では「リンデンドル」という独自通貨を使っていましたが、メタ
バースでは仮想通貨を使うことになります。Ｗｅｂ３はブロック
チェーンという基盤技術の上に成り立っているので、その世界で
は仮想通貨が使えるのです。
　この場合、メタバースは、Ｗｅｂ３という「次世代分散型イン
ターネット」を構成するさまざまな技術革新の「受け皿」のよう
な存在として機能することになります。つまり、メタバースが経
済圏を構築するさいに、はじめてＷｅｂ３と深く結び付くことに
なります。Ｗｅｂ１からＷｅｂ２、Ｗｅｂ２からＷｅｂ３への変
化は、整理すると、次のようになります。
─────────────────────────────
　　　　Ｗｅｂ１.０ 　・・　　　見る　→　一方通行
　　　　Ｗｅｂ２.０ 　・・　　　書く　→　　双方向
　　　　Ｗｅｂ３.０ 　・・　参加する　→　　　分散
─────────────────────────────
　このブロックチェーンとメタバースとの関連について、岡嶋裕
史氏は、さらに自著で次のように述べています。
─────────────────────────────
　メタバース自体は「閉じた系」であるから、その系の中で真正
性の確保や、永続性の担保のためにブロックチェーンを使うとい
う言い方はできる。
　でも、その系そのものがビックテックが作ったものであって、
当然その中で使われる仮想通貨もビックテックの手が入るであろ
うから、ブロックチェーンが使われていたとしても、あまり意味
がない。ありそうなシナリオとしては、
・メタバースについてはそこで住むような使い方をする（仕事や
　勉強もメタバース内で完結させる）から、現実世界とお金をリ
　ンクさせたい
・と同時に、あるメタバース内で稼いだお金を、複数のメタバー
　スでまたいで使えるようにもしたい
　これを満たす共通金融基盤をブロックチェーンで作ることだろ
う。ただ、同じしくみは個別の仮想通貨を相互接続する形でも作
れるし、それで使い勝手が悪ければそこから基軸通貨が出てくる
こともあるだろう。不正利用が心配なら第三者監査のしくみを入
れてもよい。
　逆に上記の仕様を満たすとなると、けつこうな数のトランザク
ション（取引）が発生するが、その量にブロックチェーンが耐え
られるかは疑問である。　岡嶋裕史著／光文社新書の前掲書より
─────────────────────────────
　２０２２年のＥＪは本日で終了とします。新年は、１月４日か
ら配信します。よいお年をお迎えください。
　　　　　　　──［ウェブ３／メタバース／０６０／最終回］

≪画像および関連情報≫
　●「本質的にＷｅｂ３とメタバースは相互に関連していない」
　　：メタバース専門家 マシュー・ボール氏
　　───────────────────────────
　　　昨年マーク・ザッカーバーグが、フェイスブック――では
　　なくメタが「メタバース企業」になる方向に旋回していると
　　宣言した後、メタバースというコンセプトが、時代の潮流と
　　なった。しかし、シリコンバレー内外の未来学者たちは、メ
　　タバースの構築方法について、それよりもずっと以前から真
　　剣に議論してきた。
　　　マシュー・ボール氏はそのような先見の明のある人の一人
　　だ。ボール氏は、いくつかの有名なメディア企業やテクノロ
　　ジー企業（最近ではアマゾンスタジオで、２０１６年から、
　　２０１８年にかけて戦略部門の責任者を務めた）の役員を経
　　て、現在はベンチャーファンド、エピリオン社のマネージン
　　グパートナー、ならびにゲームおよびメタバース分野のベン
　　チャーファンドや投資グループのパートナーおよびアドバイ
　　ザーを務めている。
　　　ボール氏は「メタバース分野のリーダー」としても知られ
　　ている。これは、このテーマについて彼が自分のドメインで
　　発表してきた一連のエッセイの影響が大きい。これらのエッ
　　セイは、近年になってメタバースが一般の人々の意識に浸透
　　するのに貢献した。ワシントン・ポスト紙は２０２０年４月
　　メタバースとゲーム業界を結び付けた重要なレポートのなか
　　で同氏に言及している。そして中国の政府系メディアである
　　セキュリティ・タイムズが２０２１年８月にメタバースの概
　　念に反対する公式声明を出した際にも、同氏の研究を引用し
　　ている。　　　　　　　　　　　　https://bit.ly/3jtPrrq
　　───────────────────────────

メタバース経済圏

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