ツイッター掲載中あった」──スティーヴン・ヴォ―ゲル教授の言葉です。教授は
例として、トヨタ式の自動車製造モデルを上げていましたが、そ
れだけではないのです。１９８０年代から１９９０年代は、半導
体の分野においても日本の天下だったのです。
添付ファイルをご覧ください。これは１９７１年から１９９６
年までの半導体メーカーの売上高ランキング（ベスト１０）を示
したものです。１９８６年、１９８９年、１９９２年、１９９６
年のベスト５を以下に示します。日本勢が圧倒的です。
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１９８６年 １９８９年 １９９２年 １９９６年
１位 ＮＥＣ ＮＥＣ インテル インテル
２位 日立 東芝 ＮＥＣ ＮＥＣ
３位 東芝 日立 東芝 モトローラ
４位 モトローラ モトローラ モトローラ 日立
５位 ＴＩ 富士通 日立 東芝
註：ＴＩ：テキサス・インスツルメント社
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１９７０年代から１９８０年代にかけて、半導体製造における
日本企業の進出は驚くべきものだったといいます。日本勢──Ｎ
ＥＣ、日立、東芝、富士通の各社は、まさに破竹の勢いで驀進し
米国のモトローラ、フェアチャイルド、テキサツインスツルメン
トを駆逐し、上位独占を果たしています。
実は、その中にインテルも入っています。そもそもインテル社
は半導体メモリの分野で先行し、世界初のＳＲＡＭとＤＲＡＭを
製造しています。
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◎１９６９年 ４月
世界初のＳＲＡＭ３１０１を発表
◎１９７０年１０月
世界初のＤＲＡＭ１１０３を発表
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しかし、インテルは１９８５年１０月にＤＲＡＭ事業から撤退
し、ＣＰＵの開発・生産に経営資源を集中しています。撤退の理
由は、日本企業の怒涛のような進出です。当時の日本企業はそれ
ほど強かったのです。
インテルという企業は、１９６８年７月１８日、フェアチャイ
ルドセミコンダクタを退職したロバート・ノイス、ゴードン・ム
ーアらが設立し、３番目の社員として入社したのがアンドルー・
グローヴです。当初は半導体メモリを主力製品とし、磁気コアメ
モリの置き換えと駆逐を目的としたのです。
それがどうして半導体メモリから撤退することを決断したのか
について、今では入手不能のゴードン・ムーア氏の著書『インテ
ルとともに──ゴードン・ムーア／私の半導体人生』（日経ＢＰ
Ｍ）に次のように記述されています。きわめて示唆に富む内容で
あるので、少し長いがご紹介します。
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８５年の初めのことだ。グローブ社長といよいよＤＲＡＭ工場
を着工するかどうか、最終的な話し合いをすることになった。グ
ローブ社長は私に、「もし、あなたがインテルを経営するために
外部からスカウトされてきた経営者だったとしたら、ＤＲＡＭへ
の投資をするだろうか」と尋ねてきた。
「いいやそうはしないだろう」。私はこう答えた。「私もそう
だ」。グローブ氏もこう言い、インテルのＤＲＡＭからの撤退が
決まった。決断は本当につらかった。繰り返しになるが、ＤＲＡ
Ｍこそインテルの第一歩だった。それに誰だって劣勢に立たされ
た市場から撤退することを望むはずもない。市場でとても高い評
価を得てもいた。しかしわれわれには明らかによりビジネス的に
魅力のある他の製品があったし、ＤＲＡＭ生産にそれほど大きな
投資をするだけの条件も揃っていなかった。一定のシェアを確保
して大手の一角に人らなければ、事業に関わるメリットはないと
判断せざるをえなかった。
米国には８０年代半ばまで８社のＤＲＡＭメーカーがあった。
日本企業の攻勢と半導体不況で１社、また１社と撤退に追い込ま
れていった。インテルもこの「撤退組」の仲間入りをすることに
なった。
米企業で踏みとどまったのは、ＤＲＡＭ専業で選択肢のなかっ
たマイクロン・テクノロジーとＤＲＡＭ生産の中核部隊を日本に
移していたテキサス・インスツルメンツの２社だけとなった。
──ゴードン・ムーア著／日経ＢＰＭ刊
／『インテルとともに──ゴードン・ムーア／私の半導体人生』
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日本勢の進出によって名だたる米国の半導体メーカーが次々に
撤退に追い込まれる──ＧＡＦＡに席巻されている日本企業しか
見ていない現代の若い人の知らない出来事です。２０００年以前
にはこんなことがあったのです。
スティーヴン・ヴォ―ゲル教授がいう「日本はかつて製造業に
おいて、見事なまでイノベーティブであった」というのは、この
ことを指しています。
しかし、２０００年以降の日本は、経済の面でも技術の面でも
サッパリで、デフレの底に沈んでいます。私は現在でもあるＩＴ
企業で新入職員にＩＴ技術を教えていますが、そのさいに、必ず
いっているのは「技術の歴史を調べよ」ということです。
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優れたエンジニアになりたければ、技術の歴史について学ぶべ
きです。歴史とはいい換えれば「他人の経験」ですが、人間は言
語と想像力を駆使することにより、他人の歴史を疑似的に体験で
きるからである。
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──［ウェブ３／メタバース／０２８］
≪画像および関連情報≫
●日本の半導体はなぜ沈んでしまったのか？
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１９８０年代にアメリカを追い抜き世界一だった日本の半
導体はアメリカにより叩き潰され、その間、韓国が追い上げ
た。土日だけサムスンに通って破格的高給で核心技術を売り
まくった東芝社員の吐露を明かす時が来た。
１９８０年代半ば、日本の半導体は世界を席巻し全盛期に
あった。技術力だけでなく、売上高においてもアメリカを抜
いてトップに躍り出、世界シェアの５０％を超えたこともあ
る。特にＤＲＡＭ（Dynamic Random Access Memory）は
日本の得意分野で、廉価でもあった。
それに対してアメリカは通商法３０１条に基づく提訴や反
ダンピング訴訟などを起こして、７０年代末から日本の半導
体産業政策を批判し続けてきた。
「日本半導体のアメリカ進出は、アメリカのハイテク産業
あるいは防衛産業の基礎を脅かすという安全保障上の問題が
ある」というのが、アメリカの対日批判の論拠の一つであっ
た。日米安保条約で結ばれた「同盟国」であるはずの日本に
対してさえ、「アメリカにとっての防衛産業の基礎を脅かす
という安全保障上の問題がある」として、激しい批判を繰り
広げたのである。こうして１９８６年７月に結ばれたのが、
「日米半導体協定」（第一次協定）だ。
https://bit.ly/2SzCr5g
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半導体メーカーの売上高ランキング
