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◎クラウドにも不況の足音／アマゾン採用凍結
【シリコンバレー＝佐藤浩実】高成長を続けてきたクラウドコン
ピューティング基盤の市場に変調の兆しが出てきた。７～９月期
は市場の成長率が３割を下回り、最大手の米アマゾン・ドット・
コムは採用凍結に動く。金融引き締めによる景気後退やインフレ
の長期化を警戒する顧客の倹約姿勢が「不況に強い」とされるク
ラウドにも影響を及ぼし始めた。
──２０２２年１０月６日付の日本経済新聞
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現在、米国は急速なインフレに見舞われ、不況が懸念されてい
ます。といっても、アマゾンの場合、７～９月期のＡＷＳの売上
高が、前年同期比２７％増の２０５億ドル（約３兆円）を維持し
ています。
しかし、４～６月期と比べて伸び率は６ポイント落ちており、
今後成長率は２０％台半ばまで下がるとみられています。想定よ
りも減速が急ピッチであることから、採用凍結に踏み切ったもの
と考えられます。
しかし、不況になると、企業は自社設備への投資を控えてクラ
ウドに切り替える企業が多くなることが予想され、成長率は２０
％台を維持できるものの、その分競争が激化し、値引きも広がる
ので、利益率が下がることが考えられます。
さて、なぜ、日本にはＧＡＦＡが誕生しないのかの話を続ける
ことにします。実は米国でもヨーロッパでも、フェイスブックが
ＩＰＯする前後は、第２のＧＡＦＡに憧れて、ＳＮＳベンチャー
やクラウドアーカイブや動画配信企業などが多く誕生しています
が、そのほとんどは撤退しています。もちろん、ユニークなもの
は、ＧＡＦＡに買収され、ＧＡＦＡの一部になっています。なぜ
生き残れないのかについては、次の３つの理由があります。
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①データーセンターの費用が莫大である
②ユーザーを増加させるのが困難である
③事業の収益化戦略が極めて困難である
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第１は「データーセンターの費用が莫大である」ことです。
多くの若手起業家は、ウェブサービスに、そんな巨大なデータ
ーセンターが必要であるとは考えていないのです。クラウドサー
ビスを利用する方法がないわけではないが、割高なコストがかか
り、自社デ―ターセンターを持つ同業他社にコスト面で太刀打ち
できないことは明らかです。
なぜ、データセンターが必要かについて深田萌氏は、自著で次
のように述べています。
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クラウドサービスを本気で始めれば、サーバーの数が足りない
どころの話ではない。皆さんが投稿するデータ、写真から動画ま
で保管するわけなので、ストレージがたくさん必要だ。
そのストレージにアクセスするサーバー、そのサーバーを繋ぐ
ゲートウェイ、そこから外に出て行く回線、回線費用があって、
その電力を賄わなければならない。さらに電力を使っているから
データセンターの中はとても熱くなる。熱くなると、ハードウェ
アは不具合を起こすので、今度はガンガン冷却しなければいけな
い。冷却の電気代を節約しようとすれば、寒い地方にデータセン
ターを作らなければならない。東北や北海道にデータセンターを
作るのはそのためである。 ──深田萌絵著／宝島社
『メタバースがＧＡＦＡ帝国の世界支配を破壊する』
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現在、ＧＡＦＡＭは、米アリゾナ州で相次いで巨大データセン
ターを建設しています。フェイスブック（メタ）は、アリゾナ州
の州都フェニックスに近いメサ市に８億ドルをかけてデーターセ
ンターを構築すると発表しているし、グーグルも同市に１０億ド
ルを投じてデーターセンターを建設中です。なお、メサ市には、
アップルも１３０平方フィートのデーターセンターや運用管理セ
ンターを建設しています。さらにマイクロソフトもアリゾナ州に
マイクロソフト・アジュールの新リージョンを開設するという具
合で、砂漠の都市アリゾナ州では目下ＧＡＦＡＭのデーターセン
ターの建設ラッシュです。
なぜ、砂漠に作るのかというと、太陽光発電を使うので、脱炭
素図れるからです。しかし、データーセンターは、１日に４００
万ガロン（約１５１０万リットル）の水を使うので、深刻な干ば
つに見舞われているメサ市では、データーセンターは迷惑施設扱
いにされているといわれます。
第２は「ユーザーを増加させるのが困難である」ことです。
これらデーターセンター建設費用や維持費は、ベンチャーキャ
ピタルから資金を集めるしかありませんが、ベンチャーキャビタ
ルは、技術力よりもユーザー数を重視します。しかし、ユーザー
数を増やすには、先行のＧＡＦＡが既に集めているので、大きく
ユーザー数を伸ばすのは困難です。
２０２１年５月にメサ市議会はフェイスブックによるデータ－
センター建設計画について審議し、このデーターセンターが１日
につき、１７５万ガロン（約６６０万リットル）の水を冷却用に
使うとして、建設に反対する意見が出されたといわれます。
第３は「事業の収益化戦略が極めて困難である」ことです。
もともとＧＡＦＡのビジネスモデルの収益化には時間がかかる
のです。しかも、ＧＡＦＡが既に存在している状況での後発のビ
ジネスでの収益化はさらに困難です。ＧＡＦＡは既に先行の利を
得ており、ＧＡＦＡと同じようなビジネスでは成功させることは
きわめて困難であるといえます。
──［ウェブ３／メタバース／０２６］
≪画像および関連情報≫
●進化するＤＣに最適な運用が求められる
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従来、ＤＣ（データーセンター）には社会システムを支え
る「安定性」、運用コスト面での「経済性」、そして省エネ
実現による「環境性」が求められてきた。「これに対し新型
コロナウイルスが社会活動に甚大な影響を及ぼす中で、ＤＣ
にも新しい役割が求められるようになってきました」とＪＤ
ＣＣの藤巻秀明氏は指摘する。それは、企業などに浸透する
テレワークの基盤となり、そこでの新たな情報の共有や伝達
手段を提供し、次世代ワークスタイルの実現を支援していく
ということだ。
こうした要件を受けて、単独ＤＣによる高信頼性の追求か
ら複数ＤＣの利用によって可用性を担保するという運用形態
が増加する一方、ネットワークハブＤＣの重要性も高まって
いる。例えば、５Ｇの基盤を念頭にＧＡＦＡに代表されるハ
イパースケーラーが、キャリアの統括局にエッジＤＣを展開
するという動きも顕著だ。さらに、ハイブリッドクラウドの
本格的普及に対応してＤＣ間の閉域網接続による運用も拡大
している。また、ハイパースケーラーが自社のクラウド基盤
をラック単位で顧客のプライベートクラウドのＤＣ内に展開
するといった動きも見られるという。
こうしたＤＣの形態の変化に伴い、当然、新たな運用スタ
イルが必要になる。「ＪＤＣＣではＤＣ運用の標準マニュア
ル化を進めており、プロアクティブなキャパシティ管理の考
え方やインシデント発生時の標準手順の作成法、高効率運用
技術、パンデミック対策など基本部分に加え、新たなＤＣの
形態に即した運用の在り方を解説する『データセンター運用
ガイドブック』を２０２０年１２月に上梓。ぜひご活用いた
だければと思います」と藤巻氏は語る。
https://nkbp.jp/3E6n6iW
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フェイスブックメサデーターセンター完成図
