ＥＪバックナンバー『映画「マトリックス」（その８）』

２００３年１２月２５日に配信したＥＪ１２５９号（全９回連載の内 第８回）を過去ログに掲載しました。
○ ネオは３回変身している（ＥＪ１２５９号）

ＥＪバックナンバー『映画「マトリックス」（その９）』

２００３年１２月２６日に配信したＥＪ１２６０号（全９回連載の内 第９回）を過去ログに掲載しました。
○ ネオはアノマリーである（ＥＪ１２６０号）

ＥＪバックナンバー『電子書籍（その１）』

２００４年４月２０日に配信したＥＪ第１３３５号
（全１１回連載の内 第１回） を過去ログに掲載しました。
○ 電子書籍は果たして普及するか（ＥＪ１３３５号）

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その２）

２００４年４月２１日に配信したＥＪ第１３３６号
（全１１回連載の内 第２回） を過去ログに掲載しました。
○ 紙の辞書を圧倒した電子辞書（ＥＪ１３３６号)

ケータイの通信戦争がはじまる（ＥＪ第１９９３号）

　２００７年最初のテーマは久しぶりにＩＴの話題を取り上げた
いと思います。テーマは次の通りです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　「ケータイ２．０／生き残るのはどこか」
　　　　　　 ―　知られざる衝撃の通信戦争　―
―――――――――――――――――――――――――――――
　私事ですが、昨年１２月にケータイの会社を変更したのです。
「ｉモード」のスタートとほぼ同時期の１９９９年５月から利用
してきたＮＴＴドコモからソフトバンクに変更したのです。もち
ろん「番号ポータビリティ制度」（ＭＮＰ）を利用してです。
　私の場合、ケータイは仕事の関係上、アナログの頃から使って
いたので、１０年以上にわたってＮＴＴのケータイを使い続けて
きているのです。それなのに、なぜ、最大のシェアを誇るＮＴＴ
ドコモから一番シェアの小さいソフトバンクに変更したのかとい
うと、ソフトバンクの戦略に共感したからです。
　そして、その戦略について述べることは、ケータイの今後の変
化について語ることになると思ったのが今回のテーマを選んだ理
由です。今回は予告編的な話から入っていきたいと思います。
　ＭＮＰのスタートは２００６年１０月２４日――その時点での
携帯電話契約件数のシェアは次のようになっていたのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　ＮＴＴドコモ　５２１４万３７００件　・・・　５５．４％
　ＫＤＤＩ　　　２６６０万３１００件　・・・　２８．３％
　ソフトバンク　１５３３万０８００件　・・・　１６．３％
　−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
　　　　　合計　９４０７万７６００件　・・・１００．０％
―――――――――――――――――――――――――――――
　携帯電話の契約件数は、ケータイを使っている人の数をあらわ
していると考えてよいと思いますが、ケータイの利用者９４０８
万人という数字は、日本の人口１億２８００万人の７４％に当た
るのです。これは、仕事を持っている人のほぼ全員、外を歩いて
いる人の１０人中８人がケータイを持っている計算になります。
　かつてこれほど普及した携帯端末はありません。しかも、ケー
タイの場合、文字通り肌身離さず持っているわけであり、相手が
どこにいても連絡がとれることになります。これは実に凄いこと
ではないでしょうか。
　それにしてもＮＴＴドコモのシェアは実に５５．４％――マー
ケティング的にいうと圧倒的なシェアです。まさに１人勝ちの状
態です。これに対してソフトバンクは１６．３％であり、これは
勝負にならない差であるといえます。この状況でどのように戦う
のか――ソフトバンクの戦略には非常に興味があったのです。
　ＮＴＴドコモには、何といっても先行者利益があり、しかも、
ＮＴＴという巨大にして強力な通信会社をバックに持っているの
です。強いし、一番有利なポジションを占めていたといえます。
　それに加えてケータイ各社は、ポイント制や家族割引など、顧
客が他社に流出しない手を次々と打っていったのです。古くから
使っていればいるほど、会社を変更すると損になる仕組みを各社
競って作り上げていたのです。
　なかでも一番大きな壁は、会社を変更すると、電話番号が変わ
ることだったのです。これは利用している期間が長ければ長いほ
ど、大勢の人に番号の変更を知らせることが必要になり、やっか
いなことだったのです。下手をすると、ケータイの会社を変更す
ると、ビジネス上の大きなリスクを抱える恐れすらあったといえ
るのです。
　ＮＴＴドコモが現在のような圧倒的なシェアを獲得できたのは
その先駆者としての経営努力もさることながら、他社に変更する
と電話番号が変わるという壁に守られてきている点も無視できな
いと思うのです。
　しかし、その壁が２００６年１０月２４日から外されることに
なったわけです。番号ポータビリティ制度（ＭＮＰ）です。した
がって、この制度は、最大シェアを有するＮＴＴドコモにとって
最大の危機であり、それ以外の会社にとって千載一遇のチャンス
ということになります。
　この場合、ＫＤＤＩ（ａｕ）とソフトバンクは攻めの戦略、Ｎ
ＴＴドコモとしては守りの戦略をとることになります。最大シェ
アを有するＮＴＴドコモとしては、全会社力を傾けて顧客の流出
を防ぐ必要があることになります。
　ＮＴＴドコモから見た場合、ａｕやソフトバンクは自社に誘い
込む魅力的な戦略をとってくることははじめからわかっているこ
とであり、時間もあったのだから、それを無力化するような顧客
流出阻止戦略をそれこそ智恵を絞って考え出し、実行すべきだっ
たと考えます。
　しかるに、です。ＮＴＴドコモは、信じられないことにそれを
ほとんど何もやらなかったのです。やったのは、莫大なお金をか
けて有名タレントを使ったＣＭを頻繁に流しただけです。
　そうでなければ、長年ＮＴＴドコモのケータイを使い、ＰＣの
通信環境としてかつてのＩＳＤＮを採用し、それをフレッツＡＤ
ＳＬ、さらにフレッツ光へと変更している私が、ソフトバンクに
変更するはずがないのです。そのくらい、ＮＴＴドコモは、ＭＮ
Ｐに対して、何もやっていないと思います。
　この千載一遇のチャンスにａｕとソフトバンクは、何をやった
のでしょうか。とくにソフトバンクを中心にして、このテーマを
来週から追ってみたいと思います。
　「ソフトバンクのユーザ同士の通話は無料にする」――これが
ソフトバンクの孫正義社長が、ＭＮＰスタートの前日に打ち出し
たキーとなる戦略です。
　孫社長はＩＰ電話サービスをはじめるときにも無料サービスを
打ち出していますが、ケータイの場合の衝撃度はＩＰ電話の比で
はないのです。しかも、これはＮＴＴドコモはもちろん、ａｕで
も実施不能の戦略なのです。　　　・・・・ ［通信戦争／０１］


≪画像および関連情報≫
　・番号ポータビリティ制度（ＭＮＰ）とは何か
―――――――――――――――――――――――――――――
　　番号ポータビリティは、携帯電話や固定電話などの電話の利
　　用に際して、契約している電話会社（電気通信事業者）を変
　　更しても、電話番号は変更しないまま、継続して利用できる
　　仕組みである。番号持ち運び制度とも言われる。また、携帯
　　電話については、MNP（Mobile Number Portability）とも呼
　　ばれる。　　　　　　　　　　　　　　――ウィキぺディア
―――――――――――――――――――――――――――――

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その３）

２００４年４月２２日に配信したＥＪ第１３３７号（全１１回
連載の内 第３回）を過去ログに掲載しました。
シグマブックとリブリエの登場（ＥＪ１３３７号)

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その４）

２００４年４月２３日に配信したＥＪ第１３３８号（全１１回
連載の内 第４回）を過去ログに掲載しました。
○ 電子書籍端末はどうあるべきか（ＥＪ第１３３８号）

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その５）

２００４年４月２６日に配信したＥＪ第１３３９号（全１１回
連載の内 ５回）を過去ログに掲載しました。
○ 紙と電子書籍版との関係（ＥＪ第１３３９号）

通話無料サービスの衝撃（ＥＪ第１９９４号）

　「ソフトバンクのユーザ同士の通話は無料にする」――いくつ
かの条件付きではありますが、このソフトバンク戦略は、同業他
社であるＮＴＴドコモやａｕ、とくにドコモには絶対に真似がで
きないのです。なぜなら、シェア５５％のＮＴＴドコモがそれを
やったら、一番重要な収入源の電話料金が激減し、電話事業が成
り立たなくなってしまうからです。
　シェアが過半数を占めているということは、ケータイで誰かに
電話する場合、相手がドコモである可能性が高いということなの
です。したがって、それを無料にすると命取りになります。
　ところで、ケータイはもはや電話とはいえないのです。ケータ
イには次の３つがあります。料金は３つの使い方によって決まっ
てくるのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　　１．通　　話
　　　　　　　　　　　２．Ｅメール
　　　　　　　　　　　３．パケット
―――――――――――――――――――――――――――――
　これについては改めて詳しく述べますが、ドコモは「通話」に
よる収入に一番重点を置いている企業なのです。したがって、多
くの限定条件付きならともかく、ソフトバンクのようなかたちで
の「通話無料」を打ち出すことはできないのです。これはａｕで
も同じことがいえます。
　これら３つのうち、最初から２と３を入れて論ずると、話がや
やこしくなるので、しばらく「通話」に絞って考えることにしま
す。なぜなら、これら３つのなかでは「通話」が一番重要だから
です。ケータイでメールやイターネット、音楽のダウンロードな
どをやらない人はいても通話をしない人はいないからです。ケー
タイは機能がどんなに進化しても電話であることには変わりはな
いからです。統計データがあるわけではありませんが、ケータイ
を通話専用で使っている人の割合は一番高いと思うのです。
　もし、ケータイを通話専用で使う場合、現在、どこの会社とケ
ータイの契約を結んでいる人でも、ソフトバンクケータイ宛の通
話が無料になるソフトバンクのサービスを利用するのが一番トク
になります。なぜなら、今までの通話のうち、ソフトバンクケー
タイ宛にかけていた分が無料になるからです。当たり前の話です
が、今までソフトバンクにかけていた分は有料だったからです。
　したがって、ＭＮＰ開始寸前の孫社長の通話０円発表は、ドコ
モやａｕにとって衝撃的だったのです。そのため、ドコモの中村
社長は、一部上場の大企業の社長としては、いささか感情的な発
言をしています。彼は、ソフトバンク同士の通話はすべてが無料
ではなく、無料でない時間帯があると噛みついたのです。
　確かに、ソフトバンクのユーザ同士の「通話無料」には、次の
時間帯はユーザ同士であっても、「月に２００分までは無料」だ
からです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　午後９時〜午前１時までの通話は月２００分限度で無料
―――――――――――――――――――――――――――――
　このように「一番大事なことが小さく書いてある」ことは確か
に問題ですが、これはケータイ各社の広告にもいえることであっ
て、ソフトバンクだけの問題ではないと思います。
　「ケータイ・ウォッチ」というサイトに出ている記事をご紹介
しておくことにします。
―――――――――――――――――――――――――――――
　中村氏は「２３日夜から言われっぱなしで、怒りすら覚える部
　分がある」と発言。ソフトバンクの新聞広告を持ち出して０円
　の表記と、孫社長の名前は大きく書いてあるが、大切な条件が
　小さく書いてある。ソフトバンクモバイルに移動したが、請求
　書を見て、こんなはずじゃなかったという人が増えることが心
　配。こういう出し方はフェアなのかどうか」などと語った。同
　氏がこれだけ他社を批判することは、これまでに例がなかった
　だけに、記者の間からも驚きの声が出ていた。
　http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/31710.html
―――――――――――――――――――――――――――――
　考えてみると、普通の人は午後９時〜午前１時までは家にいる
ケースは多く、そのときは固定電話を使えばいいわけです。大半
の人にはあまり問題ではない制約であると思います。しかし、現
代の若者はこの時間帯で友達と長話をするということです。
　しかし、対ソフトバンクケータイ宛の通話を無料にするには、
もうひとつ大事な条件があるのです。中村社長はなぜこの点を問
題視しなかったのでしょうか。それは次の条件です。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　「ゴールドプラン」に入っていること
―――――――――――――――――――――――――――――
　ゴールドプランについては改めて詳しく述べますが、このプラ
ンに入っていないと、通話もメールも無料にならないのです。こ
のゴールドプラン――本来は月額基本料が９６００円なのですが
２００６年１月１５日までに申し込んだ場合は、７０％割引きの
２８８０円で加入できるというのです。もちろん、今後もこの料
金はコースを変更しない限り変わらないのです。
　ゴールドプランの加入によるソフトバンクケータイ宛の無料通
話サービスのヒントは、ウィルコムの「定額プラン」にあると考
えられます。しかし、ウィルコムはＭＮＰの埒外にあります。
　ウィルコムの前身はかつてのＤＤＩポケットであり、ＫＤＤＩ
の傘下に入っていたのです。総務省が主体となってケータイ各社
を集めてＭＮＰを検討していたとき、ＤＤＩポケットはＫＤＤＩ
の傘下企業であったため、代表を出せなかったのです。その後外
資に買収されてウィルコムになったものの携帯電話会社ではない
ということにされてしまい、今回のＭＮＰから外されてしまった
のです。このウィムコムのユーザ同士通話無料サービスについて
は、明日のＥＪで述べます。　　　・・・・ ［通信戦争／０２］


≪画像および関連情報≫
　・景品表示法とは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　景品表示法は一般消費者の保護及び公正な競争秩序の確保の
　　見地から、昭和３７年に独占禁止法の不公正な取引方法の規
　　制を補完する法律として制定され、不当な顧客誘引行為のう
　　ち、過大な景品類の提供や不当な表示をより効果的に規制す
　　ることを目的としています。さらに、公正競争規約の制度を
　　定め、公正取引委員会の認定を受けて、景品類又は不当な表
　　示に関する事項について、業界が自主ルールを設定できると
　　しています。
　　―――――――――――――――――――――――――――

０円戦略の元祖はウィルコム（ＥＪ第１９９５号）

　通話無料サービスの元祖はウイルコムなのです。このウィルコ
ム――もともとＫＤＤＩ傘下のＤＤＩポケットというＰＨＳ最大
手の会社だったのです。
　ＫＤＤＩの傘下にいるときのＤＤＩポケットは、新規事業をや
ろうとしてもＫＤＤＩの意向を斟酌しながらやらなければならな
かったのです。まして、ＫＤＤＩはａｕという携帯電話事業を有
しているので、少しでもａｕとバッティングする事業には手を出
すことができなかったのです。
　そういう状況のＤＤＩポケットを救ったのは、カーライルとい
う米国の投資会社でした。カーライルは京セラと組んで、ＤＤＩ
ポケットの株式を９０％購入し、ＤＤＩポケットをウィルコムと
いう会社に生まれ変わらせたのです。これによって、ウィルコム
は、ＫＤＤＩに気兼ねすることなく、自由に事業展開ができるよ
うになったのです。２００４年１０月のことです。
　このような経緯で２００５年３月に発表したのが、「ウィルコ
ム定額プラン」なのです。このプランは、月に２９００円でウィ
ムコムユーザ同士なら、通話無料というサービスです。毎日何時
間話しても無料なので、カップルや女子高校生間に爆発的に普及
したのです。最近は法人の採用も増えています。
　２００６年８月末現在の契約数は４１９万１００件と他のケー
タイ各社に比べて大きく見劣りはするものの、その契約の伸びは
急速であり、今後もさらに伸びる可能性があります。
　しかし、かつてＰＨＳはつながりにくいという評価が下され、
各社がＰＨＳから撤退するなかで、なぜウィルコムだけが定額制
を実現できたのでしょうか。
　それは同社が１０年近い歳月をかけて築いてきた１６万を超え
る基地局にあるのです。この全国１６万基地局という数字は、現
在、ＮＴＴドコモのＦＯＭＡの基地局がせいぜい４万５０００局
くらいでであることを考えるとき、それがいかに凄い数字である
かがわかると思います。
　ＰＨＳとケータイでは、基地局の設定の方式が違い、コスト的
にも低コストでできるのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　１．マクロセル　方式　・・・　ケータイ
　　　　　２．マイクロセル方式　・・・　　ＰＨＳ
―――――――――――――――――――――――――――――
　マクロセル方式というのは、ひとつの基地局が広いエリアをカ
バーするものをいい、ケータイで使われています。これに対して
マイクロセル方式とは、多くの基地局で狭いエリアをカバーする
方式で、「アダプティブアレイ」という技術が使われています。
　ケータイで採用されているマクロセル方式では、電波はアンテ
ナを中心に同心円状に飛ばされるのです。つまり、トラフィック
が集中するわけです。トラフィックとはネットワークを流れる情
報量のことです。
　これに対してアダプティブアレイ技術では同心円状ではなく、
ユーザの多いエリアに集中して電波を飛ばし、トラフィックを分
散させるのです。それに加えて「空間多重」という特殊な技術も
使われており、それによってひとつの電波を複数のユーザが同時
に使えるようにしているのです。このように、ＰＨＳの技術はと
ても進んでいるのです。
　それに従来のＰＨＳではバックボーンとして、ＮＴＴの専用線
を使っていたのです。バックボーンというのは、通信事業者間を
結ぶ大容量の基幹通信回線のことです。
　ところが、これに非常にコストがかかったのです。音声やデー
タ通信を行うたびに高いアクセスチャージをＮＴＴに支払わなけ
ればならず、この負担によってＤＤＩポケットは革新的な経営が
何もできなかったのです。
　そこで、ウィルコムはこのバックボーンをＩＰ網に変更したの
です。これによってＮＴＴに支払う高いアクセスチャージが不要
になり、定額制を実施できる財務基盤ができたのです。１６万基
地局から成るマイクロセル方式のＰＨＳは、基地局ひとつ当りの
負荷が少ないので、これをコストの安いＩＰ網と組み合わせるこ
とによって、定額制に十分対応できるようにしたのです。
　このウィルコムの定額プラン――月額２９００円の定額でウィ
ルコムのユーザ（０７０）同士の通話は何時間話しても無料なの
です。これはケータイにおけるはじめての通話の定額サービスと
いうことができます。
　それだけではないのです。ウィルコムの端末から、ケータイや
ＰＣに配信するＥメールもすべて無料なのです。月額２９００円
の定額料金で、一切の制約条件なしで０７０同士の通話と、ケー
タイやＰＣへのＥメールはすべて無料になるのです。
　ウィルコムは電話機というより、電話機能が付いたＰＤＡ（パ
ーソナル・デジタル・アシスタンツ）なのです。現在、ウィルコ
ムの端末として最新型は次の機種(添付ファイル参照)です。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　Ｗ−ＺＥＲＯ３［es］
―――――――――――――――――――――――――――――
　Ｗ−ＺＥＲＯ３［es］の上蓋を開けると、小さなカードが入っ
ています。これは「Ｗ−ＳＩＭ」といって、この中にＰＨＳのア
ンテナや通信制御機能、電話帳データなどが入っています。ウィ
ルコム端末の特徴は、この「Ｗ−ＳＩＭ」と本体の組み合わせで
できているところにあります。端末を変更するときは「Ｗ−ＳＩ
Ｍ」を抜いて、それを新しい端末にセットすればよいのです。Ｗ
−ＺＥＲＯ３［es］は超小型ＰＣそのものです。
　ソフトバンクは明らかにウィルコムの料金プランを意識して今
回の「０円戦略」を立てています。ソフトバンクでは、１月１５
日までの新規加入者には、本来９６００円（月額）のゴールドプ
ランの料金を７０％引きにし、月額２８８０円にするとしていま
すが、これはウィルコムの２９００円を意識した料金であるとい
えます。　　　　　　　　　　　　・・・・ ［通信戦争／０３］


≪画像および関連情報≫
　・空間多重技術とは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　無線通信の技術革新は目覚しく、近年ではGbps オーダの高
　　速伝送を実現する研究開発が進んでいる。有線と無線との格
　　差はなくなり、無線通信の応用領域は益々拡大することが予
　　想される。時間・周波数・空間領域における多面的な電波伝
　　搬特性を積極的に利活用することで，限られた無線周波数資
　　源を有効に利用し，高速・高品質・大容量伝送を実現する高
　　能率無線技術が注目を集めている。
　　　　　　　　 http://yoshida.kuee.kyoto-u.ac.jp/sp.html
　　―――――――――――――――――――――――――――

「ゴールドプラン」の狙いは何か（ＥＪ第１９９６号）

　ソフトバンクの孫社長は、携帯電話事業についてつねづね次の
２つのことをいっています。そして、今回のＭＮＰに当たっての
ソフトバンクの「０円戦略」は、それを改革するための第一歩で
あると宣言しているのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　１．ケータイの料金は非常に高過ぎる
　　　　　２．ケータイの料金体系は複雑過ぎる
―――――――――――――――――――――――――――――
　確かにそれは事実であると思います。しかし、ソフトバンクの
「０円戦略」は、あまりにも発表後の変更が多く、とても褒めら
れたものではありません。その結果、孫社長の言葉と裏腹にソフ
トバンクの料金体系は複雑怪奇なものになってしまっています。
　話を複雑にしないために、ケータイの３つの要素――「通話」
「Ｅメール」「パケット」のうち、「通話」に絞ってここまで話
をしています。
　ここまでのことをまとめると、ソフトバンクケータイ宛の通話
が無料になるのは、「ゴールドプラン」に加入した人だけという
ことになります。「ゴールドプラン」の基本料金は月額９６００
円ですが、１月１５日までに加入すると７０％引きの２８８０円
で加入できるのです。
　月額２８８０円の基本料金は、ケータイの基本料金としては、
きわめて低いレベルです。ＮＴＴドコモの料金プランでいうと、
ランクが一番下の「待受が多い／タイプＳＳ」の３６００円より
も安く、それでいて、ソフトバンクの最高ランクのコースに入れ
るのです。７０％の割引きというのは、９６００円の「ゴールド
プラン」に継続加入して、１１年目に得られる最高の割引き率で
すが、それを加入と同時に得られるのです。
　それならば、１月１５日までに「ゴールドプラン」に入った方
がトクということになります。なぜなら、それによってソフトバ
ンクケータイ宛の通話が無料になるからです。
　しかし、うまい話には必ず落とし穴があるものです。「ゴール
ドプラン」に入るには「新スーパーボーナス」に加入することが
条件になっているからです。
　「新スーパーボーナス」とは何でしょうか。
　「新スーパーボーナス」には、次の３つの特典があるのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　１．最新機種購入に大きな割引きがある
　　　　　２．加入月から最大２ヶ月間基本料無料
　　　　　３．３つのオプションの最大４ヶ月無料
―――――――――――――――――――――――――――――
　１は後で説明します。２は、「ゴールドプラン」に加入すると
基本料金が最大２ヶ月無料になる――つまり、２８８０円が２ヶ
月無料になるのです。
　３の３つオプションとは次の３つのサービスであり、これも最
大４ヶ月無料で付いてくるのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　サービス　　　　無料期間　　　　　月額料金
　　パケットし放題　　　最大２ヶ月　　月額１０２９円
　　スーパー安心パック　最大３ヶ月　　月額　４９８円
　　スーパー便利パック　最大４ヶ月　　月額　４９８円
　　−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　月額２０２５円
―――――――――――――――――――――――――――――
　上記３つのオプションは、無料期間を過ぎると、基本料金に加
えて請求されます。そうすると、月額２８８０円といいながら、
実際はこれにプラスして４９０５円（２０２５＋２８８０）が月
額基本料金となってしまうのです。
　しかも、「ゴールドプラン」の小さな文字のただし書きには次
のように書いてあるのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　ゴールドプランは、新スーパーボーナスにご加入いただいてい
　るお客様のみ申し込みが可能な料金プランです。新スーパーボ
　ーナスが解約された場合、ゴールドプラン以外の料金プランへ
　変更していただきます。　　――「ゴールドプラン」説明より
―――――――――――――――――――――――――――――
　しかし、これは後から撤回されているのです。つまり、３つの
オプションは最初から付けなくても「ゴールドプラン」に加入で
きるし、無料期間が過ぎる前に解約しても「ゴールドプラン」を
維持できるようになったのです。
　それでは、「新スーパーボーナス」とは、一体何のためにある
のでしょうか。
　それは、端末を購入し易くするために存在するといってよいと
思います。ＭＮＰによって他社から移ってくる人は、ソフトバン
クの端末を購入しなければなりません。興味深いのは、「新スー
パーボーナス」で購入する場合、２４ヶ月の分割支払いで端末を
購入することが条件となっていることです。
　何のためにそのような条件が付いているのでしょうか。
　それは最低限２年間はソフトバンクから他社に転出して欲しく
ないからです。しかも、２ヶ月の基本料金の無料期間があるので
すべて支払うのに２６ヶ月かかるのです。その代わり割賦といっ
ても金利・手数料はソフトバンク持ちです。
　「新スーパーボーナス」の真の狙いは、高級端末――例えば、
ワンセグＴＶ付き端末などをきわめてイージーペイメントで購入
できる制度なのです。このあたりのことについては、意外に外に
は漏れてなくて、実際にソフトバンクに乗り換えた人にしかわか
らないと思います。
　ソフトバンクは割賦の金利・手数料を負担するほか、相当高額
の割引きをするのですが、その割引額がいくらになるのかを伏せ
ているからです。この点については、明日のＥＪで具体的な例を
上げて詳しく説明します。　　　　・・・・ ［通信戦争／０４］


≪画像および関連情報≫
　・「ゴールドプラン」関連のソフトバンクのＣＭ
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　「ゴールドプラン」の内容は、クラブ活動を行っているスポ
　　ーツ女子大生４人が登場して次の会話をする。
　　「試合の件は電話して」
　　「いいよ。私にかけるとお金がかかるし」
　　「あ、そっか。ソフトバンクじゃないんだ」
　　「ごめん」
　　「いいよ、悪いわけじゃないんだし」
　　　　　　　　　　　　　　――いじめＣＭとして話題になる
　　≪関連ＣＭ≫
　　　　　　　　http://www.youtube.com/watch?v=0SKF54N0e6Y
　　―――――――――――――――――――――――――――

端末を入手しやすくさせるサービス（ＥＪ第１９９７号）

　番号ポータビリティ制度――ＭＮＰの最大の目玉は、ケータイ
電話機（端末）だと思うのです。どうしてかというと、ケータイ
キャリア各社を変更するには必然的に端末を買い直さなければな
らないからです。
　その端末の最大の目玉は、時期的にやはりワンセグケータイで
あろうと思います。おそらく１０月２４日のＭＮＰスタートまで
に、各社それぞれ魅力的な端末を用意すると考えていたのです。
　しかし、私の予想とは大きく違っていたのです。昨年１２月の
時点までで、それぞれのキャリア各社が用意したワンセグ付き端
末は、ＮＴＴドコモはわずか１機種、ａｕは２機種、ソフトバン
クは３機種だったのです。投入時期は、ａｕ、ドコモ、ソフトバ
ンクの順であり、どのように見ても一番遅く発売したソフトバン
クの端末が、デザイン、機能ともに一番良いと思われます。これ
は、明らかに意気込みの違いをあらわしていると思います。
　ＮＴＴドコモの中村維夫社長は、ワンセグ本放送開始の直前に
次のようにいっているのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　通信と放送の融合にどのように取り組んでいくのかを探ってい
　きたい。今のサイマル放送では、ケータイはテレビ受像機のま
　まであり、ドコモにメリットはない。２００８年のサイマル放
　送見直しで、どんなサービスができるのか、どんなビジネスモ
　デルが構築できるのかが、重要な課題だといえる。もし、テレ
　ビとは別の放送を流すことができれば、そこで新たな広告が獲
　得できたり、有料での放送を行うことも可能だ。
　　　　　　　　　　　　　　――ＮＴＴドコモの中村維夫社長
―――――――――――――――――――――――――――――
　要するにワンセグケータイは、ドコモとしてメリットがないの
で、最小必要限度のことしかしない、と明らかに乗り気ではなく
事実その通りの対応をしています。この社長には完全に顧客から
の視点が欠けています。私は、中村社長のこの発言を知って、ド
コモを離れようと決意したのです。
　ちなみに「サイマル放送」というのは、ワンセグの放送内容と
して、２００８年までは現在据え置き型テレビ向けに放送されて
いる番組を視聴できるようにする――そういう措置のことをいう
のです。２００８年には見直しが行われるのです。
　現状では、ワンセグケータイ端末はあらゆる端末の中の最高機
種に位置づけられています。通常の端末に付いている機能にプラ
スして、ワンセグＴＶ、音楽プレーヤー、お財布ケータイ、ブル
ーツゥースなど、すべての機能が付いています。したがって、価
格はどうしても５〜７万円もしてしまうのです。
　問題は、現実問題として５〜７万円の端末が売れるだろうかと
いうことにあります。一般の顧客が店頭で支払うケータイ端末の
価格はせいぜい２〜３万円でしょう。いまどき、７万円ならＰＣ
だって購入できるからです。
　ところが「新スーパーボーナス」なら、誰でもリーズナブルな
価格で最高級のケータイ端末を手にすることができるのす。
―――――――――――――――――――――――――――――
　・機種／ソフトバンク９１１ＳＨ――アクオス・ケータイ
　・価格／７２４８０円
　　７２４８０÷２４＝３０２０　→　本来の１ヶ月の負担分
　　３０２０−２２８０＝７４０　→　実際の１ヶ月の負担分
―――――――――――――――――――――――――――――
　実際の例に基づいて説明します。ソフトバンクから提供されて
いるシャープ製のワンセグケータイ／９１１ＳＨを選んだとする
と、価格は７２４８０円になるのです。金利・手数料はソフトバ
ンクの負担ですから、それを２４で割ると３０２０円――これが
実際の毎月の負担額ということになります。
　しかし、この３０２０円から毎月ソフトバンクが２２８０円を
負担してくれるのです。したがって、７４０円がワンセグケータ
イの月額負担分になります。つまり、２４ヶ月間は基本料金であ
る２８８０円に７４０円を加えた３６２０円を支払うことになる
わけです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　７４０円×２４＝１７７６０円
　　　　７２４８０円−１７７６０円＝５４７２０円
―――――――――――――――――――――――――――――
　したがって、２４ヶ月を払い終わると、ユーザの端末負担分は
１７７６０円になります。この価格で最高級のワンセグケータイ
端末が入手できるのです。このケースのソフトバンクの割引きは
２４ヶ月で、５４７２０円ということになるわけです。
　ソフトバンクの割引き額はケータイ端末によって異なり、機種
によっては無料になるものもあるのです。要するに「新スーパー
ボーナス」は端末を買いやすくするためのサービスである――そ
う考えることができます。
　「新スーパーボーナス」の前身の「スーパーボーナス」は、上
記のケースでいう１７７６０円を頭金として店頭で受け取って端
末を渡し、ユーザの毎月の負担分と同等額をソフトバンクで割引
いて、２４ヶ月間続けるシステムだったのです。
　「新スーパーボーナス」は、その頭金を２４回分割にして支払
うシステムにし、店頭では受け取らないようにしたのです。その
ため、店頭では１円も支払う必要がないので「お持ち帰り０円」
と称したわけです。
　ここまで、「通話」を中心にソフトバンクの「０円戦略」につ
いてご紹介してきましたが、これだけでも戦略の核心は見えるは
ずです。来週の月曜日は１月１５日であり、「ゴールドプラン」
の締切日ですが、ソフトバンクは１６日から「ホワイトプラン」
という新しいサービスをスタートさせようとしています。
　来週からは、もう少し全体的な立場から、ケータイによる通信
戦争について書いていきたいと考えています。これから壮絶な戦
いが始まるのです。　　　　　　　・・・・ ［通信戦争／０５］


≪画像および関連情報≫
　・ワンセグ放送とは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　地上デジタル放送で行なわれる携帯電話などの移動体向けの
　　放送。２００６年４月１日放送開始。もともと技術的呼称と
　　して１セグメント放送と呼ばれていたが、地上デジタル放送
　　推進協会によって２００５年９月にワンセグという名称が決
　　定された。日本の地上デジタル放送方式では、１つのチャン
　　ネルが１３の「セグメント」に分割されており、これをいく
　　つか束ねて映像やデータ、音声などを送信している。ハイビ
　　ジョン放送は１２セグメント必要だが、通常画質の放送は４
　　セグメントで済むため、３つの異なる番組を１つのチャンネ
　　ルで同時に放送することもできる。
　　―――――――――――――――――――――――――――

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その６）

２００４年４月２７日に配信したＥＪ第１３４０号（全１１回
連載の内第６回）を過去ログに掲載しました。
○ 電子辞書が読まれる条件（ＥＪ第１３４０号）

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その７）

２００４年４月２８日に配信したＥＪ第１３４１号（全１１回
連載の内第７回）を過去ログに掲載しました。
○ 電子書籍化が進む本当の理由（ＥＪ第１３４１号）

ＫＤＤＩの勝因は何なのか（ＥＪ第１９９８号）

　１月１２日付の東京新聞によると、２００６年の携帯電話純増
数は、ＫＤＤＩの圧勝であったということです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　年間の純増／減　　　　　　　０６年末シェア
　ＫＤＤＩ　　　２５３万０２００台　　２８.７％（＋１.３）
　ＮＴＴドコモ　１８４万８１００台　　５５.０％（−０.９）
　ソフトバンク　　３７万９８００台　　１６.３％（−０.５）
　　　　　　　　　　　　　――２００７．１．１２／東京新聞
―――――――――――――――――――――――――――――
　新聞には、この表のほかにＭＮＰ関連として、次の数字が掲載
されています。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　　　　　番号継続制度関連
　　　　　　ＫＤＤＩ　　　　４６万４７００台
　　　　　　ＮＴＴドコモ　▲３４万６０００台
　　　　　　ソフトバンク　▲１１万７４００台
―――――――――――――――――――――――――――――
　この数字は、一部概数であるとしているのですが、１０月にス
タートしたＭＮＰによって、ＫＤＤＩ、すなわちａｕがＮＴＴド
コモから３５万ユーザ、ソフトバンクから１１万ユーザを奪って
４６万ユーザを獲得したということを意味しています。
　序盤戦でＫＤＤＩが好調なのは確かですが、本当の意味でのＭ
ＮＰ関連のデータは３月末頃までの数値を見ないといえないと考
えます。それでは、ＫＤＤＩはなぜ勝利したのでしょうか。
　それはイメージ戦略の勝利なのです。良い意味での「安い」と
いうイメージを作ったことに勝因があります。現在、ケータイの
料金は全般的には極めて割高です。これはソフトバンクの孫社長
のいう通りなのです。
　かつては固定電話が割高で、電話会社は多くの利益を稼ぎ出し
ていたのですが、それが崩れたため今度はケータイに参入し、同
じように利益を上げようとしているのです。日本のケータイ料金
は世界一高いのです。
　ＥＪの今回のテーマを書くため、ケータイキャリア各社の料金
を精査したのですが、使い方の違いによって多少の差はあるもの
の全体としての料金はほとんど違いはないのです。とくにＭＮＰ
開始一年前くらいからその差はなくなってきています。
　その中にあってａｕは、独特のイメージ戦略をとってきている
のです。「ａｕバイ・ＫＤＤＩ」というフレーズを私たちは何回
聞かされたのでしょうか。これで「ａｕはＫＤＤＩなんだ」とい
うイメージが浸透したと思います。
　しかし、ケータイの通話料金で差を出すのは大変なのです。何
といってもケータイの通話料金はドル箱だからです。そこでａｕ
はケータイの通話料金を表面に出さず、メールとパケットで勝負
する戦略を立てたのです。
　ａｕは今では当たり前の「パケ割」を２００２年１０月から導
入しています。「パケ割」は「パケット割引」のことで、パケッ
ト通信料金が割安になるサービスです。そして、パケット料金が
定額になる「ＥＺフラット」を２００３年１１月から開始してい
ます。ずい分早い仕掛けです。
　既にお話ししているように、ケータイには次の３つの要素があ
りとてもわかりにくくなっています。そこで、ａｕはあえて２と
３を前面に出して強調する戦略をとったのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　　１．通　　話
　　　　　　　　　　　２．Ｅメール
　　　　　　　　　　　３．パケット
―――――――――――――――――――――――――――――
　インターネットなどの通信は、データをパケットという単位に
分けて送受信するのです。いわゆるパケット通信方式です。ＮＴ
Ｔドコモの「ｉモード」のスタート当初は、メールもパケット制
だったのですが、ケータイ端末の性能が向上し、端末でウェブサ
イトを見たり、音楽データをダウンロードしたりするようになっ
たので、メールは１通当たりいくらで、送るデータの容量で課金
する現在の料金制が導入されたのです。
　２００３年頃からケータイでウェブサイトを見たり、ゲームを
やったりするユーザが若者の間で広がり、そのためＮＴＴドコモ
の「ｉモード」ユーザを中心に「パケ死」状態になる若者が急激
に増えたのです。「パケ死」とはパケット通信料金が高額になっ
て、ケータイ料金を支払えず、利用を中止されてしまう状態のこ
とをそう呼んだのです。
　この時期にａｕは、「パケ割」と月額４４１０円の定額料金の
「ＥＺフラット」を投入したのです。もっとも月額４４１０円の
定額といっても、それにケータイの基本料金がプラスされるので
すから、けっして安い料金とはいえないのです。
　しかし、ＮＴＴドコモよりはかなり安かったので、「パケット
のａｕ」という評価が広がったのです。ＭＮＰ開始の３年も前の
話です。ＭＮＰがまだ話題にもならない頃、ＮＴＴドコモの独走
が続いていた頃からａｕは着実に手を打っていたのです。
　ａｕの戦略にあわてたＮＴＴドコモは、急遽月額４０９５円の
「パケ・ホーダイ」を導入します。２００４年６月からスタート
したＮＴＴドコモのサービスです。
　しかし、ａｕの場合は、低コストのネットワークをあらかじめ
作ったうえで、料金値下げや定額制の実施に踏み切っているのに
ＮＴＴドコモの場合は、ａｕに対する対抗措置としての性格が強
いのです。表向きは強気ではあるものの一部赤字覚悟の対抗措置
ではないかと業界関係者は見ているのです。
　そのため、「パケ・ホーダイ」を使えるのは、基本料金が月額
６９８２円以上の高額プランのユーザに限定したのです。相手は
若者なのです。ＮＴＴドコモはどういうユーザを対象にこのサー
ビスを考えたのでしょうか。　　　・・・・ ［通信戦争／０６］


≪画像および関連情報≫
　・ａｕとは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　ａｕ（エーユー）は、ＫＤＤＩおよび沖縄セルラー電話の提
　　供する携帯電話事業のブランドである。ａｕブランドを開発
　　した株式会社ジザイズによると、携帯電話を介し、様々な人
　　やモノとの出会いが生まれ、その出会いを通じて全ての価値
　　が集い合う世界の実現を「『会う』に始まり、『合う』に行
　　き着く」という意味合いから「ａｕ」の２文字でシンプルに
　　表現したと説明。一方でauによると、 access, always, ame
　　-nityなどのＡと、unique, universal,user などのＵで構成
　　されていると説明している。
　　―――――――――――――――――――――――――――

データ通信か通話かの選択（ＥＪ第１９９９号）

　ケータイ自体の月額基本料金に加えて４４１０円の料金プラン
はいかにパケット使い放題とはいえ高すぎるといえます。まして
ＮＴＴドコモの「パケ・ホーダイ」にいたっては、月額基本料金
６９８２円プラス４０９５円、合計１１０７７円という超高額料
金プランになってしまっています。
　ウェブサイトを見たり、音楽をダウンロードしたりするのは主
として収入の乏しい若者なのです。まして学生にとってはとても
支払える金額ではないと思います。このあたりかつてのインター
ネット利用の初期の頃を思い出します。
　これではいけないと考えたのが、ＫＤＤＩ・ａｕ事業企画部、
多田一国料金制度グループリーダーです。そして智恵を絞って考
え出したのが「ダブル定額」という仕組みです。これは、２段階
にわたる定額方式――第１段階２１００円／第２段階４４１０円
――なのです。だから、「ダブル定額」というのです。
　つまり、あまりパケットを使わない月は２１００円で済み、多
く使っても４４１０円以上はかからない――というわけです。し
かし、それでも高すぎると、多田一国グループリーダーは考えた
のです。ウェブサイトを見るといってもニュースを見たり、乗換
案内をする程度という人は多く、月額２１００円はそういう人た
ちにとっては高すぎる料金といえます。
　そこで登場したのが「ダブル定額ライト」です。導入したのは
２００５年５月のことです。これは、ダブル定額の２段階の下に
もう一段階作り、その段階を月額１０５０円としたのです。
　そして通常なら月額２６２５円かかるところを１０５０円、そ
れを超えても加算される通信料は通常の６０％ＯＦＦＴがプラス
されるだけで済むのです。しかし、累計が５２５００パケットを
超えるときは、４２００円（４４１０円／税込み）で、後はいく
ら使っても４２００円どまりとなる――これが「ダブル定額ライ
ト」の仕組みです。
　ケータイのユーザは、通話しかしない人と通話にプラスして動
画や音楽を大量にダウンロードする人の２極に分かれます。ａｕ
は、このどちらにも属さない中間層――通話が中心だが、ニュー
スや天気予報、乗換案内などをときどき使う人に対して、もっと
ネットを使ってもらうために「ダブル定額ライト」を効果的に訴
求できないかと考えたのです。
　そこで考え出されたのがＣＭなのです。まず、中間層に対して
「ダウンロード」という言葉を覚えてもらう必要がある――ＫＤ
ＤＩ・マーケティング本部の村山直樹宣伝部長は考えたのです。
そして、ＣＭキャラクターとして投入したのが「仲間由紀恵・ウ
イズ・ダウンローズ」です。
　当時仲間由紀恵はＴＶ映画『ゴクセン』で人気があり、その年
の紅白歌合戦で赤組の司会を務め、２００６年にはＮＨＫの大河
ドラマ『巧名が辻』で山内一豊（上川隆也）の妻千代を演ずるな
ど国民的な人気が高かったのです。
　この仲間由紀恵とまったくキャラクターの異なる次の２人を加
えたグループ――「仲間由紀恵・ウイズ・ダウンローズ」はａｕ
のＣＭのために生まれた音楽グループなのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　ヴォーカル　：仲間由紀恵
　　　　　　　　ＭＣ／ダウン：藤田　正則
　　　　　　　　ＤＪ／ローズ：井田　　篤
―――――――――――――――――――――――――――――
　「仲間由紀恵・ウイズ・ダウンローズ」は音楽アーチストとし
て、「恋のダウンロード」と「恋は無期限」の２曲のヒットを飛
ばしましたが、あくまでａｕの宣伝用であり、既に解散していま
す。現存する音楽グループをＣＭに起用したのではなく、ＣＭの
ために新たに音楽グループを立ち上げたのですから、奇抜な試み
といえます。これはａｕが打ち出した新しい音楽ビジネスモデル
「着うたフル」と密接な関係があるのですが、これについては改
めて述べます。
　このようなａｕの攻勢に対して、ＮＴＴドコモはデータ通信用
の回線を整備して「パケ・ホーダイ」を６９８２円以上の高額プ
ランから、すべてのプランに解放したものの、ａｕは既に「ダブ
ル定額ライト」をやっているにも関らず、使っても使わなくても
いきなり定額の４０９５円になる魅力の薄い制度のままだったの
です。ＮＴＴドコモはとにかくデータ通信よりも通話で稼ぎたい
一心なのです。このあたりにＭＮＰスタート段階において、ａｕ
の一人勝ちを生み出す原因があると思います。
　こういうａｕのデータ通信の諸施策が着実に効果を上げるのを
見ながら、ＮＴＴドコモが打った手が「ドコモダケ」だったので
す。「何とかドコモの料金プランを訴求したい」と考えたＮＴＴ
ドコモが打ち出した施策です。ＮＴＴドコモが一番力を入れてい
るのが「ファミリー割引／以下、家族割」です。「ドコモダケ」
はこれを訴えたものだったのです。
　シェア５０％を上回るＮＴＴドコモの場合、家族の誰かがドコ
モである可能性は高いのです。とくに一家の主人は仕事の関係も
あって、ドコモであるケースは高いです。ドコモはそこに目をつ
けたのです。
　最近は子供もケータイを持つ時代です。家族がドコモであれば
家族割が効き、大幅に料金が安くなるということになると、一家
の主人は当然家族にもドコモを持つように主張します。子供は親
にケータイ代金を持ってもらう関係上、あまり自分の意思を通せ
ないものです。また、ＭＮＰスタートにおいて、誰かがａｕと契
約したいといっても、家族割があるので抜けることは困難である
――したがって、家族割は効果的であるとＮＴＴドコモは考えた
のです。
　このようにＮＴＴドコモは、明らかに通話で稼ぐことを最優先
に考えていることがわかります。そのため、相対的にデータ通信
面はａｕに遅れをとる結果になるのです。そのため成人若者には
そっぽを向かれることになります。・・・・ ［通信戦争／０７］


≪画像および関連情報≫
　・「ドコモダケ」のＣＭ
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　ドコモダケは、２００５年１月に登場したＮＴＴドコモの料
　　金案内のＣＭやパンフレットなどに登場するキノコ型のマス
　　コットキャラクター。現在、ドコモダケのストラップがゲー
　　ムセンターの景品になるなど商品化も進んでいる。デザイナ
　　ーはシンガタの黒須美彦、電通の原田睦子、東北新社の垣内
　　美香。ＣＭの共演は加藤あい。　　　　――ウィキペディア
　　―――――――――――――――――――――――――――

着うたフル／auの音楽戦略

　ケータイと音楽――もともと何の関係もなかったのですが、最
近では「ケータイ＝音楽プレーヤー」の時代になっています。今
年に入って米アップルコンピュータは、携帯音楽プレーヤー「ｉ
Ｐｏｄ」の機能を搭載した携帯電話を６月から米国で発売すると
発表しています。
　ケータイと音楽の最初の結び付きは「着メロ」だったのです。
電話やメールの着信音を自分の好きな音楽のメロディにする試み
です。ケータイ端末にも何曲かは入っていますが、ネットを通し
て自分の好きな曲のサワリの部分をケータイに取り込めるように
する――これが「着メロ」です。
　しかし、これでビジネスになるのは、その楽曲の著作権を持つ
作曲家と楽曲に加工を施すコンテンツプロバイダだけなのです。
とくにプロバイダは、著作権のない楽曲も使えるので、いくらで
も利益を出せる立場にあります。
　しかし、音楽ビジネスというものは、レコード会社、アーティ
スト、作曲家、作詞家、コンテンツプロバイダのすべてに利益が
出るようにしないと本当の意味で普及しないのです。
　そういうことで出てきたのは「着うたフル」なのです。「着う
たフル」――この奇妙な言葉の本当の意味は、実際にやっている
人でないと分からないでしょう。「着うたフル」を知るには「着
うた」を知る必要があります。
　「着うた」は携帯電話の着信音をＭＰ３やＡＡＣなどのフォー
マット符号化された３０秒程度の長さの楽曲にして提供するサー
ビスのことです。あくまで提供されるのは楽曲の一部ですが、歌
手の歌声が入っているのです。「着うた」は、２００２年１２月
にサービスを開始しています。
　「着メロ」と比べてもっと大きな違いがあります。「着うた」
は、楽曲の使用料が音源を所有するレコード会社にも支払われま
す。そのため、料金は「着メロ」よりも割高――１曲平均１０５
円程度になります。パケット数は「着メロ」で５０キロバイト程
度ですが、「着うた」は、１００キロバイトを超え倍以上になっ
ています。こういう背景を考えてａｕは「ダブル定額ライト」を
案出したのです。
　「ダブル定額ライト」の効果もあって、「着うた」は、開始以
来の３年間で３億ダウンロードを達成するなど、ａｕとレコード
会社は有力な収益源を確保するまでになっています。
　これに対して「着うたフル」とは、携帯電話で従来の着うたを
１曲全部（だから「フル」）をダウンロードできるようにした音
楽配信サービスのことで、「着うた」の発展形です。
　「着うた」のときからそうなのですが、レコード会社は当初こ
そ「ＣＤが売れなくなる」として反対していましたが、「着うた
フル」は、開始して以来大ヒットになり、２００６年５月の時点
において、対応端末の台数は８００万台を超え、累計のダウンロ
ード数は６０００万回に迫っているのです。
　レコード会社にしても、ＣＤの発売前に「着うた」をプロモー
ション用として無料で配信し、かえってＣＤの販売枚数を増やす
ケースも多くあり、この方式であれば、レコード会社、アーティ
スト、作曲家、作詞家、コンテンツプロバイダのすべてに利益が
上がる音楽ビジネスとして、本格的音楽配信市場が確立しつつあ
るといえます。ちなみに、「着うた」も「着うたフル」もソニー
・ミュージック・エンタテインメントの登録商標です。
　仲間由紀恵・ウイズ・ダウンローズによるａｕのＣＭ曲「恋の
ダウンロード」と「恋は無期限」も「着うたフル」で配信され、
結果としてヒットにつながっているのです。
　なお、ａｕは「着うたフル」が大ヒットすると、すぐ次の手を
打っています。それは「ＬＩＳＭＯ」です。これはケータイに取
り込んだ音楽ファイル――正確には「ＥＺ（イージー）着うたフ
ル」をＰＣでバックアップできるサービスです。それにＰＣでも
「着うたフル」の楽曲を購入できるのです。
　しかし、ＰＣ単体では音楽を聴くことはできないのです。著作
権の関係からです。ＰＣに収録した楽曲を聴くにはＵＳＢを介し
てＰＣとケータイ端末を繋げば可能です。なお、他の端末をＵＳ
Ｂに繋いでも再生はできないようになっています。しかし、アッ
プルが「ｉＰｏｄ」機能付き携帯電話端末を出して参入してくる
と「ＬＩＳＭＯ」は苦しくなるはずです。
　『Ｗｅｂ２．０時代のケータイ戦争／番号ポータビリティで激
変する』の著者、石川温氏によると、ＰＣ向けの音楽配信サービ
スは採算が合わないとして次のように述べています。
―――――――――――――――――――――――――――――
　日本レコード協会が発表した２００６年度第２四半期の有料音
　楽配信売上実績によると、パソコン向けの音楽配信は、全体の
　１０％しかない。残りの９０％をケータイが占めているのだ。
　ちなみにモバイル配信の２２２億円のうち、実に７割以上が、
　ａｕによるもの。いかにａｕが音楽でリードしているかがよく
　わかる。――石川温著、『Ｗｅｂ２．０時代のケータイ戦争／
　　　　　　　　　　　　　　番号ポータビリティで激変する』
　　　　　　　　　　　　　（角川ＯＮＥテーマ／そ−１２２）
―――――――――――――――――――――――――――――
　このように見てくると、ａｕがいかに若者に支持されているか
がわかると思います。通話のほかにケータイで音楽を聴こうと考
えるユーザにはａｕがお勧めであるといえます。それほど、ａｕ
は、この面に大きく力を入れており、他の２社との差別化はでき
ていると思います。　　　　　　　・・・・ ［通信戦争／０８］


≪画像および関連情報≫
　・「着うたフル」の認証キー
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　着うたフルは、電話番号が認証キーとなる。すなわち、ダウ
　　ンロードを行った端末か、それと同じ電話番号を持つ端末で
　　しか再生ができない。つまり、番号を変えずに機種変更すれ
　　ば、機種変更後の端末でも楽しむことができる。ただし、機
　　種変更後の端末が着うたフル対応機種の場合に限られる。な
　　お、ＭＮＰで他社へ乗り換えた場合は、データの形式が異な
　　るので着うたフルの引継ぎは出来ない。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　――ウィキペディア
　　―――――――――――――――――――――――――――

ＮＴＴドコモとauの基地局の違い（ＥＪ第２００１号）

　今回のテーマ「ケータイ２．０／通信戦争」は、ソフトバンク
を中心に書くつもりでおります。しかし、ソフトバンクはケータ
イ・ビジネスには一番遅い参入であるので、その競合相手である
ＮＴＴドコモや ａｕについて先に知っておく必要があります。
それに加えて、ケータイに関する専門用語などについても解説し
ていくつもりでおります。
　ａｕが音楽を中心に見事なケータイ・ビジネスを展開している
のに対して、ＮＴＴドコモはどのような対応を今までしてきたの
でしょうか。
　ＭＮＰに利用しての転入・転出の数値においては、次のように
ＫＤＤＩが圧倒的の一人勝ちであり、ソフトバンクとＮＴＴドコ
モは純減になっています。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　第１位　ＫＤＤＩ　・・・・・　１４万４８００台転入超
　　第２位　ソフトバンク　・・・　　３万９６００台転出超
　　第３位　ＮＴＴドコモ　・・・　１０万９０００台転出超
―――――――――――――――――――――――――――――
　この数表はどの新聞にも出ているのですが、実態を間違ってと
らえてしまう恐れがあります。例えば、上記のソフトバンク（正
確にはソフトバンクモバイル）の「３万９６００台転出超」とい
うのは、ＭＮＰによって他のキャリアからソフトバンクに転入し
た数よりも、ソフトバンクのユーザがＭＮＰを利用して他のキャ
リアに転出した数の方が多いこと――差し引き３万９６００人の
マイナスになっているという意味であり、契約者数自体が純減し
たわけではないのです。
　全体としての契約者数の純増減でみると、契約者数は３社とも
純増しているのです。ちなみに、２００６年１２月時点でのケー
タイキャリア各社の純増減数（新規から解約を差し引いた純増減
数）をとっみると、次のようになります。１２月の純増数ではソ
フトバンクはＮＴＴドコモを上回っているのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　第１位　ＫＤＤＩ　・・・・・　２９万７５００台
　　第２位　ソフトバンク　・・・　　９万７０００台
　　第３位　ＮＴＴドコモ　・・・　　８万７６００台
　　　　　　電気通信事業者協会（ＴＣＡ）による調査
―――――――――――――――――――――――――――――
　ＫＤＤＩは５ヶ月連続の首位であり、１２月も他社に圧倒的な
差をつけています。しかも、ＫＤＤＩの２９万７５００台という
数字は、２００６年６月をもって新規加入の受付を終了している
ツーカーの数字（１８万２１００台減）を含んでおり、ａｕに限
っていうと、４７万９６００台の純増なのです。
　それにしてもＮＴＴドコモはどうしてしまったのでしょうか。
ドコモは純増数においては、ソフトバンクにも遅れをとっている
のです。これは、同社の３Ｇケータイである「ＦＯＭＡ」の戦略
の失敗に尽きると思います。
　ケータイには、その機能において、歴史的、発展的に次の分類
があります。
―――――――――――――――――――――――――――――
　第１世代／１Ｇケータイ　・・・　アナログ
　第２世代／２Ｇケータイ　・・・　デジタル／Ｅメールなど
　第３世代／３Ｇケータイ　・・・　デジタル／ＴＶ電話など
―――――――――――――――――――――――――――――
　ＦＯＭＡは、ＮＴＴドコモの第３世代ケータイサービス名称で
あり、その技術規格名称は「Ｗ−ＣＤＭＡ」というのです。１９
９８年に当時の郵政省は「Ｗ−ＣＤＭＡ」を次世代携帯電話規格
の日本案としてＩＴＵ（国際電気通信連合）に提出していたので
すが、なかなかスムーズには規格はまとまらなかったのです。
　しかし、ＮＴＴドコモとしては、３Ｇケータイの世界初にこだ
わって、世界共通仕様の結論が出る前であったのにもかかわらず
２００１年１０月にＦＯＭＡを見切り発車させたのです。
　結局国際規格としての一本化はできず、日本国内でも２つの標
準規格――Ｗ−ＣＤＭＡ／cdma２０００の２方式が混在する結果
となっています。それにしても日本は少し急ぎ過ぎの感があるの
です。というのは、２００５年の時点で欧米はまだほとんどが２
Ｇケータイであり、２００１年１０月に３Ｇケータイを出したの
は技術的に早過ぎる感があります。
　というのは、当時ＮＴＴドコモと端末メーカーが有していた技
術的ノウハウは２ＧケータイのＰＤＣ方式のものであり、３Ｇケ
ータイのＷ−ＣＤＭＡ方式のノウハウについては当然のことなが
ら当初はきわめて乏しいものだったのです。
　つまり、ＦＯＭＡの場合、基地局との無線通信の制御やバッテ
リーの使い方などはＰＤＣ方式のそれとは全く違うものであり、
かなりの試行錯誤の期間を要したのです。また、基地局は一から
作る必要があり、２Ｇケータイの基地局は使えなかったのです。
　その結果として、基地局の不足から「圏外」が多くなり、つな
がりにくいとのクレームが殺到したのです。後で改めて述べます
が、ＦＯＭＡの電波は従来のムーバの電波に比べると弱いため、
遮蔽物の影響を受け易かったのです。さらに、端末のバッテリー
はすぐ消耗してしまい、これもユーザの不信を買ったのです。
　これに対して、ａｕの３Ｇケータイ化は、既設の基地局を生か
すという方針のもとに、従来の２Ｇの基地局を３Ｇにも使えるよ
うに改良したのです。この方式の場合、３Ｇケータイを持ってい
ると３Ｇ基地局のあるところでは３Ｇケータイとして、２Ｇの基
地局では２Ｇケータイとして機能するので便利です。
　したがって、ａｕの３Ｇケータイでは「圏外」ということがほ
とんどなくなり、評判は上々だったのです。基地局の改良が進む
につれてシームレスにネットワークは拡大するので、スタートが
ＮＴＴドコモよりも遅かったもかかわらず、ａｕは途中でドコモ
を追い抜いてしまったのです。ＦＯＭＡの基地局がムーバ並みに
なったのは２００６年からです。　・・・・ ［通信戦争／０９］


≪画像および関連情報≫
　・ＫＤＤＩ・ツーカーとは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　ツーカーとは、ＫＤＤＩによる加入携帯電話サービスの呼称
　　である。関東・東海・関西の３大都市圏を中心に、１．５Ｇ
　　Ｈｚの周波数帯のＰＤＣ方式を利用した移動体通信を提供し
　　ている。ブランド名の「ツーカー」とは、「ツーカーの仲」
　　「ツーカーな関係」といった言い回しで用いる「気心の知れ
　　た人間関係」を指す。なお、２００６年６月３０日をもって
　　新規加入の受付を終了している。また同年１２月３１日をも
　　って機種変更用端末の販売も終了し、２００８年３月３１日
　　をもってツーカーそのもののサービスも終了する。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　――ウィキペディア
　　―――――――――――――――――――――――――――

送受信ともに課金されるケータイメール（ＥＪ第２００２号）

　既に何度も述べているように、ケータイの利用には次の３つが
あります。これからの話はケータイの料金に関わることなので、
きちんと読んでいただく必要があります。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　　１．通　　話
　　　　　　　　　　　２．Ｅメール
　　　　　　　　　　　３．パケット
―――――――――――――――――――――――――――――
　まず、「通話」ですが、これは一般の固定電話と同じで、交換
機を経由しますので、話す時間に応じて料金がかかります。各社
によって料金は異なりますが、平均的には「３０秒／２０円（税
別）」程度かかります。この料金はかつての固定電話、「３分／
１０円」と比べると、途方もなく高い料金であることをアタマに
入れておく必要があります。しかし、ケータイでも固定電話と同
じ感覚でかけてしまう人がとても多いのです。
　仮にケータイで３分間話したとしましょう。そうすると、３分
は１８０秒ですから、１２０円かかってしまうのです。固定電話
なら、これが１０円以下で済むのですから、１２倍も高いという
ことになります。５分なら２００円、１０分なら４００円です。
仕事の電話なら、そのくらい話しているのではありませんか。し
たがって、ケータイで長話をすることは命取りです。
　このように考えると、もし、かける相手が同じキャリアなら、
何時間話しても無料（無料ではない時間帯もありますが）という
サービスがいかに有利であるかわかると思います。通話を無料に
することはキャリアにとっては大変なことなのです。
　次は「Ｅメール」ですが、メールで重要なことは、送信にも受
信にも料金が課金されることです。最近では、メールの文字数で
表現されていますが、基本的には１パケット当たりいくらという
料金計算になります。ちなみに１パケットは１２８バイト（半角
文字＝１バイト、全角文字＝２バイト）です。
　ごく常識的な理解では、送信時に料金がかかるのはわかるが、
受信時に料金がかかるのはわからんという人は多いと思います。
メールの受信についてはこんな話があります。
　福田康夫さんが官房長官をしていたときの話です。当時ケータ
イに迷惑メールがうんざりするほど着信していたのです。福田官
房長官のケータイも同様であったそうです。あるとき官房長官は
受信メールにも料金がかかるのを知って首をひねったというので
す。そこで、官房長官はＮＴＴドコモの幹部を官邸に呼びつけ、
次のように聞いたそうです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　なぜ、受信メールに金がかかるのか。ましてこっちに何も関係
　のないメールにまでなんで料金を払わなければならないのか。
―――――――――――――――――――――――――――――
　ドコモの幹部は恐縮して、受信メールにも料金がかかる理由を
説明したのですが、官房長官にどうしても納得してもらえなかっ
たというのです。しかし、そのとき「迷惑メール」については早
急に対策を立てるようにという強い指示を官房長官から受けてし
まったのです。
　これを契機にケータイキャリア各社は、本気で迷惑メール対策
に乗り出し、現在ではほとんど解決しています。やればできるの
です。ところであなたは、ケータイメールではどうして受信にお
金がかかるかご存知でしょうか。
　ＮＴＴドコモの３Ｇケータイ（ＦＯＭＡ）のケースを例にして
全角２０文字から全角５０００文字までの送信と受信の料金を比
較してみます。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　≪ＦＯＭＡ≫　　　　　 送信　　　 受信
　　　　　全角　　２０文字　　１.９円　　２.７円
　　　　　全角　　５０文字　　２.１円　　２.９円
　　　　　全角　１００文字　　２.５円　　２.９円
　　　　　全角　２５０文字　　３.８円　　３.６円
　　　　　全角１０００文字　　９.９円　　６.１円
　　　　　全角３０００文字　２６.０円　１３.０円
　　　　　全角５０００文字　４２.０円　２０.０円
―――――――――――――――――――――――――――――
　これを見ると、文字数が少ないときは送信料よりも受信料の方
が高く、文字数が多くなると、逆に送信料の方が受信料よりも高
くなっています。どうしてこのようなことになるのでしょう。
　これについては、ケータイメールの送受信のメカニズムにかか
わることなので改めて述べますが、Ｊフォン（現在のソフトバン
クモバイル）は、ボーダフォン時代を通して一貫して受信料は無
料（一定文字まで）なのです。
　ところがドコモの２Ｇケータイ≪mova≫については、ＦＯＭＡ
より送信料が高いのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　≪mova≫　　　　　　　 送信　　　 受信
　　　　　全角　　２０文字　　１.０円　　１.０円
　　　　　全角　　５０文字　　１.６円　　１.０円
　　　　　全角　１００文字　　２.３円　　１.３円
　　　　　全角　１５０文字　　３.８円　　１.６円
　　　　　全角　２５０文字　　４.５円　　２.３円
―――――――――――――――――――――――――――――
　どうしてこのようなことが起こるのかというと、それは周波数
の帯域幅ということに関係があります。周波数はわかりにくい話
なのですが、ケータイを理解するには避けて通れないので、これ
についても、号を改めて説明します。
　ＮＴＴドコモは、受信料無料でＪフォンに攻められたときＦＯ
ＭＡだけはパケット料金を割り引いて、≪mova≫からＦＯＭＡへ
の移行を呼びかけたのです。この戦略は功を奏し、かなりの加入
者があったといいます。　　　　　・・・・ ［通信戦争／１０］


≪画像および関連情報≫
　・Ｊフォンについて
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　１９９７年２月、東京デジタルホンがコミュニケーションネ
　　ーム「J-PHONE」を使用開始。 １９９８年３月、イメージ・
　　キャラクターに藤原紀香や優香やフェイ・ウォンを起用した
　　ＣＭや広告が流れ、ＯＬなど女性を中心にブームが起きる。
　　１９９９年８月、日産自動車の経営不振でそれまで保有して
　　いたデジタルホン３社を有する日本テレコム（現・ソフトバ
　　ンクテレコム）に譲渡。１９９９年１０月、デジタルツーカ
　　ー各社が「ジェイフォン」（J-フォン）を冠した商号に変更
　　し、全国統一ブランドとなる。
　・藤原紀香のＣＭを見たい人はどうぞ!!
　　　　　　　 http://vision.ameba.jp/watch.do?movie=65953
　　―――――――――――――――――――――――――――

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その８）

２００４年４月３０日に配信したＥＪ第１３４２号（全１１回
連載の内第８回）を過去ログに掲載しました。
○ 新刊発行点数がなぜ多いのか

ＥＪバックナンバー「電子辞書」（その９）

２００４年５月６日に配信したＥＪ第１３４３号（全１１回
連載の内第９回）を過去ログに掲載しました。
○ 電子辞書で何が変わるか（ＥＪ第１３４３号）

なぜ、受信にも課金されるのか（ＥＪ第２００３号）

　ケータイメールは送信時と受信時の両方に料金がかかる――こ
のことをケータイ利用者はあまり問題にしません。もしかすると
そのことを知らないのかもしれません。細かな話でもありますし
関心のない人が多いのかもしれません。
　ケータイキャリア（携帯電話会社）もパンフレットなどには、
この事実をはっきりとは書いていません。きちんと書いているの
は――小さい字ではありますが、ＮＴＴドコモぐらいでしょう。
　１９日のＥＪの最後にご紹介したＮＴＴドコモの≪mova≫の例
を再現します。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　≪mova≫　　　　　　　 送信　　　 受信
　　　　　全角　　２０文字　　１.０円　　１.０円
　　　　　全角　　５０文字　　１.６円　　１.０円
　　　　　全角　１００文字　　２.３円　　１.３円
　　　　　全角　１５０文字　　３.８円　　１.６円
　　　　　全角　２５０文字　　４.５円　　２.３円
―――――――――――――――――――――――――――――
　どうして送信の料金が受信より高くなるのでしょうか。この料
金表にもあるように、最近ケータイメールは文字数で料金を徴収
していますが、本来料金はパケットで計算されているはずです。
パケットについては次のようになっています。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　１パケット当たりの料金＝０．３円
　　　　１パケット＝１２８バイト（１２８Ｂと表記）
　　　　半角文字＝１Ｂ／全角文字＝２Ｂ
―――――――――――――――――――――――――――――
　「１８時３０分の準急に乗ります。山本」――仮にケータイで
このようなメールを送ったとします。全角１７文字ですが、それ
以外のメールヘッダの部分もカウントされますので、５０文字以
内として送信料金は１．６円、送信先が受信すると受信料として
１円が送信先の負担になります。
　しかし、現在でも１パケット当たり０．３円しかかかっていな
いはずです。そこでパケットで計算してみましょう。全角１７文
字は、１文字２バイトになるので３４バイトです。それにヘッダ
部分が仮に２０バイトかかったとすると５４バイト――１２８バ
イトまでは０．３円ですから、送信料金は０．３円なのです。そ
れを１円とっているわけです。
　しかし、実際はこうならないのです。少し専門的な話になって
しまいますが、≪mova≫の場合、送信時は本文をそのまま送るの
ではなく、「ＵＲＬエンコード」という方式で本文を符号化して
送信しているのです。
　「ＵＲＬエンコード」とは何でしょうか。実際の例を使って説
明します。「携帯電話」という文字列を「ＵＲＬエンコード」で
符号化してみます。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　携帯電話＝%B7%C8%C2%D3%C5%C5%CF%C3
―――――――――――――――――――――――――――――
　わけのわからない文字が並んでいますが、決められたルールで
文字列を変換しているだけです。このようにして送る理由は、端
末の能力に問題がある場合です。
　「携帯電話」は全角４文字で８バイトですが、ＵＲＬエンコー
ドで符号化すると半角が２４個の文字列になり、８バイトが２４
バイトに膨れ上がってしまいます。これにメールヘッダ部分を加
えると相当大きなバイト数になるはずです。これについては、次
のサイトを参照されるとよいでしょう。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　http://www.age.jp/~busters/price_hikaku.htm
―――――――――――――――――――――――――――――
　しかし、ＵＲＬエンコードで送ったとしても１２８バイト以上
にはならないはずです。それに受信時はＵＲＬエンコードに変換
せず、そのまま（シフトＪＩＳという方式で）送信されるので、
送信の方が受信よりも高くなるというわけです。
　さて、どうしてケータイメールの受信に課金されるのかについ
て説明します。しかし、これに関してはキャリア各社は説明して
いないので、正確でない部分があるかも知れませんが、一応書く
ことにします。間違っていればご指摘ください。
　ケータイメールがどのようにして相手に届くのか−−概略を述
べると次のようになります。ＡさんがＢさんにケータイメールを
送る場合を考えます。ＡさんとＢさんはＮＴＴドコモの「ｉモー
ド」同士であるとします。
　Ａさんのメールは無線を利用して近くの基地局を経由して交換
機に入り、「ｉモードセンター」に届きます。センターには会員
のデータベースがあるので、センターは宛先であるＢさんの情報
をデータベースから入手し、Ｂさんの現在位置を割り出します。
そして現在位置に近い交換機と基地局を経由して無線でＢさんの
ケータイに着信通知を出すのです。これによって、Ｂさんは受信
操作をしてＡさんからのメールを自分のケータイに取り込むので
す。これが同じキャリア同士のメールの送受信です。
　それでは、ＢさんがＮＴＴドコモではなく、他のキャリアの場
合、「ｉモードセンター」に届いたＡさんのメールは、Ｂさんの
属するキャリアのセンターに送信されます。そして、同様の手順
でそのセンターはＢさんの現在位置を割り出し、交換機と基地局
を経由して無線でＢさんのケータイにメールを届けるのです。
　この場合、Ａさんは送信料をＮＴＴドコモから徴収され、Ｂさ
んは受信料を自分の属しているキャリアに徴収されます。つまり
送信と受信は完全に切り分けられているのです。この方式なら、
メールの宛先が他のキャリアであっても送信と受信の料金の徴収
はうまくいくことになります。
　ケータイメールが受信する側でも料金がかかる理由は以上の通
りです。　　　　　　　　　　　　　・・・ ［通信戦争／１１］


≪画像および関連情報≫
　・ＵＲＬエンコードとは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　ヤフー！など検索エンジンで検索すると、ＵＲＬに検索単語
　　が記号化された感じで表示されますが、これをＵＲＬエンコ
　　ードといいます。ＵＲＬエンコードとは、ＵＲＬとして用い
　　てよい文字のみになるように文字列をエンコード（変換）す
　　ること。例えば、空白文字は＋、チルダ（〜）記号は％７Ｅ
　　に変換されるという意味です。
　　http://www.bousaid.que.jp/software/urlencode/index.php
　　―――――――――――――――――――――――――――

パケットは歯止めをかけて使うべし（ＥＪ第２００４号）

　「通話」と「Ｅメール」については、重要なポイントは説明し
ました。次は「パケット」です。ケータイでネットにアクセスし
たり、ソフトや音楽をダウンロードしたりする――そういうとき
に「パケット」が問題になってきます。
　そのようにいうと、「自分はケータイでネットはやらない」と
宣言して、パケットに何も関心を持たない人がいるものです。中
高年層の人にそういう人が多いは大変残念なことです。
　何も無理にケータイでネットをやる必要はないですが、パケッ
トについては知っておくべきです。まして、あなたがもし一家の
家計を握る責任者だとしたら、パケットについて知っておかない
と、大変なことになってしまうでしょう。
　今や子供がケータイを使う時代であり、彼らは間違いなくネッ
トを使うにきまっています。そういうとき親が、パケットについ
ての知識がないと、子供のケータイの利用に歯止めをかけられな
くなります。ケータイでのネットの利用は、ひとつやり方を誤る
と莫大な課金をされることになるからです。
　インターネットはパケット通信といって、情報はパケット単位
で送受信されます。１パケットの大きさを知っておきましょう。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　１パケット＝１２８Ｂ（バイト）
―――――――――――――――――――――――――――――
　１パケットは１２８バイト、漢字やひらがななどの全角文字は
２バイトであり、アルファベットや数字などの半角文字は１バイ
トです。したがって、１パケットは日本語６４文字がひとかたま
りとなったものです。
　先日、ケータイではネットをやらないといっている人がニュー
スのヘッドラインを表示したり、料金表示をしたり、乗換案内を
使っているのを知ってびっくりしたことがあります。それらはす
べてネットを使わないとできないことなのですが、本人はネット
だと気がついていないのです。困ったものです。
　こういうものはすべてパケットに換算され、それに応じて料金
が課金されるのです。ＮＴＴドコモを例にとって、どのくらいの
料金になるか示しておきます。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　ニュースのヘッドラインを表示　・・・・　３９〜４０円
　　銀行の残高照会　・・・・・・・・・・・　８１〜８２円
　　株価を検索する　・・・・・・・・・・・　４８〜４９円
　　エアラインの空席照会　・・・・・・・・　６５〜６６円
　　タウンページで店舗検索　・・・・・・・　５６〜５７円
　　グーグルなど検索を利用　・・・・・・・　３０〜３１円
―――――――――――――――――――――――――――――
　しかし、この程度のことであれば大したことではないのです。
「着うたフル」などで音楽を一曲ダウンロードするとどうなるか
計算をしてみましょう。
　ＦＯＭＡの場合、通常は１パケットあたり０．２１円となって
います。これを見て、なぁんだ、１円以下の話じゃないか、大し
たことないと考えてしまうと、大変なことになります。
　音楽ファイルはいくつかの形式がありますが、「ＭＰ３形式」
というのがよく使われます。そこで、これを使って計算してみま
す。音楽一曲が５分程度であるとすると、大体５ＭＢの大きさに
なります。計算結果は次の通りです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　５ＭＢ＝５１２０ＫＢ　１ＫＢは１０２４Ｂなので
　　　５１２０×１０２４＝５２４２８８０Ｂ
　　　１パケット＝１２８Ｂなので
　　　５２４２８８０÷１２８＝４０９６０パケット
　　　４０９６０×０．２１＝８６０２円
―――――――――――――――――――――――――――――
　驚くなかれ、音楽一曲をダウンロードすると、ＦＯＭＡの場合
８６０２円になります。なお、これはＮＴＴドコモに支払う料金
であり、音楽を購入するお金は別にかかるのです。ＣＤならゆう
に２枚買えてしまう価格です。もし、ケータイ代金が親持ちの場
合、子供に何曲もダウンロードされると、たちまち数万円になっ
てしまいます。
　ここにパケット定額サービスの意義があるのです。ＦＯＭＡの
ケースでいうと、音楽ファイルが５ＭＢの場合、「パケットパッ
ク３０」では、２２１９〜２２２０円で済むことになります。し
かし、それでも高いとは思いませんか。
　ちなみに「パケットパック３０」の料金は月額３１５０円であ
り、パケット代が０．０５２５に下がるのですが、定額ではあり
ません。定額の「パケ・ホーダイ」にする場合は月額４０９５円
を支払う必要があります。しかし、「パケ・ホーダイ」でも、ｉ
モード以外は、１パケットにつき０．０２１円を支払うことにな
ります。これに加えて基本料金と電話代がかかるのです。これで
は「パケ死」が起きるわけです。
　はっきりしていることは、ケータイで音楽を聴くことはやめる
ことです。ＣＤを購入して「ｉＰｏｄ」で聴くのがはるかに安上
がりです。電話に何でもやらせるのは考えものです。
　しかし、キャリア各社もいろいろな手でパケットを使わせよう
としてきます。それが「無料通信」です。例えば、上記ＦＯＭＡ
の「パケットパック３０」では、無料通信分が月に３０００円付
いています。「パケットパック３０」の基本料金が３０００円で
無料通信分が３０００円――そそっかしい人は、基本料金は結局
無料になると思ってしまいます。
　ぜんぜん違うのです。無料通信分は使わないと意味がなく、そ
の金額は２曲分にも満たないのです。無料通信分などというわか
りにくい言葉を使わず、「１曲無料」とする方が良心的であると
思います。ＮＴＴドコモとａｕは、無料通信分のオンパレードで
高額な料金を隠しているといわれても仕方がないと思います。パ
ケットの怖さを理解できたでしょうか。・・ ［通信戦争／１２］


≪画像および関連情報≫
　・パケットとは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　コンピュータ通信において、送信先のアドレスなどの制御情
　　報を付加されたデータの小さなまとまりのこと。データをパ
　　ケットに分割して送受信する通信方式を「パケット通信」と
　　呼ぶ。データを多数のパケットに分割して送受信することに
　　より、ある２地点間の通信に途中の回線が占有されることが
　　なくなり、通信回線を効率良く利用することができる。また
　　柔軟に経路選択が行なえるため、一部に障害が出ても他の回
　　線で代替できるという利点もある。
　　―――――――――――――――――――――――――――

なぜ、ホワイトプランを導入したのか（ＥＪ第２００５号）

　ケータイの料金に深く関係する３要素――通話、Ｅメール、パ
ケットについての基本的な説明は前回までで終了しています。続
いて、現在の日本の携帯電話業界の現状を理解し、今後の展開を
予測するために必要な通信の基礎知識についての説明に入るので
すが、その前にソフトバンクが１月５日に急遽発表した「ホワイ
トプラン」（１月１６日スタート）について述べておきます。
　１月１７日発行の『夕刊フジ』に、次の衝撃的なトップタイト
ルが出たのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　 危うい／ソフトバンク激安設定
　　　　――　債権者の金融機関からブーイング　――
―――――――――――――――――――――――――――――
　ここでいう「ソフトバンク激安設定」が「ホワイトプラン」な
のです。「ホワイトプラン」の特徴をまとめてみます。
―――――――――――――――――――――――――――――
　１．１時から２１時まではソフトバンク携帯電話宛の通話は何
　　　時間話しても無料
　２．ソフトバンク携帯電話宛のメールは無料。他社へのメール
　　　は３円〜２００円
　３．それでいて月額基本料金は９８０円。ソフトバンク・ユー
　　　ザのコース変更可
　４．ホワイトプランに新スーパーボーナスを付けると、端末の
　　　大幅割引き購入可
―――――――――――――――――――――――――――――
　月額基本料金は９８０円――これは他のキャリアのどのコース
よりも安いのです。ＮＴＴドコモとａｕ両社の最も安いコースは
「タイプＳＳ」（ドコモ）「プランＳＳ」（ａｕ）は、月額３７
８０円（税込み）ですから、比較にはなりません。
　ドコモやａｕのあらゆる割引きが行われた後の月額基本料金で
も、１０００円以下にはならないのです。それに加えて、対ソフ
トバンクへの通話やメールも無料というのですから、他社には価
格的には対抗不能です。
　それでは、月額基本料９６００円を７０％引きにして２８８０
円にした「ゴールドプラン」とどこが違うのでしょうか。違いは
たったのひとつ、午後９時から午前１時までについての料金が異
なるだけです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　≪２１時から１時まで≫
　ゴールドプラン　・・・・・　２１円／３０秒（税込み）
　ホワイトプラン　・・・・・　２００分／月間までは無料
―――――――――――――――――――――――――――――
　この２１時から１時までという時間ですが、年代層によって認
識が異なるのです。中高年層ビジネスマンであれば、午後９時以
降は家にいる可能性が高く、固定電話もあるので、ケータイを最
も使わない時間帯ですが、高校生や若年層ではこの時間帯の通話
が最も多いのです。
　それからもうひとつ「月２００分までは無料」というサービス
の受け止め方です。マスコミでは、２００分を３０で割って「一
日たったの６分強」というように、その少なさを訴えていますが
果たして本当にそうでしょうか。
　確かに「一日６分」というように６分を強調すると少ないよう
に感じますが、それは毎日一日も欠かさずこの時間帯に電話をか
けたときの話であり、２００分はかなりの時間なのです。ソフト
バンクには前から、「月２００分までは無料」というサービスが
あったのですが、ほとんどのユーザが使い切れず、大幅に残して
しまうことがわかっています。したがって、孫社長としては「月
２００分までは無料」を大きなサービスとして位置づけ提供した
つもりだったのです。
　しかし、「ゴールドプラン」のユーザ――かくいう私もそうで
すが――としては「月２００分までは無料」のために月額９８０
円で済む基本料金を２８８０円支払うのは得策ではないといえる
でしょう。１９００円も安くなるのですから。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　２８８０円−９８０円＝１９００円
―――――――――――――――――――――――――――――
　したがって、現在「ゴールドプラン」に入っているソフトバン
クのユーザは速やかに「ホワイトプラン」に変更することをお勧
めします。そのうえで「パケット放題」をプラスしても１０００
円ほど安くなってしまうからです。
　それでは、ソフトバンクはどうして「ホワイトプラン」を導入
したのでしょうか。
　当初の計画では孫社長としては、「ゴールドプラン」の激安提
供を１月１５日で打ち切りたくなかったのです。しかし、銀行団
との約束でこのプランは１５日までということになったのです。
　ソフトバンクは、身の丈を超えるボーダフォンの買収にボーダ
フォンの事業資産を担保にＬＢＯ（レバレッジ・バイ・アウト）
ローンで短期の資金調達を行っています。そして、昨年１１月末
にこの借り換えを行ったのです。
　ソフトバンクモバイル（旧ボーダフォン）の全資産を担保とし
携帯電話事業が創出するキャッシュフローを裏付けとする事業証
券化で１兆４５００億円もの資金調達を行ったのです。つまり、
将来の事業収益も借り入れの裏付けとしたことになります。
　事業証券化には詳細なる負債返済スケジュールが銀行団に提出
されており、それに付随する種々の約束事があったるはずです。
そのひとつとして「ゴールドプラン」の激安提供を１月１５日ま
でとすることもあったと考えられます。しかし、ＭＮＰスタート
当初のシステムダウンや広告のクレームなどがあって、想定より
契約数が伸びなかったので、より刺激の強い「ホワイトプラン」
を出したのではないかと考えられます。これなら、銀行団のブー
イングはあり得ることです。　　　　・・・ ［通信戦争／１３］


≪画像および関連情報≫
　・ソフトバンクモバイルの財務制限条項について
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　詳細な負債返済スケジュールをはじめ、最大設備投資額、Ｅ
　　ＢＩＴＤＡの目標値などさまざまな条件が明記されている。
　　たとえば、携帯電話の契約者数目標は２０１９年まで四半期
　　ごとに詳細な設定がなされている。「マネジメントケース」
　　が経営陣の設定した事業計画で「ミニマムケース」が今回の
　　事業証券化スキームにより合意した借り入れ返済の最低水準
　　となる。このミニマムケースを割り込むと貸し手の管理が厳
　　しくなってしまう。
　　　　　――『週刊東洋経済』２００６年１１月２５日号より
　　―――――――――――――――――――――――――――

携帯電話の歴史を振り返る（ＥＪ第２００６号）

　日本の携帯電話事業の現状を理解するためには、現在までの歴
史的経緯を掴んでおく必要があります。そこで、現在のＮＴＴド
コモ、ａｕ、ソフトバンクモバイル３社による競合時代になるま
での経緯を簡単に述べることにします。ただし、ＰＨＳについて
は省略します。
　携帯電話の歴史をさかのぼると、１９７９年の自動車電話が最
初であることがわかります。この自動車電話からアナログ携帯電
話までを第１世代（１Ｇ）というのです。この自動車電話はきわ
めて高かったのです。
　保証金２０万円、加入料金８万円、基本料金３万円、そしてき
わめて高額な通話料と、とても庶民が手を出せるものではなかっ
たのです。当時自動車電話付きの車を持っていることは一種のス
テータスだったのです。
　１９８５年に電気通信事業が自由化されたのです。日本電信電
話公社が日本電信電話株式会社（ＮＴＴ）となり、同時にバッテ
リー部分を肩から吊るして持ち運ぶショルダーフォン１００型が
登場したのです。
　１９８７年になってはじめて独立型のＴＺ−８０２型の携帯電
話機が登場します。肩から吊るさないと重かったバッテリー部分
と本体部分を軽量・小型化したのです。このときの重量は９ＯＯ
グラム、続くＴＺ−８０３型では６４０グラムまで軽量化されて
います。現在の携帯電話の元祖的存在といえるでしょう。
　さて、自由化が行われると、日本移動通信（ＩＤＯ）と関西セ
ルラー（ＤＤＩなど）が新規参入してきます。その時点でＮＴＴ
は既に全国展開していたのです。このとき当時の郵政省は、実に
不思議な決定を行ってたのです。
　郵政省は、「携帯電話会社は１地域２社まで」という方針を打
ち出したことです。既に民間会社になっているＮＴＴを助けたか
たちになったのです。地域の担当は次のようになったのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　関東・甲信・東海地方　・・・　ＮＴＴ　ＩＤＯ
　　　それ以外の地域　　　　・・・　ＮＴＴ　ＤＤＩ
―――――――――――――――――――――――――――――
　しかし、これはどうみてもＮＴＴが有利であり、とくに出張の
多いビジネスマンなどはこぞってＮＴＴを採用したのです。本当
に新規事業者を育てようとするなら、このような地域制限はする
べきではなかったのです。
　この決定は日本の携帯電話事業の発展を阻害するいろいろな問
題を引き起こしたのです。この当時はアナログ方式だったのです
が、郵政省が地域制限をしたことと米国の露骨な介入によって、
ＨＩＣＡＰ方式とモトローラ方式（ＴＡＣＳ方式）という互換性
のない２つの方式の混在を生んだのです。
　１９９２年ＮＴＴから移動体通信部門が分社化し、ＮＴＴドコ
モが誕生します。同社はＮＴＴが１０年以上かけて整備してきた
サービスエリアをそのまま引き継いだのですから、他のキャリア
に比べて圧倒的に有利であったといえます。
　一方、ＩＤＯとＤＤＩセルラーグループは、２ＯＯＯ年７月に
ａｕとして統合したのです。ａｕという名前はここではじめて出
てくるのです。２０００年１０月にそのａｕがＫＤＤ、第二電電
と合併してＫＤＤＩとなったのです。
　そして、アナログ方式の携帯電話の利用者が１８０万人台を突
破した１９９３年に携帯電話の世界にデジタル化の波が襲ってき
たのです。これを第２世代（２Ｇ）といいます。問題はどの周波
数帯を使うかです。郵政省はアナログ方式で使用していた８００
ＭＨｚ帯にデジタル方式を導入することに決めたのです。
　しかし、そのとき８００ＭＨｚ帯はいろいろなものに使われて
いて非常に混んでいたのです。そんな状況に対応するために政府
は８００ＭＨｚに加えて、１．５ＧＨｚ帯をデジタル方式専用に
割り当てることにしたのです。これに参入したのが、ＮＴＴドコ
モグループに加えてデジタルフォンとツーカーだったのです。
　このデジタルフォンとツーカーは、携帯電話事業の第２陣とし
て参入してきたのです。１９９４年のことです。それぞれの主要
株主は、デジタルフォンは日本テレコム、ツーカーは日産自動車
だったのです。
　しかし、それぞれ単独では開拓が厳しいということで、郵政省
の指導で、デジタル・ツーカーグループとして事業を行うことに
なったのです。しかし、１９９９年８月に日産自動車は経営不振
で、本業に関係ない事業から撤退することになり、日産が保有し
ていたツーカーの株式を日本テレコムにすべて売却したのです。
　それを契機にデジタル・ツーカーグループは、１９９９年１０
月、Ｊフォンと名称変更したのです。Ｊフォンは「写メール」を
成功させるなど健闘したのですが、そのＪフォンを傘下におさめ
たのがボーダフォンなのです。そして、しばらくの間、ＮＴＴド
コモとＫＤＤＩ（ａｕ）、それにボーダフォン３社の競合の時代
が続くのです。
　しかし、ボーダフォンは設備投資を控えて、あまりにも利益に
こだわったため業績が伸びず、大きくシェアを伸ばすことはでき
なかったのです。そして、２００６年にそのボーダフォンを買収
したのがソフトバンクなのです。そのとき、ソフトバンクの孫社
長は、次のようにいっていたといわれています。
―――――――――――――――――――――――――――――
　日本の携帯電話事業は既存の３社で一兆円以上もの営業利益を
　稼ぎ出している。まさに、利益のプライベート・クラブ。そん
　な仲間にわれわれも入れる。　　――孫正義ソフトバンク社長
―――――――――――――――――――――――――――――
　しかし、孫社長が携帯事業をやるといい出したのは、野田聖子
衆議院議員が郵政大臣をやっていたときであり、その頃から大変
な苦労のすえ携帯電話事業参入を果たしているのです。他の２社
は、そんな孫社長率いるソフトバンクの参入をひそかに恐れてい
たのです。　　　　　　　　　　・・・・・ ［通信戦争／１４］


≪画像および関連情報≫
　・日本最初の携帯電話機／ＴＺ−８０２型
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　ＮＴＴにとって初めての携帯電話サービスが開始されたのは
　　１９８７年（昭和６２年）４月のことです。この新サービス
　　に伴って発売された携帯電話１号機「ＴＺ−８０２型」は、
　　体積５００ＣＣ、重量約９００グラムと重く決して、手軽な
　　携帯電話ではありませんでした。しかし、携帯電話専用機と
　　なり、１９８７年（昭和６２年）は名実ともに携帯電話の始
　　まりの年になりました。携帯電話第１号機登場後、契約者の
　　増加に対応するため大容量方式が導入され、それに伴う新機
　　種端末の開発も進められ、１９８９年（平成元年）２月に発
　　売した新端末「ＴＺ−８０３型」は重量６４０グラムを実現
　　しました。　　　――ＮＴＴドコモ歴史的展示スクエアより
　　―――――――――――――――――――――――――――

なぜ、８００ＭＨｚ帯にこだわるのか（ＥＪ第２００７号）

　携帯電話が固定電話と比べて難しいのは、無線を使う点にあり
ます。無線通信を行うには「無線基地局（以下、基地局）」とい
うものが必要になります。
　ひとつの基地局から電波を発信したときに届く範囲は狭い範囲
に限られています。その基地局から電波の届く範囲のことを「セ
ル」というのです。このセルをめぐって、既存の通信事業者と新
規参入の通信事業者との間で大きな争いの原因になるのです。
　セルの大きさは、基地局から送信される電波の出力と周波数に
よって次の３つに分類されます。
―――――――――――――――――――――――――――――
　１．マクロセル　　・・・　半径数キロ　メートル以上のもの
　２．マイクロセル　・・・　半径数１００メートル以上のもの
　３．ピコセル　　　・・・　半径数１０　メートル以上のもの
―――――――――――――――――――――――――――――
　この中で一番多いのが「マイクロセル」――人口密度の高い都
市部に多く置かれている基地局です。これに対して人口密度の低
い郊外などでは「マクロセル」が使われます。「ピコセル」とは
イベントホールや地下街などで使われる基地局です。
　日本では、いわゆる２Ｇの携帯電話――デジタル方式の周波数
を割り当てのさい、８００ＭＨｚ帯と１．７ＧＨｚ帯を使うこと
にしたということは、昨日のＥＪで述べました。
　ところが通信事業者としては、１．７ＧＨｚ帯よりも８００Ｍ
Ｈｚ帯の周波数の方が使い勝手がよいのです。そのため、携帯電
話事業に早くから参入している通信事業者であるＮＴＴドコモや
ａｕはきわめて有利な立場にあるといえます。
　どうして使い勝手が良いのかというと、低い周波数帯の方が電
波が届きやすいことが上げられます。極端な例ですが、８００Ｍ
Ｈｚを音、１．７ＧＨｚを光であると考えて欲しいのです。音は
光より遅いですが、かなりの障害物があっても届きやすいのに対
し、光は高速ですが、直進性が強いので障害物に弱いのです。
　さらに、８００ＭＨｚ帯では主として都市部で使われる１．７
ＧＨｚの基地局の出力で比較的大きめのマクロセルが実現可能に
なることです。これは人口密度が低い郊外での基地局を作るとき
に効率がよいといえます。
　もし、１．７ＭＨｚでマクロセルを実現するには、出力を上げ
る必要があるのです。これはコストに直接響いてきます。それで
いて小高い山の反対側や建物の陰などの電波の届かないところが
出てきてしまうのです。これをマイクロセルでカバーしようとす
ると、多くの基地局を作る必要があり、これもコストアップの要
因になります。しかも、郊外は人口密度が低いので、基地局の効
率性は低くなります。
　逆に８ＯＯＭＨｚにおいてはセルを小さくすることは、効率は
わるくならないのです。なぜなら、出力を小さくしても単にマク
ロセルがマイクロセルやピコセルになるだけだからです。つまり
セルのサイズは大は小を兼ねるわけです。
　実はこの８００ＭＨｚ帯への参入をめぐって、総務省を巻き込
んで、ソフトバンク対ＮＴＴドコモ＆ａｕの間で大論争があった
のです。
　２００４年９月６日朝のことです。日本経済新聞の朝刊にソフ
トバンクの次のような意見広告が載ったのです。孫社長の顔写真
付きで、新聞の全段をぶち抜いた大広告です。
―――――――――――――――――――――――――――――
　いま声を上げなければ、この国の携帯電話料ずっと高いままか
　もしれません。
　携帯電話市場に、もっと自由な競争を。あなたの声をパブリッ
　ク・コメントへ。本日十七時まで。
―――――――――――――――――――――――――――――
　同じ日の午後２時に孫社長は、帝国ホテルに報道関係者に集め
て緊急記者会見を開き、次のように述べているのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　我々も８００メガヘルツ帯での参入を希望していたのに、総務
　省の方針案では、既に事業者がＮＴＴドコモとａｕに決まって
　いる。総務省はこの２社に決めた理由を明らかにせず、当事者
　だけで国民共有の周波数の使い道を決めている。
　――日経コミュニケーション編、『風雲児たちが巻き起こす携
　　　　　　　　　　　　　　　　　　帯電話崩壊の序曲』より
―――――――――――――――――――――――――――――
　同じ年の９月２４日、孫社長は再び「ユーザーの声は圏外です
か」というタイトルの意見広告を再び出しています。結局３万通
を超える意見が総務省に集まったのです。そのほとんどは「ソフ
トバンクに新規参入を認めるべきだ」というものだったのです。
　これによっては総務省は、何らかの動きをせざるを得なくなっ
たのです。２００４年９月３０日、総務省は「携帯電話用周波数
の確保に向けた取り組み」と題する政策方針を発表しています。
　この方針では、８００ＭＨｚ帯への新規通信事業者の参入は認
めないが、その代わりに１．７ＧＨｚ帯を用意するという内容で
あったのですが、孫社長はこれを無視してあくまで８００ＭＨｚ
帯への参入にこだわったのです。
　その後も総務省対ソフトバングの話し合いは続けられたものの
ソフトバンクはなかなか妥協に応ずる気配はなく、膠着状態が続
いたのです。そして、遂に２００４年１０月１３日、孫社長は、
米マイクロソフトの独占禁止法問題を手がけた弁護士や米国政府
の通信分野のアドバイザーを務めた腕利きの弁護士などをずらり
と揃えて、総務省を提訴したのです。
　総務省提訴の会見を行った後孫社長は米国に飛び、旧知の米国
の通信規制機関ＦＣＣのマイケル・パウエル委員長（当時）と会
っています。そして、日本の周波数割り当て方針の不透明さを訴
え、米国から日本への圧力の要請までやったといわれています。
　そこまでやるか――総務省をはじめ、ＮＴＴドコモ、ａｕ関係
者は孫社長の執念を悟ったのです。・・・・ ［通信戦争／１５］


≪画像および関連情報≫
　・周波数とは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　周波数とは，１秒間に繰り返される波の数のことで，ヘルツ
　　（Ｈｚ）という単位で表される。例えば、空気の振動数を指
　　す場合は，耳で聞こえる音の高さとして使われる。人間の耳
　　に聞こえる周波数はおよそ１６Ｈｚ〜２０ＫＨｚの範囲とさ
　　れており，これ以外の周波数を直接聞くことはできない。携
　　帯電話で使われる周波数は音でも商用電源でもなく「電波」
　　のことである。通常，離れた機器同士で電気信号をやりとり
　　するためには，導線となるケーブルが必要になる。しかし，
　　両者に距離がありケーブルを引くことが物理的に困難な場合
　　電気信号を空中に放射し，それをまた受信することで，無線
　　による電気通信が可能になる。このときに利用されるのが，
　　電波であり電気信号と電波を変換するのが送受信機である。
　　電波は，通信だけでなくラジオやテレビの放送にも使われて
　　いる。
　　―――――――――――――――――――――――――――

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その１０）

２００４年５月７日に配信したＥＪ第１３４４号（全１１回
連載の内１０回）を過去ログに掲載しました。
○ 電子辞書コンソーシアム設立の経緯（ＥＪ第１３４４号）

ＥＪバックナンバー「電子書籍」（その１１）

２００４年５月１０日に配信したＥＪ第１３４５号（全１１回
連載の内１１回）を過去ログに掲載しました。
○ フォーマット競争はどうなるか（ＥＪ第１３４５号）

８００Ｍｚ帯を再編する理由は何か（ＥＪ第２００８号）

　孫社長は総務省を相手どって行政訴訟を起こす根拠として電波
法第１條を持ち出しています。電波法第１條には次のように記述
されています。
―――――――――――――――――――――――――――――
　電波法第１條：この法律は電波の公平かつ能率的な利用を確保
　することによって、公共の福祉を増進することを目的とする。
―――――――――――――――――――――――――――――
　これをベースとして、孫社長は総務省で次官や局長を務めた人
間がＮＴＴドコモとＫＤＤＩに多数天下っている事実をつきとめ
公平でオープンであるべき電波の割り当て業務を密室的談合で決
めているのではないかという主張を展開するのです。
　孫社長は一般的には技術畑の人間と思われていますが、彼は技
術的知識だけでなく、日本の法律を実によく勉強しています。そ
して、議論の場では自身の正当性を主張するよりどころとしてそ
れを巧みに利用しているのです。
　こんな話があります。ソフトバンクはＡＤＳＬで北米方式の通
信機器を採用しているのですが、その方式の申請のさい、それが
日本方式の機器（ＩＳＤＮ）と干渉するとして締め出されそうに
なったことがあります。普通の通信会社だったら、それであきら
めてしまうでしょう。
　しかし、そのとき孫社長は日本がＷＴＯ（世界貿易機関）に加
盟していることを持ち出し、次のように主張したのです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　国際標準である北米方式より日本方式だけが優遇されるのは国
　際間の自由な貿易ルールを定めたＷＴＯの趣旨に反する。
　　――日経コミュニケーション編、『風雲児たちが巻き起こす
　　　　　　　　　　　　　　　　　携帯電話崩壊の序曲』より
―――――――――――――――――――――――――――――
　結局、最終的には総務省側が折れて、北米方式が正式に認めら
れたという経緯があるのです。孫正義という人物、一筋縄ではい
かないのです。私はかつてあるパーティ会場で孫正義氏と会い、
話をしたことがあるのですが、物腰はやわらかで腰が低く、とて
も魅力的な話し方をする人物という印象があります。普通に話を
している限りでは強引さは感じられないのです。
　そもそも総務省はなぜ８００ＭＨｚ帯の再編をやろうとしたの
でしょうか。それには歴史的な経緯があるのです。
　１９９０年代は「ニューメディア時代」といわれ、当時の郵政
省はいろいろな無線サービスを立ち上げているのです。例を上げ
ると、陸上ではテレターミナルという名のデータ通信サービス、
港湾にはマリオネットという港湾専用の電話サービスなど、そし
て自動車電話サービス（後の携帯電話サービス）もそれに加わっ
たのです。つまり、サービス多様化政策を取っていたのです。
　しかし、携帯電話以外はことごとく事業が失敗して撤退してし
まったのです。役所のやることはすべてこのように計画性がない
のです。しかし、正式に失敗ということになると、郵政省の責任
になるので、唯一業績を伸ばしつつあった携帯電話サービス――
ＮＴＴドコモ（当時はＮＴＴ移動通信網）とＤＤＩ（現在のＫＤ
ＤＩ）に頼み込んで、事業を引き継いでもらったのです。
　そのため、ＮＴＴドコモやＫＤＤＩは、１０Ｍヘルツ幅、３Ｍ
ヘルツ幅、２Ｍヘルツ幅などの細切れの周波数帯を飛び石状態で
利用するという不便さを強いられたのです。そういう歴史的な経
緯を一切無視して、孫社長が正論を唱えて８００ＭＨｚ帯に割り
込んできたので、ＮＴＴドコモやＫＤＤＩの幹部はアタマにきた
というわけです。
　実はもうひとつ８００ＭＨｚ帯をいじる必要が総務省にはあっ
たのです。ＡＤＳＬに上りと下りがあるように、携帯電話にも上
りと下りがあります。
　つまり、携帯電話は上りと下りの２つの周波数帯に分けてサー
ビスが提供されているのです。しかし、日本の場合、上りと下り
の周波数の配置が逆転しているのです。これは世界的に見てきわ
めて特殊なことなのです。
　その理由は、アナログテレビ放送で利用している周波数との混
信を防ぐためです。携帯電話機の送信電波によってテレビ放送に
ノイズ障害が起こる可能性があったのです。
　しかし、その後テレビ・チューナーのフィルター機能が向上し
干渉を防ぐことができるようになったし、アナログテレビの放送
自体が２０１１年に終了するので、このさい８００ＭＨｚ帯を整
備して上下逆転を修正したいと総務省は考えたのです。このよう
に日本の電波の割り当ては計画性がないことは間違いのないこと
であるといえます。
　ソフトバンクの提訴を受けて総務省は、「携帯電話利用周波数
の利用拡大に関する検討会」を開くことにしたのです。この検討
会は、２００４年１０月２１日を第１回とし、２００５年２月ま
で、計８回開かれたのです。
　しかし、総務省は利害関係のあるＮＴＴドコモとａｕと連携を
取り、ソフトバンクの８００ＭＨｚ帯への参入は断固認めないと
いう方針で臨んだのです。
　このときソフトバンクと並んで８００ＭＨｚ帯への参入を希望
したのは、イー・アクセス、アイビー・モバイル、平成電電であ
り、それぞれの会社のトップが一堂に会してそれぞれの主張を述
べたのです。そのとき、守る側の総務省の考え方を代弁したのは
ａｕの小野寺社長の次の発言です。
―――――――――――――――――――――――――――――
　仮に新規事業者に８００Ｍヘルツ帯を割り当てると、我々は現
　在使用中の帯域のサービスを一部中止し、移行先周波数への対
　応設備を作らなければならない。しかも瞬時にやらないと利用
　者に迷惑をかける。そうなると費用は一兆円を超える。どう考
　えても無理だ。　　　　　　　　　　　　――小野寺ａｕ社長
　　　　　　　　　　　日経コミュニケーション編の前掲書より
――――――――――――――――・・・・ ［通信戦争／１６］


≪画像および関連情報≫
　・携帯電話の上りと下りの周波数
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　無線通信などでデュプレックス通信（同時送受信）を実現す
　　る方式の一つで、上りと下りの電波がぶつかりあわないよう
　　に、それぞれ別の周波数帯を利用するもののことである。通
　　信経路の周波数帯を半分に分割して、送信と受信を同時に行
　　なう。　　　　　――これについては明日のＥＪで解説予定
　　―――――――――――――――――――――――――――

携帯電話は全二重か半二重か（ＥＪ第２００９号）

　通信の専門用語に「全二重通信」と「半二重通信」というのが
あります。トランシーバという通信機器がありますが、この通信
機器は、こちらが話しているときは、相手は話すことはできませ
ん。どちらか一方向しか話せないので、切り替えながら通話を行
うことになります。これを「半二重通信」といいます。
　これに対して固定電話は双方向で話すことができます。相手が
話しているときにこちらも話すことができるのです。これを「全
二重通信」というのです。整理しておきましょう。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　半二重通信　・・・　half duplex　片方向
　　　　　全二重通信　・・・　full duplex　双方向
―――――――――――――――――――――――――――――
　それでは携帯電話はどちらだと思いますか。全二重通信でしょ
うか。それとも半二重通信でしょうか。
　実は両方あるのです。携帯電話が採用する方式によって、どち
らもあり得るのです。
　携帯電話では、次の２つの方法で双方向通信を実現させている
のです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　時　　分割複信・・　ＴＤＤ／半二重通信
　　　　　周波数分割複信・・　ＦＤＤ／全二重通信
―――――――――――――――――――――――――――――
　ＴＤＤというのは、１つの周波数を使って高速にデータの送信
方向を切り替えて双方向を実現します。時間軸で周波数を分割す
るので、「時分割複信」（Time Division Duplex）といっていま
すが、周波数はひとつですから、半二重通信です。
　ＴＤＤの場合、データ通信では多少通信が途切れることがあっ
ても最終的にひとつのファイルにまとめられるので問題はありま
せんが、音声通信ではそういうわけにはいかないので、切り替え
が高速に行われる必要があります。
　そのため、携帯電話でＴＤＤを採用するときは、かなり高めの
周波数を利用する必要があります。高い周波数を使うと、一度に
送れる情報が多くなり、非常に短時間で送信と受信のタイミング
を切り替えられるので、音声が途切れることはないのです。
　ＴＤＤを採用している代表的な例にＰＨＳがあります。ＰＨＳ
は、１．９ＧＨｚという高めの周波数を使っているので、データ
通信に向いているうえ、通話も途切れることはないのです。
　もう一つの方法はＦＤＤです。これは送信用と受信用のそれぞ
れ２つの周波数を使って双方向通信を実現する方法で、「周波数
分割複信」（Frequency Division Duplex） といわれます。この
方法では、つねに送受信両方向で通信が行われるので、全二重通
信ということになります。
　ＦＤＤでは音声が途切れる心配はないので、音声通信が重要な
位置を占めている携帯電話に向いている方式といえます。しかし
２つの周波数を使うので、ＴＤＤと比べると多くのチャネル（周
波数帯）を用意しておく必要があります。
　送信用と受信用の２つの周波数を使うといっても、あまり近接
している周波数を使うと、それぞれの電波が干渉し合い混線する
恐れがあるので、少し離れた周波数帯を使う必要があります。
　ここまで説明すると、携帯電話における「上り」と「下り」が
理解できます。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　携帯電話　→　　基地局／上り
　　　　　　　　基地局　　→　携帯電話／下り
―――――――――――――――――――――――――――――
　携帯電話を中心として、携帯電話から基地局に向かって発信さ
れる電波を「上り」、反対に基地局から携帯電話に向かって発信
される電波を「下り」というのです。ちなみに、日本の携帯電話
で利用されている「Ｗ−ＣＤＭＡ」、「cdma２０００」、ＰＤＣ
はいずれもＦＤＤを採用しています。
　ここで、電波と周波数について少し知っておくと、ケータイに
強くなると思います。
　電波の伝わり方――電波伝搬という――には、次の３つがある
のです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　１．直進する電波で届く　・・・　「直進」
　　　　　２．反射した電波で届く　・・・　「反射」
　　　　　３．回折した電波で届く　・・・　「回折」
―――――――――――――――――――――――――――――
　「直進」については説明不要ですが、「反射」は山やビルなど
に反射して届く電波であり、「回折」は障害物を回り込んで届く
電波です。このような電波の伝わり方は、周波数によって変わる
のです。一般的に次のことがいえます。
―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　周波数の高い電波は、反射や回折が起きにくい
　　　　周波数が低い電波は、反射や回折が起きやすい
―――――――――――――――――――――――――――――
　このように電波は周波数の高低によって性質が異なるのです。
高低といっても、どこからが「高」かどれより下が「低」かわか
らないので、同じような性質を持つ周波数を区切って分類してい
るのです。その区切りのことを「周波数帯」といっています。つ
まり、周波数帯が異なると電波の性質も異なるのです。
　実際にデータや音声を送るときは、この「周波数帯」の中をさ
らに小さく区切って使うのです。その区切りの一定の幅――帯域
幅のことを「チャネル」というのです。よくテレビでは「チャン
ネル」といいますが、チャネルもチャンネルも同じ意味です。
　「音声を送る」とは、送受信しやすい電波に音声を乗せ、その
合成した電波をやり取りするのです。このように情報を電波に乗
せることを「変調」というのですが、「変調」については改めて
ご説明します。　　　　　　　　　・・・・ ［通信戦争／１７］


≪画像および関連情報≫
　・「変調」とは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　変調方式は、変調すなわち情報を記録・伝送するにあたり、
　　情報および記録・伝送媒体の性質に応じて最適な電気信号に
　　変換する操作の方式である。無線通信では一定周波数の電波
　　を発生し、それを変調することにより情報を伝送する。この
　　変調を受ける電波を搬送波（キャリア）という。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　――ウィキペディア
　　―――――――――――――――――――――――――――

どのようにして音声情報を送受信するか（ＥＪ第２０１０号）

　８００ＭＨｚ帯をめぐる既存業者と新規参入希望業者との大論
争は、２００４年１０月２１日にはじまりましたが、２００５年
１月になっても両者の言い分は平行線をたどり、決着を見ること
はなかったのです。
　最初から８００ＭＨｚ帯を新規参入者に割り当てるつもりのな
かった総務省は、２００５年２月９日に正式に新規参入業者への
割り当ては行わずという方針を通知しています。孫社長の希望は
叶えられなかったのです。
　これに関わるソフトバンクのやり方には多くの批判があること
は確かですが、何でもかんでも総務省が中心となって有力既存業
者との協議で物事を決めるこれまでの慣習にはじめて抵抗した勇
気は高く評価すべきであるといえます。
　８００ＭＨｚ帯参入計画が失敗に終ると、ソフトバンクは一転
しておとなしくなります。孫社長自身も極力メディアへの露出は
避けて、ひたすらＡＤＳＬ事業の黒字化に専念するのです。そし
て２００５年度中間期決算では、営業利益４４億円を計上し、４
年半ぶりに営業黒字を達成したのです。
　そのときソフトバンクに残されている携帯電話事業への参入の
道は、１．７ＧＨｚ帯への参入しか残されていなかったのです。
そのためには「ひたすらおとなしくして世間を騒がせず時期を待
つ」作戦に転じたのでしょう。
　この「大人のソフトバンク」戦略が功を奏し、２００５年１１
月１０日にソフトバンクは正式に携帯電話事業参入の証書を手に
したのです。このときソフトバンクが総務省に提出した計画書に
よると、２００７年４月１日から商用サービスを開始すると明記
してあるのですが、事態はそのようにはならなかったのです。
　ここで、ソフトバンクの話はひとまずおいて、少し技術的な話
をしたいと思います。それが今後のケータイ・ビジネスを予測す
るのに不可欠であるからです。
　固定電話でも携帯電話でも、そもそも電話というものは音声を
相手先に送ったり、受けたりするものです。ところで、音はどの
ように伝わるのでしょうか。
　音は電磁波と同じ波なのです。音には高い音もあり、低い音も
あります。この音の高低は、やはり周波数を使ってあらわすので
す。例えば、楽器のチューニングには周波数が使われますね。ギ
ターの５弦は「Ａ音」といい、チューニングのさいの基本になる
のです。Ａ音は通常は４４０Ｈｚに合わせるのですが、キーを高
くして演奏したいときは、４４１Ｈｚとか４４２Ｈｚに設定した
りするのです。
　人間が聞き取れる音の周波数は、下限が２０Ｈｚ、上限は２０
ＫＨｚ程度であるといわれます。それと携帯電話に使われる周波
数は８８０ＭＨｚや１．７ＧＨｚ、２ＧＨｚなど、あまりにもか
け離れていますが、どうしてなのでしょうか。
　携帯電話では、話した音声の情報がそのまま電波となって空中
を伝わっていくというわけではないのです。簡単にいうと、送受
信しやすい電波に音声情報を乗せて流すのです。この情報を電波
に乗せることを「変調」といいます。そして音声を受け取る側で
は変調されたものを元の音声に戻す「復調」を行うのです。
　変調で使われる情報を乗せるための電波――これを「搬送波」
というのです。「搬送波」は英語で「キャリア」と呼ばれるので
すが、日本では通信事業者のことを「キャリア」というので、あ
えて難しい「搬送波」――はんそうは――という言葉を使うので
す。ラジオ放送やアマチュア無線の周波数は、搬送波の周波数そ
のものです。
　つまり、音声はそのまま電気信号として電波にするのではなく
変調を行って相手側に電波として送信し、相手側はそれを復調し
て音声に戻す――こういうやり方で音声をやりとりするのです。
　詳しい説明は避けますが、変調には次の３つがあることを知っ
ておくべきです。
―――――――――――――――――――――――――――――
　１．振　幅変調（ＡＭ）　・・・　Amplitude Modulation
　２．周波数変調（ＦＭ）　・・・　Frequency Modulation
　３．位　相変調（ＰＭ）　・・・　Phase　　 Modulation
―――――――――――――――――――――――――――――
　「振幅変調」というのは、文字通り振幅によって情報を表現す
る方法です。ラジオのＡＭ放送はこの振幅変調を利用しているの
で、ＡＭ放送と呼ばれるのです。
　「周波数変調」とは、周波数の高低を変化させることによって
情報を電波に乗せる方法です。音声情報の振幅が大きいときは搬
送波の周波数は高く、逆に振幅が小さいときは搬送波の周波数を
低くなるようにするのです。ＦＭ放送やテレビ放送はこの周波数
変調で情報を送っているのです。
　「位相変調」とは、搬送波の位相を変化させることによって情
報を電波に乗せる方法をいいます。ところで、「位相」というの
は何でしょうか。
　交流電気を例にとると、電流や電圧は時間とともに一定の周期
をもって変化しています。その周期運動の繰り返しを分析すると
同じ角度で波形を描いている個所が見られます。この同形の波形
のことを位相と呼んでいるのです。同形の波形と逆の波形にする
など――位相を変化させることによって、情報を表現する――こ
れを位相変調というのです。
　変調にはこのほか、高速道路の料金徴収システムであるＥＴＣ
の電波などで使われるＡＳＫ変調（振幅偏移変調）などいろいろ
あるのですが、この話はこのあたりでやめた方がよいでしょう。
　苦心のすえ孫社長が手に入れた１．７ＧＨｚ帯――しかし、そ
の周波数の幅はわずか５ＭＨｚしかないのです。それに対して、
ＮＴＴドコモやａｕは１５ＭＨｚと３倍です。これにどう対抗し
ていくかが難しいのです。ドコモやａｕはソフトバンクの参入を
恐れていましたが、５ＭＨｚなら大したことはできないだろうと
甘く考えていたのです。　　　　　・・・・ ［通信戦争／１８］


≪画像および関連情報≫
　・搬送波（carrier）とは何か
　　―――――――――――――――――――――――――――
　　変調と復調のメカニズムについて見ていくことにしよう。ア
　　ナログ信号の基本的な波形に搬送波がある。搬送とは、波形
　　や振幅が一定の波（正弦波）のことだが、この波の振幅（波
　　のゆれ幅）、周波数（単位時間に繰り返される波の数）、位
　　相（波の開始位置）を加工することで、さまざまな情報をの
　　せることが可能になる。例えば、音声をアナログの電気信号
　　へアナログ変調する場合、振幅の大小は声の大きさを伝える
　　ことができるし、周波数は声の高さを伝えることができる。
　　これらを用いることで、音声をアナログ変調し、アナログ伝
　　送路にのせて伝送することができるわけだ。
　　http://www.keyman.or.jp/3w/prd/10/30000810/?vos=nkeyadww10000801
　　―――――――――――――――――――――――――――
　・図の出典／神崎洋冶・西井美鷹著、『体系的に学ぶ／携帯電
　　話のしくみ』より。日経ＢＰソフトプレス刊